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当我们每天都在谈论着如何建设高效的团队,以期更好地提升业绩和推动企业更快发展的时候,你可知道,自然界的动物们早就在不断地通过团队的力量去征服它们的对手了。以下就是几种动物在猎食或寻求生存时的团队活动,藉此启示职场人更好地理解参与团队建设的必要性。
狼群
狼群能通过围猎、圈赶、缠引和撕咬来杀死庞然大物野牛。而野牛的体重达2吨,是狼的30倍,可是却惨死在狼群的围歼中。
蚂蚁
25万大军以每小时300米的速度行进,所到之处荡然无存。能杀死比其体重大30倍的蝎子、蝗虫,并把捕获物运回窝中。
蜜蜂
大黄蜂的体重是蜜蜂的5倍,身长是蜜蜂的3倍,它专依赖蜜蜂的幼虫来喂养自己的幼虫。猎食时大黄蜂先以每分钟30只的速度杀死欧洲蜜蜂,然后取走全部蜜蜂幼虫。
日本蜜蜂面对攻击则全体出动,围住大黄蜂,通过身体肌肉的颤动把体温升至45度,把大黄蜂活活烫死了。而这种蜜蜂的死亡极限温度是48度,生与死的界限仅有3度。
雁群
雁群在飞行时排成V字形队。每只雁扇动翅膀时为其后的雁创造了一股向上的动力。雁群队伍会比单只大雁单独飞行的距离增加71%(具有同方面和群体意识的人们会更快更容易达到其目的,因为他们是在相互推动下前进)。
当大雁掉队时,它会突然感到单独飞行的阻力。它会尽快飞回队列以利用前者所提供的动力。当领队的大雁感到疲惫时,V形队列中的另一只会充当领队(轮流干艰苦的工作是合算的)。后面的大雁会鸣叫,鼓励前面的大雁保持速度。
当一只雁因伤病离队时,另外的两只雁会离开队伍,帮助和照顾病雁,直到它能重新飞行或直至死去,然后它们才会飞走或跟随另一队大雁去追赶自己的队伍(如果人类有大雁的意识,我们就会象大雁一样相互帮助)。
通过了解以上狼群、蚂蚁、蜜蜂和雁群的团队活动,我们到底可以得到什么启示呢?
我想大概有以下几个方面:
团队不是单一的个体,而是由单一个体组成的整体。既然如此,每个成员就必须彼此互相信赖,并且对目标有共识,这样才能形成一个团队。
团队强调合作而不是竞争,并且行动步调必须一致。团队成员须主动分担责任并接受共同命运。要有“同舟共济”的精神,不以自我为中心,不以自己的风格追求为目标。
团队必须尊重成员。让每个成员都能够自由地提出意见,团队领导应尊重并接受不同意见,尽量做到扬长避短,发挥每个成员的优势,这样才能提升团队的整体优势。
团队必须具备不断学习的能力。要成为“学习型组织”,就必须创造一个良好的学习和成长的环境,同时教会每个成员必需的专业知识和技能,让每个成员随着团队的成长而不断成长。另外,团队力量也来自每一个成员,因而需要每个成员发挥自己的聪明才智,并将自己的智慧和心得分享给其他成员,共同成长。
总之,一个高效团队的建设不是一朝一夕就能实现的,它是由每个成员积极主动参与的结果,也是全体成员步伐一致共同努力的结果。企业要想不断向前发展,使自身长期立于不败之地,就必须在内部建设一个个高效率的团队,最终形成一个有序发展的系统,才能发挥企业最大的效能,在竞争日益激烈的经济潮流中屹立不倒。
狼群
狼群能通过围猎、圈赶、缠引和撕咬来杀死庞然大物野牛。而野牛的体重达2吨,是狼的30倍,可是却惨死在狼群的围歼中。
蚂蚁
25万大军以每小时300米的速度行进,所到之处荡然无存。能杀死比其体重大30倍的蝎子、蝗虫,并把捕获物运回窝中。
蜜蜂
大黄蜂的体重是蜜蜂的5倍,身长是蜜蜂的3倍,它专依赖蜜蜂的幼虫来喂养自己的幼虫。猎食时大黄蜂先以每分钟30只的速度杀死欧洲蜜蜂,然后取走全部蜜蜂幼虫。
日本蜜蜂面对攻击则全体出动,围住大黄蜂,通过身体肌肉的颤动把体温升至45度,把大黄蜂活活烫死了。而这种蜜蜂的死亡极限温度是48度,生与死的界限仅有3度。
雁群
雁群在飞行时排成V字形队。每只雁扇动翅膀时为其后的雁创造了一股向上的动力。雁群队伍会比单只大雁单独飞行的距离增加71%(具有同方面和群体意识的人们会更快更容易达到其目的,因为他们是在相互推动下前进)。
当大雁掉队时,它会突然感到单独飞行的阻力。它会尽快飞回队列以利用前者所提供的动力。当领队的大雁感到疲惫时,V形队列中的另一只会充当领队(轮流干艰苦的工作是合算的)。后面的大雁会鸣叫,鼓励前面的大雁保持速度。
当一只雁因伤病离队时,另外的两只雁会离开队伍,帮助和照顾病雁,直到它能重新飞行或直至死去,然后它们才会飞走或跟随另一队大雁去追赶自己的队伍(如果人类有大雁的意识,我们就会象大雁一样相互帮助)。
通过了解以上狼群、蚂蚁、蜜蜂和雁群的团队活动,我们到底可以得到什么启示呢?
我想大概有以下几个方面:
团队不是单一的个体,而是由单一个体组成的整体。既然如此,每个成员就必须彼此互相信赖,并且对目标有共识,这样才能形成一个团队。
团队强调合作而不是竞争,并且行动步调必须一致。团队成员须主动分担责任并接受共同命运。要有“同舟共济”的精神,不以自我为中心,不以自己的风格追求为目标。
团队必须尊重成员。让每个成员都能够自由地提出意见,团队领导应尊重并接受不同意见,尽量做到扬长避短,发挥每个成员的优势,这样才能提升团队的整体优势。
团队必须具备不断学习的能力。要成为“学习型组织”,就必须创造一个良好的学习和成长的环境,同时教会每个成员必需的专业知识和技能,让每个成员随着团队的成长而不断成长。另外,团队力量也来自每一个成员,因而需要每个成员发挥自己的聪明才智,并将自己的智慧和心得分享给其他成员,共同成长。
总之,一个高效团队的建设不是一朝一夕就能实现的,它是由每个成员积极主动参与的结果,也是全体成员步伐一致共同努力的结果。企业要想不断向前发展,使自身长期立于不败之地,就必须在内部建设一个个高效率的团队,最终形成一个有序发展的系统,才能发挥企业最大的效能,在竞争日益激烈的经济潮流中屹立不倒。