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重庆气矿对生产管理不断进行探索和总结，依据HSE风险管理，2007年提出生产过程受控管理思路。通过开县作业区试点，2008年逐步向其他二级单位推广和延伸，生产过程受控管理持续深入推进并取得一定成效。随着HSE管理体系推进，重庆气矿又将生产过程受控与HSE管理相结合，以有效落实HSE管理的实施与运行，有力推进HSE体系建设，逐步将安全文化从严格监督阶段向自主管理阶段推进。