【摘 要】
：
在企业管理中,"软激励"和"硬激励"相辅相成、不可或缺。当前,企业管理存在过分强调和使用"硬激励"、不具备实施"软激励"的条件、差异化和多样化做得不够、没有形成员工广泛认
【机 构】
：
中国石化中原石油勘探局有限公司纪委
论文部分内容阅读
在企业管理中,"软激励"和"硬激励"相辅相成、不可或缺。当前,企业管理存在过分强调和使用"硬激励"、不具备实施"软激励"的条件、差异化和多样化做得不够、没有形成员工广泛认同的企业文化等问题。解决这些问题,正确实施"软激励",需要及时更新管理理念,善于创新激励措施,把握好激励的时机和程度,着力提高领导能力素质。
其他文献
在现代管理的语境中,管理主体在管理过程中行使的权力,不但有刚性的硬权力,也有柔性的软权力。要高度重视选拔和任用＂关键少数＂,坚持以人为本基础上的包容理念,针对单位的＂刺头＂
当前,我国职务犯罪防治存在功能碎片化、制度碎片化、信息技术运用碎片化等问题。为此,须进行功能整合,包括内部功能整合、治理层级整合、合理配置专业人员;制度整合,包括健
领导者坚守公心不一定给领导个人管理带来直接经济效益,但有可能给组织和团队带来持久的收益。领导者是坚守公心的主体,领导者坚守公心的根本遵循是"知敬畏、存戒惧、守底线"
单位改革中权力观负向转移的典型表现是“:有权就有一切”的价值观;竭尽全力谋求获得权力;只唯上,权大于法、大于实;追求特权,权力寻租。单位改革中权力观负向转移的成因主要
凤冈县"县乡直达"工作机制作为基层社会治理的一种改革尝试,在实践中仍存在一些问题,主要表现在:"县乡直达"缺乏法治基础上的权力与权利的明确界分,社会组织在"县乡直达"改革
干涉合成孔径雷达技术是能够获取地面高精度数字高程信息的微波遥感技术。计算机仿真技术对深入理解干涉形成的机理,验证干涉数据处理算法的性能以及系统设计都非常有用。详