论文部分内容阅读
[摘 要]在建设电力工程的过程中,选择何种技术是甚为关键的问题,因为不同的电力技术在实际的电力配网工程中的应用将会对工程产生极大的差异。基于这样的前提和背景,展开对电力配网工程技术管理中所存在问题的分析,以及对保障工程建设顺利进行的技术管理措施的探讨尤为重要。
[关键词]10kV配网;施工工程管理;措施
中图分类号:TM73 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2015)44-0299-01
引言
配电网络的供电安全可靠,直接关系到用户的用电安全,更关系到整个区域的发展。近年来,随着我国电力事业的飞速发展,对电网建设的要求越来越高。由于我国农网建设与改造的完成,配网规模不断扩大,配网设备的水平有了很大的提高。10kV配网施工工程管理工作涉及到的内容较多,这也给管理工作带来了很大的难题。因此,在实际的配网施工工程管理中,需要充分地把握管理的主要脉络,并且制定管理计划,运用科学的管理方法,才能够实现较好的管理效果。
1.施工技术流程管理
从目前的10kV电力配网工程项目来看,流程管理还是很欠缺,这即和管理者有关也有施工人员有关,管理者要加强自身素质的提高,加强对流程的监控。流程管理的重点是规范施工操作与工程进度,从第一点我们知道,必须在施工前确定详细的施工计划,但光有计划还不够,需要使计划得到有力的执行才行,流程管理就是负责监督工程计划的实施,从根上讲,流程的确定必须合理才能,拿项目的实施来说,先是双方签订合同,然后是设计出施工的方案,然后才是施工、验收结算。因此我们要积极按照工程法“五制”的要求严格规范工程流程管理,实现了优质、高效、安全完成配网工程建设任务的目标,并提出如下建议:
①强工程建设项目设计审查,加创新设计思路,优化工程设计方案。
②科学管理,精心组织,提高执行力,加快配电网建设步伐。
③把“安全第一,预防为主”的方针放在第一位,加强对工程全过程的安全监督,提高事前事中控制力度。
④加强工程造价管理,有效控制工程的初步设计概算、施工图预算、工程结算等各个环节,有效控制工程造价,提高投资效益。
⑤在抓进度、质量、安全、造价的同时,完善和规范招投标机制,做到公正廉洁,努力建设出优质工程。
⑥完善物资管理工作,保障电网建设的物资供应。完善重要设备材料监造管理,保证电网设备技术先进、质量优良。有效地控制设备的质量、交货期和售后服务质量。
2.10kV配网施工工程管理措施分析
2.1 制定科学的施工管理计划
在进行10kV配网施工工程管理的过程中,首先需要制定科学的施工管理计划。管理计划一定要制定得具体和全面,在制定施工管理计划之前,需要管理人员对整个10kV配网施工工程项目的情况进行具体的了解,主要对施工地点、施工人员数量、施工设备的准备工作、施工技术要求、施工进度等进行全面的了解,并且根据了解到的情况制定合理的施工管理计划,在进行施工工程项目管理的过程中,按照预先制定好的计划进行管理,这样才能够保证10kV配网施工工程管理工作的有序进行,实现对工程项目的良好管理。
2.2 运用科学的施工管理方法
管理人员在进行10kV配网施工管理的过程中还应该运用科学的施工管理方法,由于很多管理人员管理方法过于陈旧,导致管理效果的低下,影响到管理的效率。因此,在实际的管理工作中,管理人员应该根据社会的发展情况以及10kV配网工程的施工情况不断地创新管理方法,使管理的效率更高,有助于提高施工的质量。另外,还应该注意一点,管理人员在进行施工方法的选择方面,应该建立在对施工工程全面了解的基础上,结合管理人员的管理经验,对施工方法做出准确的判断,选择最科学、最有效的管理方法进行施工工程的管理,实现对10kV施工工程最好的管理效果。
2.3 做好施工技术的管理
由于在10kV配网施工的过程中,其施工技术水平直接影响到施工的质量。因此,需要做好对施工技术的管理工作。通常在施工的过程中都是分阶段进行,由于每个阶段完成后都会进行质检,因此质量检测的过程就必须进行有效管理,这也可以作为技术管理的一个重要措施。对于检测质量的监督与管理应控制其检测执行过程,不能在中间省去检测环节,尤其是在安全方面的质量检测必须按照相关的执行标准来进行,因为这些都会危及到人员的安全,如果检测不到位就会形成纰漏而影响人身安全。
2.4 做好施工材料的管理
在进行10kV配网施工工程管理的过程中,还需要做好施工材料的管理工作。如果施工材料存在着问题,将会直接对施工安全以及10kV配网日后的良好运行造成影响。由于10kV配网施工工程涉及到的施工材料主要就是配电线和配电设备,具体应该做如下三个方面的工作:首先,在施工材料的采购方面,需要对采购回来的配电施工材料进行质量的检测,了解配电施工材料在质量上是否合格。其次,在施工材料的储存方面,由于配电施工材料对于存储环境要求较高,在温度方面需要重点把握,并且储存环境一定要保持干燥。另外,还应该定期对存储的配电施工材料进行检查,确保配电施工材料能够得到良好的储存。最后,在进行10kV配网工程施工的过程中,也应该进行科学的管理。一方面,需要确保在施工的过程中,避免浪费问题的出现,否则会影响到建设单位的经济效益;另一方面,还需要及时地对施工材料进行补充,以免影响到施工进度。总之,在进行10kV配网施工工程管理的过程中,通过对施工材料进行管理,能够进一步提高10kV配网施工管理的水平。
2.5 管理人员应不断提高自身的素质
管理人员的专业素质与管理的质量有着密切的联系,因此,管理人员应该不断提高自身的素质,并且根据管理人员的管理水平对工程的管理结构进行科学的调整。在管理人员素质提高方面,除了加强管理人员自身的学习之外,管理人员还应该积极地参加单位组织的培训工作,通过系统的培训,提高自身的专业素质和管理水平。而对10kV配网施工工程结构调整方面,应该根据管理人员实际的管理水平分配管理工作,充分地利用高水平的管理人员开展管理工作,才能够实现对10kV配网施工工程的良好管理,提高管理的水平。
3.结语
近年来,电网工程虽得到了广泛的发展,但在其工程施工过程中还有许多安全隐患。在进行10kV配网工程施工的过程中一定要确保施工人员的安全,施工单位需要不断地提高施工人员的操作技能以及安全防范和施工意识,不断地通过教育培训提高安全施工的标准,采用正确的施工管理及技术措施,降低安全事故发生的几率,为保障我国电力施工人员的安全和确保我国配网工程的顺利实施营造良好的施工环境,以保证电网安全、经济、优质地运行。
参考文献
[1] 史建勋.基于10kV配网工程施工安全管理及技术措施探析[J].广东科技,2011,(20):11-12.
[2] 张秉健.10kV配网工程施工安全管理及技术措施的探讨[J].科技创新与应用,2011,(23):23-24.
[3] 黄志球.10kV配网工程施工安全管理的技术措施[J].科技传播,2011,(20):17-18.
[关键词]10kV配网;施工工程管理;措施
中图分类号:TM73 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2015)44-0299-01
引言
配电网络的供电安全可靠,直接关系到用户的用电安全,更关系到整个区域的发展。近年来,随着我国电力事业的飞速发展,对电网建设的要求越来越高。由于我国农网建设与改造的完成,配网规模不断扩大,配网设备的水平有了很大的提高。10kV配网施工工程管理工作涉及到的内容较多,这也给管理工作带来了很大的难题。因此,在实际的配网施工工程管理中,需要充分地把握管理的主要脉络,并且制定管理计划,运用科学的管理方法,才能够实现较好的管理效果。
1.施工技术流程管理
从目前的10kV电力配网工程项目来看,流程管理还是很欠缺,这即和管理者有关也有施工人员有关,管理者要加强自身素质的提高,加强对流程的监控。流程管理的重点是规范施工操作与工程进度,从第一点我们知道,必须在施工前确定详细的施工计划,但光有计划还不够,需要使计划得到有力的执行才行,流程管理就是负责监督工程计划的实施,从根上讲,流程的确定必须合理才能,拿项目的实施来说,先是双方签订合同,然后是设计出施工的方案,然后才是施工、验收结算。因此我们要积极按照工程法“五制”的要求严格规范工程流程管理,实现了优质、高效、安全完成配网工程建设任务的目标,并提出如下建议:
①强工程建设项目设计审查,加创新设计思路,优化工程设计方案。
②科学管理,精心组织,提高执行力,加快配电网建设步伐。
③把“安全第一,预防为主”的方针放在第一位,加强对工程全过程的安全监督,提高事前事中控制力度。
④加强工程造价管理,有效控制工程的初步设计概算、施工图预算、工程结算等各个环节,有效控制工程造价,提高投资效益。
⑤在抓进度、质量、安全、造价的同时,完善和规范招投标机制,做到公正廉洁,努力建设出优质工程。
⑥完善物资管理工作,保障电网建设的物资供应。完善重要设备材料监造管理,保证电网设备技术先进、质量优良。有效地控制设备的质量、交货期和售后服务质量。
2.10kV配网施工工程管理措施分析
2.1 制定科学的施工管理计划
在进行10kV配网施工工程管理的过程中,首先需要制定科学的施工管理计划。管理计划一定要制定得具体和全面,在制定施工管理计划之前,需要管理人员对整个10kV配网施工工程项目的情况进行具体的了解,主要对施工地点、施工人员数量、施工设备的准备工作、施工技术要求、施工进度等进行全面的了解,并且根据了解到的情况制定合理的施工管理计划,在进行施工工程项目管理的过程中,按照预先制定好的计划进行管理,这样才能够保证10kV配网施工工程管理工作的有序进行,实现对工程项目的良好管理。
2.2 运用科学的施工管理方法
管理人员在进行10kV配网施工管理的过程中还应该运用科学的施工管理方法,由于很多管理人员管理方法过于陈旧,导致管理效果的低下,影响到管理的效率。因此,在实际的管理工作中,管理人员应该根据社会的发展情况以及10kV配网工程的施工情况不断地创新管理方法,使管理的效率更高,有助于提高施工的质量。另外,还应该注意一点,管理人员在进行施工方法的选择方面,应该建立在对施工工程全面了解的基础上,结合管理人员的管理经验,对施工方法做出准确的判断,选择最科学、最有效的管理方法进行施工工程的管理,实现对10kV施工工程最好的管理效果。
2.3 做好施工技术的管理
由于在10kV配网施工的过程中,其施工技术水平直接影响到施工的质量。因此,需要做好对施工技术的管理工作。通常在施工的过程中都是分阶段进行,由于每个阶段完成后都会进行质检,因此质量检测的过程就必须进行有效管理,这也可以作为技术管理的一个重要措施。对于检测质量的监督与管理应控制其检测执行过程,不能在中间省去检测环节,尤其是在安全方面的质量检测必须按照相关的执行标准来进行,因为这些都会危及到人员的安全,如果检测不到位就会形成纰漏而影响人身安全。
2.4 做好施工材料的管理
在进行10kV配网施工工程管理的过程中,还需要做好施工材料的管理工作。如果施工材料存在着问题,将会直接对施工安全以及10kV配网日后的良好运行造成影响。由于10kV配网施工工程涉及到的施工材料主要就是配电线和配电设备,具体应该做如下三个方面的工作:首先,在施工材料的采购方面,需要对采购回来的配电施工材料进行质量的检测,了解配电施工材料在质量上是否合格。其次,在施工材料的储存方面,由于配电施工材料对于存储环境要求较高,在温度方面需要重点把握,并且储存环境一定要保持干燥。另外,还应该定期对存储的配电施工材料进行检查,确保配电施工材料能够得到良好的储存。最后,在进行10kV配网工程施工的过程中,也应该进行科学的管理。一方面,需要确保在施工的过程中,避免浪费问题的出现,否则会影响到建设单位的经济效益;另一方面,还需要及时地对施工材料进行补充,以免影响到施工进度。总之,在进行10kV配网施工工程管理的过程中,通过对施工材料进行管理,能够进一步提高10kV配网施工管理的水平。
2.5 管理人员应不断提高自身的素质
管理人员的专业素质与管理的质量有着密切的联系,因此,管理人员应该不断提高自身的素质,并且根据管理人员的管理水平对工程的管理结构进行科学的调整。在管理人员素质提高方面,除了加强管理人员自身的学习之外,管理人员还应该积极地参加单位组织的培训工作,通过系统的培训,提高自身的专业素质和管理水平。而对10kV配网施工工程结构调整方面,应该根据管理人员实际的管理水平分配管理工作,充分地利用高水平的管理人员开展管理工作,才能够实现对10kV配网施工工程的良好管理,提高管理的水平。
3.结语
近年来,电网工程虽得到了广泛的发展,但在其工程施工过程中还有许多安全隐患。在进行10kV配网工程施工的过程中一定要确保施工人员的安全,施工单位需要不断地提高施工人员的操作技能以及安全防范和施工意识,不断地通过教育培训提高安全施工的标准,采用正确的施工管理及技术措施,降低安全事故发生的几率,为保障我国电力施工人员的安全和确保我国配网工程的顺利实施营造良好的施工环境,以保证电网安全、经济、优质地运行。
参考文献
[1] 史建勋.基于10kV配网工程施工安全管理及技术措施探析[J].广东科技,2011,(20):11-12.
[2] 张秉健.10kV配网工程施工安全管理及技术措施的探讨[J].科技创新与应用,2011,(23):23-24.
[3] 黄志球.10kV配网工程施工安全管理的技术措施[J].科技传播,2011,(20):17-18.