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摘要：在我国社会整体发展速度不断加快的过程中，建筑工程施工阶段其质量的安全管理和监督工作所涉及到的内容是相对比较复杂的，但是这些都是建设企业需要考虑到的核心性内容，只有确保整体施工的质量，并且利用合理有效的安全管理工作，对其进行有效的控制，才能够使施工现场的工作实施效果最大化，也能够提高建筑工程后期的使用寿命。所以本次文章的研究也是结合建筑工程内部质量的管理，以及安全管控的具体的措施进行深入的分析，希望能够最大程度的优化管理工作所具有的效果，从而为我国建筑行业的未来良好发展做出巨大的贡献。
关键词：建筑工程管控;质量与安全;措施
一、加大施工材料的监督力度
在建筑工程的项目施工工作开展的过程中，其现场所应用的材料有着多种途径的来源，很多企业在工作开展的过程中容易忽视材料的具体来源，也忽略了材料的质量，这也会影响后期工程的工作开展效果，所以企业内部不能够因为任务繁重就疏于管理，反而更是需要加强有效的管理，针对材料进行仔细的筛选和核对。因为施工材料的最终质量会对建筑的整体结构稳定性，以及最终的牢固性造成直接的影响，所以也需要现场的负责人能够切实的把管理施工材料这项工作进行有效的落实。
在对材料进行选择的阶段，还需要有经验的人员从事这项工作，真正的为现场采购和施工材料的准备，做好保障的工作。当然，施工的现场还需要认真地选用相对比较合格的材料，避免出现劣质材料充数的情况，这样也能够进一步保证施工工作开展的整体效果和质量。在现场材料使用的过程之中，还需要有两人以上对其进行验收严格的执行材料，出厂合格证的验收以及质量的证明，通过抽样检查这一制度，确保材料的质量过关。除了现场抽检之外，也需要找到有资质的实验室进行相应的检验，这样才能够在施工现场形成一个相互监督的循环式模式，也能够提高企业内部监督工作开展的思想意识，使其落实自身的责任，从而确保工程的工作开展有效的得以实施和控制。
二、做好施工人员的思想工作
在现场施工工作开展的过程中，人为因素是难以控制的影响质量的因素，虽然这一因素不能够得以彻底根除，但是建筑施工的单位依然需要加强人员思想意识的有效培养，把生命安全比工期成本更重要的一個位置。在建筑工作开展的后期，对于施工项目进行使用的阶段，如果存在着安全的问题，对于国家和社会的发展都会造成严重的影响。所以要求相关工作者能够意识到后期工程交付使用的过程中可能存在的安全问题。这些问题的产生，都是在施工过程中，由于质量管理监控效果不佳而留下的。因此这些单位需要定期对相关人员进行有效的教育和培训，严格的执行三级交底，这个制度能够把安全和质量并重这个思想理念贯彻到实际工作开展的过程之中，后期也能够真正地实现企业内部经济的最佳收益以及社会效益的最大化。
单位中在实际工作开展阶段，需要执行以人为本进行施工的相关原则，使员工意识到自身所具有的关键性和责任感，促使其在工作中保持认真负责的工作态度，进而最大程度的激发员工工作的积极性和责任心，能够确保员工在实际施工工作开展阶段真正的参与到管理中保证责任落实到个人，这样才能够实现管理工作开展效果的最大化。
在雨花区雨污分流工程的实际工作中，遇到了施工难题，地下物质条件不明，耽误了工期。本来现场施工人员不怕危险，想要自己排除困难，尽快完成工作。但在现场技术人员的阻止下井，要求等待专业人员勘察。事后进行项目部和班主都专门进行了施工人员思想工作，提高施工人员的安全意识，强化施工人员素质，在之后工作中，反而不会由于安全意识低下导致施工进度延误，施工质量也都有了提升。
三、完善管理制度
建筑工程在施工的过程中，其安全的质量监督工作在实际管理阶段，需要严格的制定相应的方案，以及完善管理工作开展的标准。在施工阶段对于相关地区的环境、天气进行准确的勘探和预测，通过专家给予有效的指导，科学合理的制定相关管理工作开展的制度。如果在施工过程中存在着语言计划出现不符的一系列情况，企业内部就需要根据施工地点所呈现出的具体特色，有针对性的对施工的情况进行战略性的调整，这样才能够在很大程度上提高资源使用的效果，也能够减少资金出现浪费的现象。同时，施工场地的安排和现场管理制度的契合也很重要，施工场地的布局在施工组织设计中具有重要地位，同时合理的施工场地能够使得现场管理更加有序，有序的管理使得施工现场安全系数大大提高。
施工的团队在利用专业施工的相关设备时，就需要与各个企业内部进行合理有效的协调以及相关的运转，把施工的工序清楚地进行记录，这也能够为日后施工工作开展提供有力的经验支持。建筑工程的施工管理相关制度，还需要企业以及专业施工人员共同商议决定后，针对细节进行有效的管理和处理，只有保证这项工作能够有效的开展以及相应的进行完善，才能够真正的把每一分钟工作的开展内容落实到个人身上，保证员工在施工工作开展的阶段，能够完善自身所具有的责任和义务，从而在施工进度过程中进行科学合理有效的沟通交流，这也是现场内部质量管理，以及安全监督工作开展过程中最为有效的一种方法。
结论：综上所述，建筑行业施工工作在开展的过程中，其安全的问题以及质量管理的工作都是这个项目从施工开始阶段到竣工结束验收阶段，全部层所需要涉及到的最为核心性的工作内容，因为安全的管理以及最终质量的提升，对于企业经济的收益和社会发展的速度，以及整体社会的效益都会产生直接性的影响。目前，在我国社会内部建筑施工企业的发展速度加快，数量增多，所以质量的保障更是其中最为关键的内容。本次文章也是结合以上的内容，探讨建筑的工程其质量的管理和安全管控工作开展的具体措施和方式，希望能够最大程度的强化安全管理所具有的优势，从而为我国建筑行业的施工工作开展找到全新的发展路径，提高工作质量的同时，实现经济收益的最佳效果。
参考文献
[1]周超.道路施工阶段的质量控制与管理思路分析[J].智能城市，2019，5：95-96.
[2]章华.道路桥梁工程现场监理质量提升措施探究[J].工程技术研究，2019（4）：213，242.
[3]孙应平.浅谈建筑工程安全管理的现状[J].城市建设理论研究（电子版），2017（08）：46.
[4]江华.建筑工程安全管理问题及对策的研究[D].湖北工业大学，2016.
[5] 糜凯 . 分析建筑工程施工项目现场管理中存在问题与解决思路[J]. 建材与装饰，2019（14）：145-146.
[6] 赵挺生，蒋灵，陈露，等 . 建设工程安全管理的流程设计与检验[J]. 工业安全与环保，2019，45（3）：32-35+106.
[7] 周小冬，刘民军，鲁万卿，等 . 基于物联网技术的智慧工地建设[J]. 施工技术，2018，47（S4）：1008-1010.
南京润盛建设集团有限公司 江苏 南京 210000
关键词：建筑工程管控;质量与安全;措施
一、加大施工材料的监督力度
在建筑工程的项目施工工作开展的过程中，其现场所应用的材料有着多种途径的来源，很多企业在工作开展的过程中容易忽视材料的具体来源，也忽略了材料的质量，这也会影响后期工程的工作开展效果，所以企业内部不能够因为任务繁重就疏于管理，反而更是需要加强有效的管理，针对材料进行仔细的筛选和核对。因为施工材料的最终质量会对建筑的整体结构稳定性，以及最终的牢固性造成直接的影响，所以也需要现场的负责人能够切实的把管理施工材料这项工作进行有效的落实。
在对材料进行选择的阶段，还需要有经验的人员从事这项工作，真正的为现场采购和施工材料的准备，做好保障的工作。当然，施工的现场还需要认真地选用相对比较合格的材料，避免出现劣质材料充数的情况，这样也能够进一步保证施工工作开展的整体效果和质量。在现场材料使用的过程之中，还需要有两人以上对其进行验收严格的执行材料，出厂合格证的验收以及质量的证明，通过抽样检查这一制度，确保材料的质量过关。除了现场抽检之外，也需要找到有资质的实验室进行相应的检验，这样才能够在施工现场形成一个相互监督的循环式模式，也能够提高企业内部监督工作开展的思想意识，使其落实自身的责任，从而确保工程的工作开展有效的得以实施和控制。
二、做好施工人员的思想工作
在现场施工工作开展的过程中，人为因素是难以控制的影响质量的因素，虽然这一因素不能够得以彻底根除，但是建筑施工的单位依然需要加强人员思想意识的有效培养，把生命安全比工期成本更重要的一個位置。在建筑工作开展的后期，对于施工项目进行使用的阶段，如果存在着安全的问题，对于国家和社会的发展都会造成严重的影响。所以要求相关工作者能够意识到后期工程交付使用的过程中可能存在的安全问题。这些问题的产生，都是在施工过程中，由于质量管理监控效果不佳而留下的。因此这些单位需要定期对相关人员进行有效的教育和培训，严格的执行三级交底，这个制度能够把安全和质量并重这个思想理念贯彻到实际工作开展的过程之中，后期也能够真正地实现企业内部经济的最佳收益以及社会效益的最大化。
单位中在实际工作开展阶段，需要执行以人为本进行施工的相关原则，使员工意识到自身所具有的关键性和责任感，促使其在工作中保持认真负责的工作态度，进而最大程度的激发员工工作的积极性和责任心，能够确保员工在实际施工工作开展阶段真正的参与到管理中保证责任落实到个人，这样才能够实现管理工作开展效果的最大化。
在雨花区雨污分流工程的实际工作中，遇到了施工难题，地下物质条件不明，耽误了工期。本来现场施工人员不怕危险，想要自己排除困难，尽快完成工作。但在现场技术人员的阻止下井，要求等待专业人员勘察。事后进行项目部和班主都专门进行了施工人员思想工作，提高施工人员的安全意识，强化施工人员素质，在之后工作中，反而不会由于安全意识低下导致施工进度延误，施工质量也都有了提升。
三、完善管理制度
建筑工程在施工的过程中，其安全的质量监督工作在实际管理阶段，需要严格的制定相应的方案，以及完善管理工作开展的标准。在施工阶段对于相关地区的环境、天气进行准确的勘探和预测，通过专家给予有效的指导，科学合理的制定相关管理工作开展的制度。如果在施工过程中存在着语言计划出现不符的一系列情况，企业内部就需要根据施工地点所呈现出的具体特色，有针对性的对施工的情况进行战略性的调整，这样才能够在很大程度上提高资源使用的效果，也能够减少资金出现浪费的现象。同时，施工场地的安排和现场管理制度的契合也很重要，施工场地的布局在施工组织设计中具有重要地位，同时合理的施工场地能够使得现场管理更加有序，有序的管理使得施工现场安全系数大大提高。
施工的团队在利用专业施工的相关设备时，就需要与各个企业内部进行合理有效的协调以及相关的运转，把施工的工序清楚地进行记录，这也能够为日后施工工作开展提供有力的经验支持。建筑工程的施工管理相关制度，还需要企业以及专业施工人员共同商议决定后，针对细节进行有效的管理和处理，只有保证这项工作能够有效的开展以及相应的进行完善，才能够真正的把每一分钟工作的开展内容落实到个人身上，保证员工在施工工作开展的阶段，能够完善自身所具有的责任和义务，从而在施工进度过程中进行科学合理有效的沟通交流，这也是现场内部质量管理，以及安全监督工作开展过程中最为有效的一种方法。
结论：综上所述，建筑行业施工工作在开展的过程中，其安全的问题以及质量管理的工作都是这个项目从施工开始阶段到竣工结束验收阶段，全部层所需要涉及到的最为核心性的工作内容，因为安全的管理以及最终质量的提升，对于企业经济的收益和社会发展的速度，以及整体社会的效益都会产生直接性的影响。目前，在我国社会内部建筑施工企业的发展速度加快，数量增多，所以质量的保障更是其中最为关键的内容。本次文章也是结合以上的内容，探讨建筑的工程其质量的管理和安全管控工作开展的具体措施和方式，希望能够最大程度的强化安全管理所具有的优势，从而为我国建筑行业的施工工作开展找到全新的发展路径，提高工作质量的同时，实现经济收益的最佳效果。
参考文献
[1]周超.道路施工阶段的质量控制与管理思路分析[J].智能城市，2019，5：95-96.
[2]章华.道路桥梁工程现场监理质量提升措施探究[J].工程技术研究，2019（4）：213，242.
[3]孙应平.浅谈建筑工程安全管理的现状[J].城市建设理论研究（电子版），2017（08）：46.
[4]江华.建筑工程安全管理问题及对策的研究[D].湖北工业大学，2016.
[5] 糜凯 . 分析建筑工程施工项目现场管理中存在问题与解决思路[J]. 建材与装饰，2019（14）：145-146.
[6] 赵挺生，蒋灵，陈露，等 . 建设工程安全管理的流程设计与检验[J]. 工业安全与环保，2019，45（3）：32-35+106.
[7] 周小冬，刘民军，鲁万卿，等 . 基于物联网技术的智慧工地建设[J]. 施工技术，2018，47（S4）：1008-1010.
南京润盛建设集团有限公司 江苏 南京 210000