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摘 要：财务管理作为金融企业经营管理的重要组成部分，同时也是企业进行财务组织的一种活动，受到我国市场经济在新时期的不断完善，激烈的市场竞争使财务管理成为金融企业运行管理中的核心内容，其对加强金融企业的生存与发展有着重要意义。本文就金融企業财务管理中存在的问题及弊端进行简要分析，并结合作者自身经验提出一些适当性的解决对策。
关键词：金融企业；财务管理；问题；对策
现阶段金融企业进行财务管理不仅是相应国家方针政策的行为，同时也是实现金融企业经营战略、财务目标、成本控制、财务改进以及利润分配等方面的有效途径，因此，金融企业在进行财务管理过程中要将其贯穿企业经济活动的全过程，这样才能确保金融企业在金融市场上具有足够的核心竞争力。金融企业之间的实际竞争正在不断向着管理水平方向迈进，而加强金融企业管理水平是提高其经济效益的必然途径，这也在很大程度上凸显出了财务管理工作的重要性及地位，同时也说明只有对金融企业财务管理工作进行优化与创新，才能确保金融企业在金融市场中可以获取更多的经济效益。
一、我国金融企业财务管理现状分析
（一）管理模式落后
现阶段金融企业财务管理人员的管理理念尚未得到革新，大部分财务管理人员依旧使用传统的管理方法和手段，尤其是财务管理人员的思想意识依旧停留在传统经济模式上，这导致金融企业财务管理的方法及手段严重缺乏创新，使财务管理工作效果无法满足金融企业在新时期的发展要求。再者，大部分金融企业在发展中都存在财务管理模式落后、职责不清、越权行为严重等现象，这不仅严重影响了金融企业财务管理目标的实现，同时也对金融企业的健康发展带来很多负面作用。
（二）创新意识薄弱
现阶段财务管理水平会直接反映出金融企业经营管理质量，从我国很多金融企业的财务管理工作中，都可以看出企业在进行财务管理工作中严重缺乏创新意识，部分金融企业的财务管理队伍由原企业会计人员组成，其在财务管理工作中过于依赖现存的管理方法，无法适应金融企业在高速发展中对财务管理工作的新要求。再者，财务管理队伍中专业人才的匮乏导致金融企业财务管理机制不健全，导致金融企业无法通过专业财务管理人才对企业的财务管理工作进行创新，这在很大程度上限制了财务管理对金融企业发展所具有的作用。
（三）缺乏内部控制
我国很多金融企业在开展财务管理工作中都缺乏内部控制机制，这不仅导致财务管理工作进行过程中缺乏有效监督，同时也造成金融企业财务管理工作权限过于模糊，部分金融企业由于缺乏完善的内部控制机制，导致其在财务管理工作的开展较为混乱，或部分金融企业对财务管理工作制订了严格的内部监督与检查机制，但是由于执行力度薄弱导致其没有发挥出应有的作用。
二、金融企业财务管理的创新策略
（一）建立完善的财务管理制度
金融企业要借鉴国内外大型金融企业财务管理制度与方法，结合自身财务管理情况来建立完善的管理制度，并要求管理人员要加强财务管理制度的执行力度，这样才能使金融企业的财务管理工作做到事前预测、事中控制、事后监督的良好成效。金融企业要对财务管理工作的操作流程建立科学的规章制度，要求财务管理人员要严格按照规章制度开展财务管理工作，并要求企业管理人员要重视内部财务检查工作，通过检查、监督、奖罚三者结合的内部控制措施来规范财务管理工作，这样才能确保金融企业可以通过财务管理来加强其市场核心竞争力。
（二）加强财务管理人员培训工作
财务管理人员的意识与技术会直接影响到金融企业财务管理工作成效，因此，要求金融企业在发展中要通过灵活多样的培训工作来提高财务管理人员综合素质，加强财务与管理人员理论知识和专业技能等方面的培养，只有这样才能确保财务管理人员的管理技术水平可以满足企业发展要求。金融企业可以通过创新人才招聘机制，来吸引优秀的财务管理人员加入到企业财务管理团队中，这样不仅可以在短期内提高金融企业财务管理的质量，同时也可以通过引进专业人才来完善财务管理机制，在专业财务管理人才的指导下来提高队伍的整体理论水平和操作技能，这样才能使金融企业在新时期的发展中向着更高的财务管理水平迈进，同时也对实现金融企业在新时期的可持续发展战略有着重要意义。
（三）加快财务管理方法的创新发展
金融企业在开展财务管理工作中要对其方法和手段进行创新，例如，网络财务或财务资源计划等，首先，金融企业要为财务管理工作提供一个便捷、准确的管理条件，这样才能使财务管理人员可以有效加强对企业财务活动的监管，同时也可以加强财务管理工作与企业财务活动中之间的协同配合，利用计算机网络技术将企业财务活动和财务资源联系在一起，这样才能通过财务管理优化企业财务资源配置，在帮助金融企业获取经济效益的同时达到资源利用效率最大化这一目的。再者，金融企业应通过技术手段来实现各种信息高度集成化处理，这样不仅可以使财务管理工作可有效的贯穿到各项财务活动中，同时也可以确保财务管理可以为企业科学决策做出重要贡献。
三、结语
现代金融企业在发展中面临机遇和挑战共存的双重境遇，而财务管理直接关系到金融企业的生存与发展，因此，在金融企业不断向着现代化转型过程中要认识到财务管理的重要性，通过借鉴国内外先进的财务管理理念、方法对其进行创新，这样才能使金融企业在竞争激烈的金融市场上立于不败之地。
参考文献：
[1]周继东.我国企业财务管理创新发展研究[J].现代商业，2011（17）.
[2]武亚峰.信用社财务管理问题分析及对策研究[J].时代金融，2011（2）.
[3]颜琳.现代金融企业财务管理存在的问题及对策[J].中国外资，2013（5）.
关键词：金融企业；财务管理；问题；对策
现阶段金融企业进行财务管理不仅是相应国家方针政策的行为，同时也是实现金融企业经营战略、财务目标、成本控制、财务改进以及利润分配等方面的有效途径，因此，金融企业在进行财务管理过程中要将其贯穿企业经济活动的全过程，这样才能确保金融企业在金融市场上具有足够的核心竞争力。金融企业之间的实际竞争正在不断向着管理水平方向迈进，而加强金融企业管理水平是提高其经济效益的必然途径，这也在很大程度上凸显出了财务管理工作的重要性及地位，同时也说明只有对金融企业财务管理工作进行优化与创新，才能确保金融企业在金融市场中可以获取更多的经济效益。
一、我国金融企业财务管理现状分析
（一）管理模式落后
现阶段金融企业财务管理人员的管理理念尚未得到革新，大部分财务管理人员依旧使用传统的管理方法和手段，尤其是财务管理人员的思想意识依旧停留在传统经济模式上，这导致金融企业财务管理的方法及手段严重缺乏创新，使财务管理工作效果无法满足金融企业在新时期的发展要求。再者，大部分金融企业在发展中都存在财务管理模式落后、职责不清、越权行为严重等现象，这不仅严重影响了金融企业财务管理目标的实现，同时也对金融企业的健康发展带来很多负面作用。
（二）创新意识薄弱
现阶段财务管理水平会直接反映出金融企业经营管理质量，从我国很多金融企业的财务管理工作中，都可以看出企业在进行财务管理工作中严重缺乏创新意识，部分金融企业的财务管理队伍由原企业会计人员组成，其在财务管理工作中过于依赖现存的管理方法，无法适应金融企业在高速发展中对财务管理工作的新要求。再者，财务管理队伍中专业人才的匮乏导致金融企业财务管理机制不健全，导致金融企业无法通过专业财务管理人才对企业的财务管理工作进行创新，这在很大程度上限制了财务管理对金融企业发展所具有的作用。
（三）缺乏内部控制
我国很多金融企业在开展财务管理工作中都缺乏内部控制机制，这不仅导致财务管理工作进行过程中缺乏有效监督，同时也造成金融企业财务管理工作权限过于模糊，部分金融企业由于缺乏完善的内部控制机制，导致其在财务管理工作的开展较为混乱，或部分金融企业对财务管理工作制订了严格的内部监督与检查机制，但是由于执行力度薄弱导致其没有发挥出应有的作用。
二、金融企业财务管理的创新策略
（一）建立完善的财务管理制度
金融企业要借鉴国内外大型金融企业财务管理制度与方法，结合自身财务管理情况来建立完善的管理制度，并要求管理人员要加强财务管理制度的执行力度，这样才能使金融企业的财务管理工作做到事前预测、事中控制、事后监督的良好成效。金融企业要对财务管理工作的操作流程建立科学的规章制度，要求财务管理人员要严格按照规章制度开展财务管理工作，并要求企业管理人员要重视内部财务检查工作，通过检查、监督、奖罚三者结合的内部控制措施来规范财务管理工作，这样才能确保金融企业可以通过财务管理来加强其市场核心竞争力。
（二）加强财务管理人员培训工作
财务管理人员的意识与技术会直接影响到金融企业财务管理工作成效，因此，要求金融企业在发展中要通过灵活多样的培训工作来提高财务管理人员综合素质，加强财务与管理人员理论知识和专业技能等方面的培养，只有这样才能确保财务管理人员的管理技术水平可以满足企业发展要求。金融企业可以通过创新人才招聘机制，来吸引优秀的财务管理人员加入到企业财务管理团队中，这样不仅可以在短期内提高金融企业财务管理的质量，同时也可以通过引进专业人才来完善财务管理机制，在专业财务管理人才的指导下来提高队伍的整体理论水平和操作技能，这样才能使金融企业在新时期的发展中向着更高的财务管理水平迈进，同时也对实现金融企业在新时期的可持续发展战略有着重要意义。
（三）加快财务管理方法的创新发展
金融企业在开展财务管理工作中要对其方法和手段进行创新，例如，网络财务或财务资源计划等，首先，金融企业要为财务管理工作提供一个便捷、准确的管理条件，这样才能使财务管理人员可以有效加强对企业财务活动的监管，同时也可以加强财务管理工作与企业财务活动中之间的协同配合，利用计算机网络技术将企业财务活动和财务资源联系在一起，这样才能通过财务管理优化企业财务资源配置，在帮助金融企业获取经济效益的同时达到资源利用效率最大化这一目的。再者，金融企业应通过技术手段来实现各种信息高度集成化处理，这样不仅可以使财务管理工作可有效的贯穿到各项财务活动中，同时也可以确保财务管理可以为企业科学决策做出重要贡献。
三、结语
现代金融企业在发展中面临机遇和挑战共存的双重境遇，而财务管理直接关系到金融企业的生存与发展，因此，在金融企业不断向着现代化转型过程中要认识到财务管理的重要性，通过借鉴国内外先进的财务管理理念、方法对其进行创新，这样才能使金融企业在竞争激烈的金融市场上立于不败之地。
参考文献：
[1]周继东.我国企业财务管理创新发展研究[J].现代商业，2011（17）.
[2]武亚峰.信用社财务管理问题分析及对策研究[J].时代金融，2011（2）.
[3]颜琳.现代金融企业财务管理存在的问题及对策[J].中国外资，2013（5）.