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油田推行全面预算管理,是企业各种资源优化配置的重要方式,是油田经营管理的重要手段。通过金额比例、费用要素和金额比重将全面预算划分为＂三常＂管理。日常管理指全面预算的基础工作和预算之内的费用;异常管理指对超出预算的费用管理;非常管理指对无预算的费用管理。要进一步加强全面预算的＂三常＂管理,必须说日常、重异常、抓非常。