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摘要：市政工程的管理对保证市政工程的质量有着重要的作用，提高市政工程的管理水平是提高市政工程质量的必然趋势。目前的市政工程管理存在缺乏工程质量的管理意识、建筑市场缺乏相应的规范、市政工程缺乏相应的监管，市政工程应在相关的市政工程质量、建立规范市场秩序和完善的市政工程监管体系，从而提高市政工程的管理效率，保证市政工程的质量。
关键词：市政工程；施工管理；监管力度
市政工程对于人民的生命财产安全来说，具有重要的意义，在经济快速发展的今天，市政工程上的投资也在日益增加。在这样的一种背景之下，市政工程的质量必须得到保证，才能满足社会的需求和适应市场的变化，市政工程质量的提高建立在管理水平的日益健全上，只有管理做好了，才能使质量处在一个良好的水平。
1 市政工程施工管理
1.1 定义
在市政工程中，由于施工阶段异常重要，而且难度也最大，需要有合理的施工管理，施工管理的目的则是在符合国家法律规定的前提下，根据实际情况，充分利用各种资源，借助现代化管理模式和方法，对施工过程进行合理的组织协调，从而以最少的消耗、最低的成本完成高效、高质的工程建设。管理内容主要涉及施工进程、合同管理、工程质量、信息管理等内容，具体来说，包括设备的购置安装、现场施工、竣工验收、后期维护等。市政工程是一次性的，这就要求施工管理工作必须全面、科学、有秩序的进行。
1.2 特点
（1）复杂性。市政工程范围较广，涉及道路、建筑、桥梁、电信、交通、园林、广场等诸多方面，需消耗大量的人力、物力、财力，而且利益相关者较多，管理起来十分复杂。
（2）不确定因素较多。很多工程都是露天施工，容易受自然环境影响，尤其是雨雪大风天气，加大了施工管理难度。市场波动较大，变化快，以至于原材料、设备的价格起伏不定。在内部，政府机构、业主、总包商、材料供应商共同起作用，有许多的不确定因素。
（3）管理模式的转变。因施工管理模式正处于粗放型向现代化转变的过渡阶段，不管是技术、还是组织管理，都需要符合当前要求，而不少单位的施工队伍素质不稳定。
2 市政工程施工管理中存在的问题
2.1 施工现场管理不完善
施工现场是市政工程中的重点部分，也最容易出现问题，如施工人员不按照规定的程序进行施工，以至于经常发生各种事故。电力是施工中必须用到的，而部分单位对电力安全则稍有疏忽，没有做好防范措施，加上电工专业水平较低，往往会出现一些电路故障，影响施工周期。对材料设备的购置、使用、管理等管理不够完善，造成了大量资源的浪费。
2.2 监管力度较弱
监督部门对工程质量有着直接影响，必须保证各个方面的监管质量，而受经济、技术、人才等条件的限制，少数地方甚至没有配备监管人员，严重影响了工程质量。
2.3 缺少管理意识
由于施工单位和监理机构缺乏管理意识，将重点都放在了如何尽早完工上，对管理则有所忽视，而施工过程较为复杂，没有树立管理意识，也没有科学的管理方法，必将引起内部管理混乱。
3 如何提升市政工程施工管理水平
3.1 加强施工质量管理
首先，需要建立起健全的质量保障体系，并积极落实，对工程的各个环节实行规范化管理。结合自身特点，制定相应的质量管理目标，编写适宜可行的质量规程，保证其实用性和系统性。
其次，加强材料设备的质量管理。原材料是工程建设的基础，直接影响着工程的建设水平，必须对其质量进行严格把关，保证材料的型号、性能、使用寿命等因素均符合国家规定，不合格者，禁止投入施工。在施工现场，材料应有顺序地堆放于合适的环境中。施工设备同样重要，包括电力设备、测量仪器、操作机械等，对工程速度、质量影响很大，在施工前，应保证各项设备均处于正常工作状态，施工中应严格按照规范步骤进行操作，如果违规操作，极有可能会降低设备性能，缩减设备寿命，施工结束后应对设备进行保管维护。
第三，施工环境管理也尤为关键，对施工管理造成影响的环境因素有很多，如劳动环境，主要包括工作面、作业场所等。工程技术环境，主要包括天气、水文地质等。在施工管理中，应综合考虑这些因素，并提前做好预防工作，特别是施工现场，务必要保证道路畅通无阻，材料设备有序堆放。
此外，施工工序管理必须严格对待，施工需要按照一定的程序进行，如此方能保证质量，依照实测、分析、判断的步骤，运用科学的方法对工序进行统计分析，确保整个工序的稳定性。除了遵守工艺流程，还需对工序的活动条件进行有效合理的控制，并及时检查工序的活动效果。
3.2 加强文明施工、安全管理
在市政工程中，必须坚持“文明施工、安全管理”的基本理念，从中可反映出施工方的整体素质和综合管理水平。在市场经济环境下，竞争加剧，施工企业数量骤增，在招投标活动中常会发生一些不规范的行为。部分工程为缩短周期，对质量有所忽视，甚至违背市场规则，出现蛮干、抢干的状况，加上很多施工人员都是临时工，专业水平较低，缺乏应有的安全意识，施工多凭借自身经验，而对现代化的工程要求不熟悉，以至于很难掌握当前的规范标准，因为违规操作引起的安全事故时有发生，不但浪费了大量的国家财产，还对人们的生命安全构成威胁。因此，必须加强文明施工和安全管理，为保障工程的安全质量，可成立安全质量小组，制定相应的安全管理制度，并将其彻底落实。同时宣传普及安全知识，加强安全教育，使每一个施工人员都树立起自我防护意识，实际施工管理中派遣专业的安全管理人员，做好安全检查工作。一旦发现安全隐患，应及时解决。
3.3 加大监督力度
市政工程关系重大，在施工中必须有监督机构对工程的各个方面进行监督管理，针对现实中监管不严的状况，应加大监督力度，确实保障各项管理工作的安全性。监督机构的工作范围包括施工进度、设备配备、施工现场以及费用等方面，需严格按照规定标准，把好质量关，使其监管功能得到最大发挥，同时要找准定位，明确自身职责，维护合法权益。
4、结语
市政工程施工管理对于市政工程质量有着重要的影响，加强市政工程施工管理的研究对于提高施工质量、保证安全都具有积极的意义，市政工程施工管理具有独特的特点，因此不能照搬照抄其他工程施工管理方法。本文结合了市政工程施工管理的特点、现状，提出了针对市政工程的施工管理要在意识上、材料设备上、监督、施工人员等方面进行加强，从而保障市政工程施工的顺利进行和完成高质量的市政工程项目。
参考文献：
[1]张建莹.加强市政工程施工管理的探讨[J].商品与质量，2013，22（8）：174-175.
[2]杨文杰.加强市政工程施工管理的探讨[J].城市建设理论研究，2013，24（6）：190-191.
[3]叶志杰.加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].建材与装饰，2013，29（21）：
[4]罗熙.如何加强市政工程施工管理[J].建材与装饰，2012，26（19）：130-131.
摘要：市政工程的管理对保证市政工程的质量有着重要的作用，提高市政工程的管理水平是提高市政工程质量的必然趋势。目前的市政工程管理存在缺乏工程质量的管理意识、建筑市场缺乏相应的规范、市政工程缺乏相应的监管，市政工程应在相关的市政工程质量、建立规范市场秩序和完善的市政工程监管体系，从而提高市政工程的管理效率，保证市政工程的质量。
关键词：市政工程；施工管理；监管力度
市政工程对于人民的生命财产安全来说，具有重要的意义，在经济快速发展的今天，市政工程上的投资也在日益增加。在这样的一种背景之下，市政工程的质量必须得到保证，才能满足社会的需求和适应市场的变化，市政工程质量的提高建立在管理水平的日益健全上，只有管理做好了，才能使质量处在一个良好的水平。
1 市政工程施工管理
1.1 定义
在市政工程中，由于施工阶段异常重要，而且难度也最大，需要有合理的施工管理，施工管理的目的则是在符合国家法律规定的前提下，根据实际情况，充分利用各种资源，借助现代化管理模式和方法，对施工过程进行合理的组织协调，从而以最少的消耗、最低的成本完成高效、高质的工程建设。管理内容主要涉及施工进程、合同管理、工程质量、信息管理等内容，具体来说，包括设备的购置安装、现场施工、竣工验收、后期维护等。市政工程是一次性的，这就要求施工管理工作必须全面、科学、有秩序的进行。
1.2 特点
（1）复杂性。市政工程范围较广，涉及道路、建筑、桥梁、电信、交通、园林、广场等诸多方面，需消耗大量的人力、物力、财力，而且利益相关者较多，管理起来十分复杂。
（2）不确定因素较多。很多工程都是露天施工，容易受自然环境影响，尤其是雨雪大风天气，加大了施工管理难度。市场波动较大，变化快，以至于原材料、设备的价格起伏不定。在内部，政府机构、业主、总包商、材料供应商共同起作用，有许多的不确定因素。
（3）管理模式的转变。因施工管理模式正处于粗放型向现代化转变的过渡阶段，不管是技术、还是组织管理，都需要符合当前要求，而不少单位的施工队伍素质不稳定。
2 市政工程施工管理中存在的问题
2.1 施工现场管理不完善
施工现场是市政工程中的重点部分，也最容易出现问题，如施工人员不按照规定的程序进行施工，以至于经常发生各种事故。电力是施工中必须用到的，而部分单位对电力安全则稍有疏忽，没有做好防范措施，加上电工专业水平较低，往往会出现一些电路故障，影响施工周期。对材料设备的购置、使用、管理等管理不够完善，造成了大量资源的浪费。
2.2 监管力度较弱
监督部门对工程质量有着直接影响，必须保证各个方面的监管质量，而受经济、技术、人才等条件的限制，少数地方甚至没有配备监管人员，严重影响了工程质量。
2.3 缺少管理意识
由于施工单位和监理机构缺乏管理意识，将重点都放在了如何尽早完工上，对管理则有所忽视，而施工过程较为复杂，没有树立管理意识，也没有科学的管理方法，必将引起内部管理混乱。
3 如何提升市政工程施工管理水平
3.1 加强施工质量管理
首先，需要建立起健全的质量保障体系，并积极落实，对工程的各个环节实行规范化管理。结合自身特点，制定相应的质量管理目标，编写适宜可行的质量规程，保证其实用性和系统性。
其次，加强材料设备的质量管理。原材料是工程建设的基础，直接影响着工程的建设水平，必须对其质量进行严格把关，保证材料的型号、性能、使用寿命等因素均符合国家规定，不合格者，禁止投入施工。在施工现场，材料应有顺序地堆放于合适的环境中。施工设备同样重要，包括电力设备、测量仪器、操作机械等，对工程速度、质量影响很大，在施工前，应保证各项设备均处于正常工作状态，施工中应严格按照规范步骤进行操作，如果违规操作，极有可能会降低设备性能，缩减设备寿命，施工结束后应对设备进行保管维护。
第三，施工环境管理也尤为关键，对施工管理造成影响的环境因素有很多，如劳动环境，主要包括工作面、作业场所等。工程技术环境，主要包括天气、水文地质等。在施工管理中，应综合考虑这些因素，并提前做好预防工作，特别是施工现场，务必要保证道路畅通无阻，材料设备有序堆放。
此外，施工工序管理必须严格对待，施工需要按照一定的程序进行，如此方能保证质量，依照实测、分析、判断的步骤，运用科学的方法对工序进行统计分析，确保整个工序的稳定性。除了遵守工艺流程，还需对工序的活动条件进行有效合理的控制，并及时检查工序的活动效果。
3.2 加强文明施工、安全管理
在市政工程中，必须坚持“文明施工、安全管理”的基本理念，从中可反映出施工方的整体素质和综合管理水平。在市场经济环境下，竞争加剧，施工企业数量骤增，在招投标活动中常会发生一些不规范的行为。部分工程为缩短周期，对质量有所忽视，甚至违背市场规则，出现蛮干、抢干的状况，加上很多施工人员都是临时工，专业水平较低，缺乏应有的安全意识，施工多凭借自身经验，而对现代化的工程要求不熟悉，以至于很难掌握当前的规范标准，因为违规操作引起的安全事故时有发生，不但浪费了大量的国家财产，还对人们的生命安全构成威胁。因此，必须加强文明施工和安全管理，为保障工程的安全质量，可成立安全质量小组，制定相应的安全管理制度，并将其彻底落实。同时宣传普及安全知识，加强安全教育，使每一个施工人员都树立起自我防护意识，实际施工管理中派遣专业的安全管理人员，做好安全检查工作。一旦发现安全隐患，应及时解决。
3.3 加大监督力度
市政工程关系重大，在施工中必须有监督机构对工程的各个方面进行监督管理，针对现实中监管不严的状况，应加大监督力度，确实保障各项管理工作的安全性。监督机构的工作范围包括施工进度、设备配备、施工现场以及费用等方面，需严格按照规定标准，把好质量关，使其监管功能得到最大发挥，同时要找准定位，明确自身职责，维护合法权益。
4、结语
市政工程施工管理对于市政工程质量有着重要的影响，加强市政工程施工管理的研究对于提高施工质量、保证安全都具有积极的意义，市政工程施工管理具有独特的特点，因此不能照搬照抄其他工程施工管理方法。本文结合了市政工程施工管理的特点、现状，提出了针对市政工程的施工管理要在意识上、材料设备上、监督、施工人员等方面进行加强，从而保障市政工程施工的顺利进行和完成高质量的市政工程项目。
参考文献：
[1]张建莹.加强市政工程施工管理的探讨[J].商品与质量，2013，22（8）：174-175.
[2]杨文杰.加强市政工程施工管理的探讨[J].城市建设理论研究，2013，24（6）：190-191.
[3]叶志杰.加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].建材与装饰，2013，29（21）：
[4]罗熙.如何加强市政工程施工管理[J].建材与装饰，2012，26（19）：130-131.