统一润滑油借伊拉克战争之机异军突起，不仅搅动了中国润滑油市场，还直接将统一润滑油品牌由过去的工业品市场推到大众消费品市场前沿，从此开始一发不可收拾地飞速发展。
　　
　　2003年3月20日，伊拉克战争爆发，整个世界为之一震。次日，统一润滑油“多一些润滑，少一些摩擦”的广告亮相中央电视台，用词巧妙，耐人寻味，表达了统一润滑油甚至是全体中国人民反对战争、祈求和平的心声，吸引了大批观众的眼球。
　　也许，在战争的背景下，在众多呼吁和平的声音中，作为润滑油市场上势单力薄的民营企业，统一润滑油这一借势发起的广告活动不可能对整个战争的进程产生什么影响，但它却搅动了中国的整个润滑油市场，成为国内润滑油全面竞争的导火索。它不仅开石化产品在大众媒体上大投广告的先河，还直接将统一润滑油这个品牌从工业品市场推向大众消费品市场，从此开始一发不可收拾地飞速发展。
　　
　　战机不可失，统一异军突起
　　
　　战争在2003年3月20日的上午10：34打响，统一润滑油总经理李嘉立即同其广告代理公司昌荣广告研究广告应急方案；在得到中央电视台广告部可能在战争特别报道中插播广告套装的信息后，双方在当天13：00正式召开广告创意会，李嘉表示希望采用“多一些润滑，少一些摩擦”的广告语，经过讨论后李嘉同昌荣一道紧锣密鼓赶制广告片；3月21日凌晨2：00，电视广告片制作完成，李嘉当即决定用此广告取代原有的在央视投放的旧版广告；3月21日上午10：00，“多一些润滑，少一些摩擦”的广告片正式亮相。
　　之后，统一润滑油收获喜人：绝佳的广告创意加上密集的广告投放不仅使统一润滑油的品牌形象得到了极大的提升，销售上的增长也非常明显，据统计，统一润滑油在2003年3月份的出货量比前一年同期增加了100%，而且当月销售额历史性地突破了亿元大关。之后，属于中石油和中石化的昆仑、长城两个润滑油品牌分别跟进，一共砸下十几个亿的巨资，使过去很少在大众媒体上投放广告的润滑油成为广告明星行业。
　　
　　第一个吃到螃蟹的背后
　　
　　在为统一润滑油的种种成就骄傲的同时，我们也很关注这一系列惊人举措能出自统一润滑油而非其他品牌的原因。
　　据李嘉透露，统一润滑油一直都在努力寻找品牌迅速提升的时机。在2003年之前，统一润滑油长期采用的虽然是整合营销传播策略，通过专业媒体、大型广告牌、广播、报纸等形式的广告和软文等方式来做品牌传播，每年广告花费三四千万元，效果却并不明显。2003年，统一润滑油终于跳出了原来的策略，转投央视广告，年度广告投入近7000万元，成为当年央视广告竞标的第20名。
　　结果证明，这一被业内人士成为“孤注一掷”的广告策略效果显著：在投放央视之前公司营业额是6.7亿元，投放后，第一年达到12.67亿元，第二年则为20个亿；投放之前，低端产品占整个销售的41％，高端产品几乎都被国外的产品垄断，通过这一广告投放和品牌建设，低端产品下降到不足5％，中高端产品占到95％以上。
　　不过，战争之前的央视广告也只是让统一润滑油的知名度迅速得到提升，“多一些润滑，少一些摩擦”的广告，才真正大大提升了统一的美誉度。这与李嘉经营品牌的策略和对时事高度的敏感是分不开的。李嘉一直觉得央视广告投放之后品牌形象还不够强势，带着对更大突破的渴求，他一直密切关注国内外大事，并全权委托广告代理公司迅速、及时跟进广告推广。终于，伊拉克战争爆发，统一润滑油厚积之力得以爆发。也许有人说这是统一润滑油幸运罢了，但谁都知道，机遇总是惠顾那些有准备的头脑。