分析房建工程监理中存在的问题及解决对策

来源 :安家(建筑与工程)中旬刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:zgrgyj1985
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  引言:随着我国城市化进程,基础设施不断增加。其中,建筑工程的数量在不断增加。建设引进监理机制,保证建筑工程的质量和效果具有重要意义。但目前中国建筑监管的发展还不完善,包括参与设计阶段的不足等整个过程监管尚未实现。为此,需要深入分析这个课题,提出有效的方法。
  关键词:房建工程;工程监理;问题
  引言:随着我国城市化进程,基础设施不断增加。其中,建筑工程的数量在不断增加。建设引进监理机制,保证建筑工程的质量和效果具有重要意义。但目前中国建筑监管的发展还不完善,包括参与设计阶段的不足等整个过程监管尚未实现。为此,需要深入分析这个课题,提出有效的方法。
  关键词:房建工程;工程监理;问题
  1、房建工程监理的重要性
  开展房屋建筑施工工作,落实监理机制,对保证工程质量和安全,实现工程效益目标具有重要意义。具体体现在以下几个方面:(1)设计阶段。从目前工程设计实践来看,测量和低成本控制的常见问题影响着工程的施工效率。引入监督机制,加强设计控制,对提高设计方案的有效性和科学性,保证设计成果的转化具有积极作用。(2)施工阶段。这一阶段是质量和安全问题的集中爆发。引入监督机制,负责质量安全监督,在规范施工作业、加强安全管理等方面发挥了重要作用,为实现工程效益目标做出了贡献。(3)验收阶段。验收工作的实施直接影响到工程的效益和质量。就目前的验收情况而言,由于验收人员和施工单位的影响,无法保证验收工作的质量。引入监理机制对该项工作进行监督和控制,对保证工程质量和效率具有重要意义。
  2、房建监理中存在的问题
  2.1监理监控责任没有得到切实落实
  近年来,从建设工程监理活动中可以看出,主要问题是监理人员的责任没有有效落实,导致市政建设工程的其他问题。例如,一些一般的监理任务交给项目管理人员考虑。有的在建设项目施工中挂着“监理”的名字,对实际建设项目没有实际影响。正是由于这些问题,城市建设政策的质量也受到了阻碍,这也可能反映出当前监管事件中缺乏严肃、模范的管理模式。
  2.2工作人员的素质不够
  公司职员的素质缺乏。表现着现在常识的不足和技能不足的两个方面。缺乏常识的复活表,存在于缺乏现今经济解决的常识和法令的常识。,员工就向所有者提出的经济问题和监理业务中出现的经济问题就不能进行正确的说明。监管人员素质不够,会带来很多问题。例如,由于经济管理和法律知识不足,影响了房地产建设工程的质量。发生问题及时有效应对不了,建筑工程中存在隐患,影响了工程质量。
  2.3监理不到位以及监理工作的发展受到限制
  有些监理人缺乏积极意识。譬如,合并签名,那个名字在现在的责任书里(上)显现着,不过,在现实的监理过程中,监理人不在现场出现。另外,一些监理机关承包工程时也没有规范。2.4建筑材料质量的纰漏
  建筑材料是建筑的核心。如果一个建筑项目施工周期很长的话,要想保证建筑整体质量,首先,那个建筑质量需要一定的检查。但是,一些建材厂家在生产过程中偷工减料,导致品质下降。同时,为了降低资本,建设企业购买质量不好的产品。最后就会导致建筑质量下降。中国建筑材料市场的监管体制和市场机制不完善,竞争激烈,这也是是建材市场秩序紊乱的基本缘故原由。
  2.5建设合同缺乏规范性的管理
  在市政工程建设中,监理单位通常会遇到委托资金的情况,因此在日常监理中,会受到多方的干扰,导致监理单位不能履行监理责任,监理内容和监理内容也不尽相同。活动必须由相关职能部门指导。在这种情况下,市政监管机构的日常事务脱离了工程条约的指导,导致许多条约规定不能到位,这明显剥夺了监管机构的职能。另一方面,市政工程中必须支付的监理费用经常拖欠,很难调动监理人员的积极性,导致市政工程建设合同条款在世纪年代的进程中不能减少。
  3、房建工程监理工作强化的策略
  3.1完善工程监理体系
  要规范监理行业发展,不断提高监理业务质量水平,建筑工程监理行业要站在可持续发展的高度,积极构筑科学化和规范化的信用评估机制,加强市场管理,特别是要加强市场公众化必须进行信力的考察和评价,推进建筑监理。规范整个行业的发展,不断加强企业的责任意识。在新时期,监理企业要持续发展,提高自身能力水平,必须重视信誉积累,树立良好形象,加强自身核心竞争力。
  3.2实施标准化和规范化管理
  从实际出发,要提高和改进监理工作,应从规范化、标准化入手,做好三个控制管理工作。在进行质量监督、安全监督和进度监督时,应根据各工作的实际情况,从形式到内容,从各个方面进行规范化的管理和控制,以确保监督工作能够严格执行。符合管理要求和标准。目前,监理工作中的质量安全监理取得了显著成绩,但在进度监理和成本监理方面仍存在不足。今后,监理工作的内容将不断增加,涉及成本监理等内容。为保证监理工作的高质量实施,除严格履行监理职责外,还必须加强与业主和施工单位的沟通,不断提高管理工作的质量和水平,保证工程的质量。
  3.3提高监理人员的素质水平
  从监理工作的实际出发,要保证监理企业的可持续发展,实现监理人员的可持续发展,必须注意提高监理人员的素质水平。首先,加强监理队伍建设,积极引进专业人员,负责安全监理和质量监理工作,提高监理队伍的整体质量水平。其次,对现有的监事,增加业务培训。目前,监理工作任务艰巨,缺乏对监理人员的专业培训,不能及时更新监理知识,提高监理工作能力。虽然它保证了监理工作的实施,但不能提高监理工作的效率。在这种情况下,我们应该合理安排主管的工作,为他们提供更多的业务培训机会,使他们的素质得到有效的提高。最后,要加强对监理人员的实训。如果我们想让管理者快速成长,加强实践培训,这是非常重要的。在实践中,督促监理人员学习和积累经验,总结日常工作中存在的问题,了解建设项目生产过程中常见的问题和施工工艺要求,掌握新产品的特点和质量问题。过程,更好地开展监督工作。
  3.4 加强监理市场管理, 提升监理委托的规范化
  工程开工后,选择监理单位时,如在招投标中,均需遵循《招标投标法》中的工程内容界定,而选择监理单位时,均需保持公开化。否则,在直接托运方面,必须按有关要求办理定型手续,选择具有符合资质的单位进行施工监理。同时,要将自我监督、建设和监督作为监理单位内部的行政管理内容之一。在监理公司的选择上,通过签订信托条约,明确了双方的义务、权利和责任,使监督委托在一种类型化的制度下进行。在监管市场类型化管理中,监管部门需要对监管隶属、分包项目等不合理行为产生严重影响,通过加强监管和打击影响不良行为,逐步促进监管市场类型化,有利于促进市政建设项目建设。
  3.5做好监理注意事项的把控
  从监理人员的实际工作角度来说,为了保证监理工作质量的高执行,必须做好各项注意事项的控制。譬如,监理混凝土的施工的情况,质量管理职员和安全监理员等,明确自己的工作的职责和工作内容,必须严格按照监理业务的要求和监理方法的要点进行监理。混凝土施工现场的环境很复杂。比如,人员多,材料多,这需要监理人员明确,明确难点,有秩序地进行监理工作。在实际工作中,围绕材料、施工工程等了解作业流程和规范,严格按照监督作业制度和规范,开展相关工作,实施各项监理工作,保证混凝土施工作业的质量和效率。
  结语:如上所述,建筑工程监理中的各种问题与监理制度及监理人员等有很大的关系。为有效改善住房建设工程监理现状,提高监理业务效率和水平,要积极探索有效的方法。
  参考文献
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  南京天京建筑工程監理事务所 南京 210000
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