摘要：跟一般工程项目进行对比，地铁轨道交通工程施工难度非常大、具有很高复杂性以及工程造价很难把控等特征。所以对其进行建设过程中，需要在设计优良施工方案的前提下，有效对地铁轨道交通工程造价影响因素进行把控，在确保其施工质量的情况下，尽可能将其造价把控水平提高，降低项目造价。

关键词∶地铁轨道交通;工程造价;全过程

地铁凭借其高效、环保等优势，逐渐成为我国大城市缓解交通压力，改善交通拥挤现状，推动城市快速发展的首选交通工具。然而，在城市地铁工程高速发展的局势下，很多地铁工程都出现了造价持续攀高的问题，从某种程度上讲，高昂的工程造价已经对城市交通未来发展造成制约性影响，因此，在城市地铁轨道交通工程建设中融入造价控制已是刻不容缓。

1、阐述城市地铁轨道交通工程造价全过程把控

1.1决策环节

决策环节对成本把控的合理性有着非常重要的作用，同时也是后面工程项目顺利开展的前提条件。这个环节把控重点包含这些方面：首先科学选择施工现场，合理掌握施工水平、确定工程项目实施过程中所需要的材料和工作人员。以上这几个内容是工程项目造价把控的基本内容，同时也是确保其施工质量的重要基础。在此阶段当中也存在一些把控难点，主要表现在这几个方面：①项目模式有待完善，所以没有办法合理对成本进行计算;②一些业主方并没有对项目整体情况进行考虑，仅仅想快速通过审核，造成故意减少投资份额;③影响投资估算的因素非常多，仅依靠投资估算的结果，很难将成本问题反映出来。

1.2设计环节

设计工作的控制要点则在于投资的可行性，可以结合设计方案的确认，在这个阶段当中包含三个控制点。一种是方案设计工作完成之后，需要在前提下制定更加健全的评估规则以及报告。另一种是设计阶段设计工作室控制中的重点对造价影响非常大。投资总额占项目总造价的一半以上。这次阶段结合施工图纸以及预算结果，前期要确认项目施工总成本。最后一种是技术设计，这是前个阶段的基础上所开展一项工作，最终目的则是是成本预算工作越来越准确，务必要合理把控跟前阶段的差距。

1.3施工环节

地铁工程施工期间，通常都会受到一些外界因素影响，就会导致很多纠纷问题，所以在这个阶段中，控制重点则是制定应急方案。结合其开展成本把控工作，把突发事件影响力控制到最小范围。保证项目开展，每个方面都能达到预案要求，以免造成一些不必要的赔偿事故发生。为了规避这种问题，合同的制定也很重要，合同当中一定要清楚指出，跟所谓相关内容发生争执时，一定要以合同为主，若一方不履行合同，可以提起上诉。

2、工程项目造价把控思路和措施

地铁作为轨道交通当中很重要的组成部分，具有公益性特征。土木建设工程的资金损耗在地铁工程总投资中占据非常大的比例，但是现阶段国内地铁轨道交通工程施工期间，工程造价并没有得到合理把控，出现投资强度超限，发展预期缺乏合理等很多问题，对工程项目施工管理和造价把控造成不利影响，为了更好处理这些问题，土木建设工程施工期间，首先要了解城市地铁建设投资占到城市总投资收入的比例多少，有效对施工投资进行把控，降低造价方面的把控力度;其次要加大管理力度，不断对项目基础设施建设程序进行优化，不断对投融资以及管理制度进行改革;另外需要在开展规划期间进行技术把控，深层次对项目规划作用进行解析，加强超前规划的重要性。开展先进的城市路网规划工作，协调除了跟交通线路以及地铁往有关以外，规划方案下达之后，不得随意对其进行修改。结合实际工程项目的线路敷设以及线路长度等各项情况，确保对应经济指标将地铁车辆段、车站规模等方面信息资源共享，不断将设备先进性提高，地铁项目正式投入运营期间，需要积极从成本把控方面对项目进行全面评估，累积更多经验，为工程项目后面建设以及完善提供有效意见。

2.1城市地铁工程规划阶段

从城市地铁轨道交通成本把控中的影响因素进行解析，则觉得土木建设工程规划过程中的成本把控起到决定性作用，同时也是整个把控活动当中重要环节，一定要对此方面提高重视。若执行人员缺乏成本把控意识，成本把控的效果就会很难得到充分发挥。由此，政府一定要从更高层面对制度和以及政策开展改革以及规范，进一步推动城市各界对工程项目造价把控的重视度。对这项工程规划过程中的成本保工对策主要包含金钱，我国层面有关管理制度以及政策;超迁规划第一时间进行建设，保证投资的效益;这设备的国产化率提高，将设备引进的成本降低。

2.2设计环节把控

设计工作作为规划方案当中不断达成的一个过程，同时也是处理技术和经济方面的重要阶段，尽管健全政府管理制度和体系，将前期规划工作做好是城市地铁工程造价把控的核心内容，但是若在這个基础下充分将设计人员的造价积极性调动起来，使其能够根据已有技术，经济条件对各个设计方案不断进行对比，针对设计方案进行整理优化，能够有效的将工程项目成本把控效果提高。地铁轨道交通工程设计环节中的造价把控对策主要包含结合工程项目实际情况以及运营要求，开展更合理的定额设计工作，设计标准图运用价值工程对工程项目设计方案进行优化，严格对战场的规模进行把控，将成本降低下来。

2.3项目施工环节把控

城市地铁轨道交通工程实际建设过程中，成本把控除了是施工放的责任以外，也是项目投资方以及施工方等各个参与者的责任，在实际建设当中，一定要将各个主体责任的积极性调动起来。然而在这个阶段当中，施工方所承担的主要责任，尤其是工艺具有一定复杂性的施工单位负责人员，需要结合工程项目实际状况，将组织安排工作做好，这样可以从根源上确保项目的施工安全以及质量。

工程项目建设前期的作者保护工作对策主要包含这些内容：第一，确保工程项目建设招标工作具有合理性，能够遵循公平公正的原则开展;第二，不断对工程项目整体施工方案进行优化，还要健全有关施工方法;第三，尽量将施工现场的管理水平提高，并且要科学合理的落实管理制度;第四，加大建筑材料购买把控力度以及现场取样、现场准入管理;第五，加大现场施工管理力度，完工之后的结算工作需要具备合理性，以免发生比较大的误差。

3、探究城市地铁轨道交通工程造价把控将来规划

3.1 统筹协调，整体规划

实际对全过程成本进行核算期间，一定要根据统筹兼顾的原则，结合项目造价包括实际工作目标和发展趋势，将其把控工作全面做好，全面将把控工作整体效率和质量提高。在开展管理把控工作期间，先要结合目前发展方向，开展全面解析，结合当今市场对成本把控的战略需求，制定更科学的把控规划。另外，在全方位进行成本把控期间，要根据实际情况，分析工程项目实际施工中有可能会发生的问题，灵活对控制方案进行调整，保证成本把控的有力落实。

3.2创新技术，健全制度体系

基于信息技术前提下，那更加完善的工作体系能够更好收集和整合城市轨道交通工程施工当中出现的成本因素，运用智能化以及自动化技术对其进行综合把控。这样除了能够全方位将成本把控整体效率提高以外，还能提升把控工作质量，规避不利因素发生。

4、结语

针对城市地铁轨道交通工程来说，成本把控工作有着一定复杂性和系统性。项目施工每个阶段都会牵涉到资金的损耗，所以务必要从生命周期全方面对工程造价开展把控，在实现预期项目建设效果的前提下能够降低不必要的损耗。

参考文献

[1]陈玥. 城市轨道交通工程造价全过程控制对策[J]. 建设科技，2017（11）

[2]董元生. 城市轨道交通建设全过程造价控制探析[J]. 铁道建筑技术，2017（7）