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<正>日本铁路在管理方面主要也是人、钱、料三个问题，习惯称之为“三M”（因为它们的英文字头全是M）。近些年来，物资管理受到特别重视，认为它关系到生产的发展及经济上的成败。铁路及所属各部门的物资管理大都经历了三个阶段。初期因生产规模小，分不出单独的资材部门和资材管理，故日本人称之为“融合阶段”。以后，物资的计划、购入、检