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全面预算管理作为一种较成熟的有效的企业内部控制方法,它的有效实施,对企业提高管理效率和管理效益有很大地帮助。但是从实施情况看,由于企业在预算管理观念、环节和制度等方面存在许多问题,影响了全面预算功效的发挥。本文通过市场调查并结合所在单位的经验,就全面预算管理存在的问题和不足,提出相关建议。