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进入新时期后,基层电力企业既面临着新的发展环境和趋势,又需要应对日趋激烈的电力市场竞争.在基层电力企业人力资源管理实践中,针对前期出现的各类问题及不足,基层电力企业应注重从人力资源管理理念的转变、人力资源管理机制制度的完善、人力资源管理激励机制的健全等方面入手,不断提高基层电力企业人力资源管理效率.鉴于此,本文主要针对基层电力人力资源管理存在的问题来进行分析与阐述.