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【摘 要】 社会主义市场经济的发展，使得我国的建筑行业取得突飞猛进的发展。建筑物数量与日俱增的同时，建筑物的质量也应符合人类社会发展的需要。但是由于建筑工程施工周期较长，施工难度相对较大，其对于施工技术的要求则更高。所以我们必须提高建筑工程的施工技术，加强技术管理，进一步实现施工的有效性，保证建筑工程质量。
【关键词】 建筑施工；技术管理；措施
引言：
随着经济迅速发展，建筑工程项目不断增多，给建筑行业提供了杰出的发展机会，工程管理也更加艰难。工程规模的不断扩大以及建设数量的不断增长，工程建设的难度更大，在建筑工程施工中需要交叉合作和协调作业，施工技术管理的优劣将直接关系到整体的工程质量，假如操控不好，管理不好，在工程施工的后期就会由于这样或那样的问题影响到工期的如期完成，造成工程资金的浪费，严重的甚至会产生质量问题和安全隐患。所以加强对建筑工程的施工技术管理就显得尤为必要。
一、建筑工程施工技术管理中存在的问题
1、建筑施工单位对施工的投入力度不够。现阶段，由于施工规模有大有小、进度周期等原因，许多企业在施工安全设施投入上严重不足，不仅表现在对施工防护措施的投入不够，还体现在对职工生活的保障上，对其职工没有足够的资金投入和支持，就不会充分调动起职工的工作积极性。因此。在这些方面的投入匮乏也是现阶段我国建筑企业所面临的急需解决的问题之一。
2、建筑工程施工技术的存在弊端。随着经济的快速发展，很多建筑企业在积极的引进国外先进的施工技术，导致我国建筑工程施工技术种类特别多，由于缺乏有效的管理手段，很多施工企业并没有真正掌握先进的施工技术参数，在实际施工过程中，一些施工技术和施工状况有一定的差距，延缓了施工工期和达不到预期施工效果。
3、建筑工程技术管理在实施过程不够严谨。现今的工程项目建设在技术操作及管理方面仍然存在着很多不合规的地方。表现在如下几个方面：一是施工技术人员本身素质不够，造成违规操作带来不安全因素；二是对施工单位的审核不够严格，施工单位所使用的技术设备及材料不符合建筑工程建设的要求；三是工程建设过程中，未能将各环节的建设责任细分，未能落实到明确的管理人员头上，导致但问题出现时出现责任不清的情况，造成不必要的损失。这些不合规的操作不仅阻碍工程技术管理，还自接影响了工程的本身的目标的达成，最终造成工程各方效益的损失同时也造成工程的社会价值损失。
4、施工技术人员综合素质不高的问题。施工人员是技术的具体实施者，施工技术更新速度较快，且越来越多的现代化高科技应用其中。而许多施工人员主要依靠经验行事，难以接受新技术，加上自身能力有限，不能尽快掌握新技术的应用，对新设备的性能也不熟悉。另外，高素质技术管理人员比较匮乏。
5、我国的许多建筑企业，尤其是中小型企业，其对施工中的安全生产的认识不足，没有一定的安全生产意识，没有安全生产的相关规范，操作的执行力也不够。施工的安全责任划分不够明确。一些建筑企业在管理上的力度很微弱，不能对施工人员进行合理的安排，在组织结构上，没有科学明确地划分施工任务和安全细则，没有把安全责任细化落实到个人，管理机制不够完善。建筑工程安全问题关系到整体的质量、施工进度以及成本投资问题，事关重大。然而实际中一些施工企业为了快速完成施工任务，没有严格的按照相关规定进行施工技术管理，对施工技术和安全监理力度不足，这不仅为施工的顺利进行留下很大的安全隐患，还对工程的施工质量造成一定的影响。
二、加强建筑施工技术管理的对策
1、建立健全建筑工程技术管理规范。健全完善的建筑工程技术管理规范是实现建筑工程技术管理必不可少的条件，应保证所有的建筑工程技术及管理人员在上岗前经过严格了技术培训。并且在施工时应认真核实，审查施工单位的资格。在施工前确保工程建设的安全性，并考查施工人员的技术操作是否合规，最后与施工单位签订的建造合同。在重点工程建设项目中，施工人员必须要经过专门的培训，才可以上岗，技术不合规的技术人员应开除。在建筑工程建设，验收，维护过程中要制定好相应的标准，当项目的具体问题出现时具体分析，明确施工每个环节的责任，落实到具体的人员身上，这样就可以避免在工程质量出现问题时，由于责任划分不清，发生互相推卸责任的情况，导致工程出现责任不清的灰色地带，使部分管理人员心存侥幸。完善的工程责任细分制度既可以提高管理人员的监管意识，又可避免不合规操作的发生，减少违规的操作及管理的懈怠对整个建筑工程建设的不良影响，提高建筑工程技术管理的效率，使其能够更好地发挥作用，确保建筑工程的安全有序的进行。
2、准备阶段的技术管理
2.1施工设计。对于建筑施工来说，基础为做好施工设计，施工设计的水平与后续的施工质量有着重要的影响。因此，设计单位在设计时，应严格控制设计。而设计水平的高低，与设计单位的水平呈正相关，一个水平相当的设计单位，应具有符合标准的资质，其次是拥有一批专业的技术人员，做好统一规划，因地制宜，综合开发，实现安全、舒适、经济和美观的设计目标。
2.2严格会审图纸。设计与质量关系密切，工程设计方案可从施工图纸上直接体现出来。因此，这就要求加强图纸会审，全面、认真和细致地做好图纸会审工作。为了保证施工图纸不存在常识性和专业性错误，应组织各方，开展图纸会审，图纸一旦出现质量问题，则追究相关责任人的工作，确保图纸会审的有效性，而不能流于形式。
3、施工阶段的施工技术管理。施工阶段是土建工程设计图纸的变为具体实物的过程，在这个阶段加强施工技术管理显得尤为重要。技术交底是施工阶段施工技术管理的重要内容，为保证土建工程的施工质量，施工的整个过程需要及时准确的进行技术交底，施工负责人向技术负责人进行技术交底，技术负责人向各组长进行技术交底，组长向施工人员进行技术交底，通过技术交底让每一个施工人员都掌握设计人员的设计意图，明白质量控制点，从而保证土建工程的施工质量。 4、做好施工中的衔接
4.1认真审查施工组织设计方案。在施工之前，认真审查施工组织方案，对方案的可行性和经济性进行论证与确认，进而制定完善的施工进度规划、材料用量控制规划和施工平面布置图控制等。
4.2严把材料质量关。当前材料市场上存在着不少的投机商，以次充好、质量不过关的材料比比皆是，未取得经营许可证便生产材料，材料的质量得不到保障。这就要求施工单位提高辨识能力，选用质优价廉的材料。此外，对于到场材料，进行登记造册，严格根据施工进度，控制材料进出库，避免材料的浪费和丢失等。
5、施工人员综合素质的提高。如果我们想完成对建筑施工质量管理及控制的目标，那么我们理应先建立一支具有高素质的管理团队，确保管理工作能够顺利、有序的进行。施工人员素质的高低对于工程质量目标能否实现起着至关重要的作用。因此，为了更好地实现建筑施工质量管理目标，我们首先应从提高施工人员素质着手。如今某些施工单位，施工人员的技术力量较低，其基本知识及能力均未达到实施质量管理的要求，这便导致在施工时，施工人员无法有效地对质量展开控制的情况出现。因此我们理应对施工人员进行必要的培训及教育，以促进其综合素质的提高。
6、加强建筑施工的技术监理。建筑工程施工中的监理人员，应当对施工人员的操作行为进行严格的监督，还要增加施工人员在施工方面的专业性知识，重视施工人员质量意识与安全意识的培养，使施工人员了解施工过程中的规章制度，合理按照规章制度进行施工操作，保证施工人员操作行为的规范性、有效性；同时，监理人员还应当对建筑工程施工现场中的原材料与施工设备进行有效的管理，监理人员必须严格的审核原材料的质量，对于不符合相关规定标准的原材料，禁止进入施工现场，还要根据不同类型的原材料，对其进行分类，然后将原材料放置在合理的位置，监理人员还应当定期对施工设备进行检查与维护，保证施工设备处于正常的工作状态，一旦发现任何的异常问题，立即对其进行处理，避免对建筑工程施工质量造成严重的影响。
三、结束语
随着我国社会的不断进步，我国的建筑工程也不断发展，在规模和数量上都达到了对以前的突破，而作为建筑工程的重要组成部分的土建工程更需要进一步发展，那么，大力发展建筑工程施工技术是目前的重要工作。
参考文献：
[1]何明慧.关于建筑工程施工技术管理分析[J].建材与装饰（中旬），2012（29）：218-219.
[2]周宁强.建筑施工技术要点[J].城市建设理论研究，2013（18）：195-197.
[3]张耀琪.建筑工程施工管理与技术分析[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2012（27）：271-273.
【关键词】 建筑施工；技术管理；措施
引言：
随着经济迅速发展，建筑工程项目不断增多，给建筑行业提供了杰出的发展机会，工程管理也更加艰难。工程规模的不断扩大以及建设数量的不断增长，工程建设的难度更大，在建筑工程施工中需要交叉合作和协调作业，施工技术管理的优劣将直接关系到整体的工程质量，假如操控不好，管理不好，在工程施工的后期就会由于这样或那样的问题影响到工期的如期完成，造成工程资金的浪费，严重的甚至会产生质量问题和安全隐患。所以加强对建筑工程的施工技术管理就显得尤为必要。
一、建筑工程施工技术管理中存在的问题
1、建筑施工单位对施工的投入力度不够。现阶段，由于施工规模有大有小、进度周期等原因，许多企业在施工安全设施投入上严重不足，不仅表现在对施工防护措施的投入不够，还体现在对职工生活的保障上，对其职工没有足够的资金投入和支持，就不会充分调动起职工的工作积极性。因此。在这些方面的投入匮乏也是现阶段我国建筑企业所面临的急需解决的问题之一。
2、建筑工程施工技术的存在弊端。随着经济的快速发展，很多建筑企业在积极的引进国外先进的施工技术，导致我国建筑工程施工技术种类特别多，由于缺乏有效的管理手段，很多施工企业并没有真正掌握先进的施工技术参数，在实际施工过程中，一些施工技术和施工状况有一定的差距，延缓了施工工期和达不到预期施工效果。
3、建筑工程技术管理在实施过程不够严谨。现今的工程项目建设在技术操作及管理方面仍然存在着很多不合规的地方。表现在如下几个方面：一是施工技术人员本身素质不够，造成违规操作带来不安全因素；二是对施工单位的审核不够严格，施工单位所使用的技术设备及材料不符合建筑工程建设的要求；三是工程建设过程中，未能将各环节的建设责任细分，未能落实到明确的管理人员头上，导致但问题出现时出现责任不清的情况，造成不必要的损失。这些不合规的操作不仅阻碍工程技术管理，还自接影响了工程的本身的目标的达成，最终造成工程各方效益的损失同时也造成工程的社会价值损失。
4、施工技术人员综合素质不高的问题。施工人员是技术的具体实施者，施工技术更新速度较快，且越来越多的现代化高科技应用其中。而许多施工人员主要依靠经验行事，难以接受新技术，加上自身能力有限，不能尽快掌握新技术的应用，对新设备的性能也不熟悉。另外，高素质技术管理人员比较匮乏。
5、我国的许多建筑企业，尤其是中小型企业，其对施工中的安全生产的认识不足，没有一定的安全生产意识，没有安全生产的相关规范，操作的执行力也不够。施工的安全责任划分不够明确。一些建筑企业在管理上的力度很微弱，不能对施工人员进行合理的安排，在组织结构上，没有科学明确地划分施工任务和安全细则，没有把安全责任细化落实到个人，管理机制不够完善。建筑工程安全问题关系到整体的质量、施工进度以及成本投资问题，事关重大。然而实际中一些施工企业为了快速完成施工任务，没有严格的按照相关规定进行施工技术管理，对施工技术和安全监理力度不足，这不仅为施工的顺利进行留下很大的安全隐患，还对工程的施工质量造成一定的影响。
二、加强建筑施工技术管理的对策
1、建立健全建筑工程技术管理规范。健全完善的建筑工程技术管理规范是实现建筑工程技术管理必不可少的条件，应保证所有的建筑工程技术及管理人员在上岗前经过严格了技术培训。并且在施工时应认真核实，审查施工单位的资格。在施工前确保工程建设的安全性，并考查施工人员的技术操作是否合规，最后与施工单位签订的建造合同。在重点工程建设项目中，施工人员必须要经过专门的培训，才可以上岗，技术不合规的技术人员应开除。在建筑工程建设，验收，维护过程中要制定好相应的标准，当项目的具体问题出现时具体分析，明确施工每个环节的责任，落实到具体的人员身上，这样就可以避免在工程质量出现问题时，由于责任划分不清，发生互相推卸责任的情况，导致工程出现责任不清的灰色地带，使部分管理人员心存侥幸。完善的工程责任细分制度既可以提高管理人员的监管意识，又可避免不合规操作的发生，减少违规的操作及管理的懈怠对整个建筑工程建设的不良影响，提高建筑工程技术管理的效率，使其能够更好地发挥作用，确保建筑工程的安全有序的进行。
2、准备阶段的技术管理
2.1施工设计。对于建筑施工来说，基础为做好施工设计，施工设计的水平与后续的施工质量有着重要的影响。因此，设计单位在设计时，应严格控制设计。而设计水平的高低，与设计单位的水平呈正相关，一个水平相当的设计单位，应具有符合标准的资质，其次是拥有一批专业的技术人员，做好统一规划，因地制宜，综合开发，实现安全、舒适、经济和美观的设计目标。
2.2严格会审图纸。设计与质量关系密切，工程设计方案可从施工图纸上直接体现出来。因此，这就要求加强图纸会审，全面、认真和细致地做好图纸会审工作。为了保证施工图纸不存在常识性和专业性错误，应组织各方，开展图纸会审，图纸一旦出现质量问题，则追究相关责任人的工作，确保图纸会审的有效性，而不能流于形式。
3、施工阶段的施工技术管理。施工阶段是土建工程设计图纸的变为具体实物的过程，在这个阶段加强施工技术管理显得尤为重要。技术交底是施工阶段施工技术管理的重要内容，为保证土建工程的施工质量，施工的整个过程需要及时准确的进行技术交底，施工负责人向技术负责人进行技术交底，技术负责人向各组长进行技术交底，组长向施工人员进行技术交底，通过技术交底让每一个施工人员都掌握设计人员的设计意图，明白质量控制点，从而保证土建工程的施工质量。 4、做好施工中的衔接
4.1认真审查施工组织设计方案。在施工之前，认真审查施工组织方案，对方案的可行性和经济性进行论证与确认，进而制定完善的施工进度规划、材料用量控制规划和施工平面布置图控制等。
4.2严把材料质量关。当前材料市场上存在着不少的投机商，以次充好、质量不过关的材料比比皆是，未取得经营许可证便生产材料，材料的质量得不到保障。这就要求施工单位提高辨识能力，选用质优价廉的材料。此外，对于到场材料，进行登记造册，严格根据施工进度，控制材料进出库，避免材料的浪费和丢失等。
5、施工人员综合素质的提高。如果我们想完成对建筑施工质量管理及控制的目标，那么我们理应先建立一支具有高素质的管理团队，确保管理工作能够顺利、有序的进行。施工人员素质的高低对于工程质量目标能否实现起着至关重要的作用。因此，为了更好地实现建筑施工质量管理目标，我们首先应从提高施工人员素质着手。如今某些施工单位，施工人员的技术力量较低，其基本知识及能力均未达到实施质量管理的要求，这便导致在施工时，施工人员无法有效地对质量展开控制的情况出现。因此我们理应对施工人员进行必要的培训及教育，以促进其综合素质的提高。
6、加强建筑施工的技术监理。建筑工程施工中的监理人员，应当对施工人员的操作行为进行严格的监督，还要增加施工人员在施工方面的专业性知识，重视施工人员质量意识与安全意识的培养，使施工人员了解施工过程中的规章制度，合理按照规章制度进行施工操作，保证施工人员操作行为的规范性、有效性；同时，监理人员还应当对建筑工程施工现场中的原材料与施工设备进行有效的管理，监理人员必须严格的审核原材料的质量，对于不符合相关规定标准的原材料，禁止进入施工现场，还要根据不同类型的原材料，对其进行分类，然后将原材料放置在合理的位置，监理人员还应当定期对施工设备进行检查与维护，保证施工设备处于正常的工作状态，一旦发现任何的异常问题，立即对其进行处理，避免对建筑工程施工质量造成严重的影响。
三、结束语
随着我国社会的不断进步，我国的建筑工程也不断发展，在规模和数量上都达到了对以前的突破，而作为建筑工程的重要组成部分的土建工程更需要进一步发展，那么，大力发展建筑工程施工技术是目前的重要工作。
参考文献：
[1]何明慧.关于建筑工程施工技术管理分析[J].建材与装饰（中旬），2012（29）：218-219.
[2]周宁强.建筑施工技术要点[J].城市建设理论研究，2013（18）：195-197.
[3]张耀琪.建筑工程施工管理与技术分析[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2012（27）：271-273.