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企业最高层次的竞争已经不再是人、财、物的竞争，而是文化的竞争，本文通过调查研究和咨询实践后认为，企业文化建设的关键在于要让文化经历从理念到行动、从抽象到具体、从口头到书面的过程，要得到员工的理解和认同，转化为员工的日常工作管理的行为，让员工积极参与企业文化建设。对于企业高层工商管理者来说，如何让员工认同公司的文化，并转化为自己的工作行为，是关系工商企业管理中文化建设成败的关键。