全过程造价管理模式下的工程造价控制探讨

来源 :中国房地产业·上半月 | 被引量 : 0次 | 上传用户:asdf200201
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  【摘要】造价控制在管理工程建设的中具有非常重要的作用,同时也是其主要的组成部分。本文探析了全过程造价管理模式下的工程造价控制,主要就是对招投标阶段的造价控制、施工阶段的造价控制、设计阶段的造价控,以及项目投资立项及可行性研究阶段的造价控制进行分析。
  【关键词】工程造价;全过程;造价管理;工程造价控制
  引言
  通常情况下,任何建设项目都需要投入非常大的资金,每个业主最关注的就是项目建成之后是否会盈利以及出现预期的效果。为了保障建设工程的效益,对工程建设从可行性研究其过程,主要研究工程造价进行的组织活动。只有解决好如何进行有效的和合理的控制工程投资等问题,找到管理全过程造价的合理模式,才能够有效控制工程的造价,最终可以获取最佳的经济效益。
  1.招投标阶段的造价控制
  当前,在我国的建筑市场中,通过竞争确定工程价格,可以有效地对工程造价进行控制,还可以选择合适的施工企业,保障项目可以按质按量完成。
  1.1选择优良的施工队伍
  在招投标选择优良的施工队伍,利用多家激烈竞争施工企业并存的局面,降低工程造价,这样能够促进建设单位选择价格更加合理[1]。在对分包项目进行确定指定的时候,尽可能的对指定分包的项目进行减少,这样可以避免扩大施工影响因素,以及避免突破工程的成本分项,从而达到造价控制的目的。由此可知,只有选择更好的施工队伍,才能够更好地控制招投标阶段的造价,为企业获取更多的效益。
  1.2编制更加合理和科学的招标文件有利于招投标阶段的造价控制
  在实施项目招投标时,引导全过程的纲领性文件就是招标文件,同样也是控制项目造价的关键[2]。所以,要合理地依照招标项目的主要特点,对投标人资格预审的标准、招标项目技术要求、投标评标标准以及报价要求等进行实质性的条件和要求的规范,也要对合同中的主要条款进行拟订和说明。在招标文件中明确地提出要求。由此可知,只有在实施项目招投标时,编制更加合理和科学的招标文件有利于招投标阶段的造价控制,才能够更好地控制招投标阶段的造价,为企业获取更多的效益。
  2.施工阶段的造价控制
  对于建筑产品的形成阶段就是施工阶段,也是最能够集中投入资金的阶段,即使减少投资的可能性是比较小的,但是整个投资的浪费比较大的[3]。所以,要加强管理工程的变更、进度、以及质量,需要对以下的重要工作进行注意。
  2.1在施工之前就要做好准备工作,选择良好的施工方案
  在施工之前就要做好准备工作,造价管理人员要深入现场,及时了解情况,选择良好的施工方案,收集可能会引起造价调整的各类资料,更加有利于施工阶段的造价控制。在施工开展之前,施工管理者就要对施工的有关部门、施工单位、组织设计单位、建设单位以及施工的图纸进行认真地会审,另要重视原始资料的积累,特别是一些隐蔽工程,和容易引起争议和扯皮的部位节点要及时掌握第一手资料,如图像图片和文档等资料,不要等结算时造成“死无对证”、说不清理还乱的被动局面。外还要对施工组织设计进行严格地审核,进行施工要选择技术上可行的施工方案[4]。还要对施工企业的技术装备、建设业绩以及资信和等情况进行考察,将最好的方案进行选择。由此可知,在施工之前就要做好准备工作,选择良好的施工方案,才能够控制好施工阶段的造价。
  2.2对设计变更相关的审批制度以及严格现场签证制度进行完善
  在施工的时候,对设计变更相关的审批制度以及严格现场签证制度进行完善,更加有利于施工阶段的造价控制。工程变更在施工过程中是无法规避的,但是对于建筑产品的形成阶段就是施工阶段,也是最能够集中投入资金的阶段,即使减少投资的可能性是比较小的,需要进行有效地控制[5]。建设单位应该建立工程签证管理制度,进行职权的分工,对施工条件引起的变更进行控制,建立完善的变更审批制度。由此可知,只有对设计变更相关的审批制度以及严格现场签证制度进行完善,才能够控制好施工阶段的造价。
  3.设计阶段的造价控制
  在我国的建筑市场中,能够对工程造价进行有效地控制的重点就是设计阶段,所以只有严格控制好设计阶段的造价,才能够在设计阶段把握主动权。
  3.1实施限额设计和标准设计
  对于标准设计,有利于设计费用的节约,更加有利于设计图纸提供速度的加快,有利于施工速度的加快,更好的保障工程质量[6]。对于限额设计而言,其实就是依照被批准的设计合同、投资估算以及设计任务书,在确保要求的前提下对初步设计进行控制。
  3.2在控制设计阶段的造价时选择最佳的设计方案
  只有在控制设计阶段的造价时选择最佳的设计方案时,就要对方案竞选或者是设计招标积极推广,这样就更加严格地要求设计单位按照美观、经济以及适用原则进行优秀方案的设计,可以很好地保证先进的、功能全面、安全适用的设计技术方案能更加凸显。
  4.项目投资立项及可行性研究阶段的造价控制
  为了对工程造价进行有效控制,就要把控好其最重要的阶段,也就是项目投资决策阶段,在进行充分调查研究的基础上,编制项目的建设单位应该对每个方案的制订和拟建成估算书。具体措施的方案有以下几点:
  4.1做好坚持适应发展、适用以及经济发展的原则
  如果依照做好坚持适应发展、适用以及经济发展的原则,就要先对项目规模进行确定时,不仅仅要看到存在规模效益,还要对环境因素、技术因素以及市场因素的主要制约条件进行考虑。同时,还有考虑原材料、工艺方案、建设地址以及设备与维修能力和部件之间存在的配套问题等等。
  4.2要做好项目责任人负责制的实施
  为了要做好项目责任人负责制的实施,项目责任人就应该对项目的筹划、筹资以及保值增值进行负责,实施谁决策以及水进行负责的重要原则,确保能够合理利用资源。
  4.3做好可行性的项目研究
  为了做好可行性的项目研究,就要实实在在地在报告编制的过程中,对相关技术经济的进行合理以及有效的论证,另外,也要对技术方案进行分析、比较以及评价,对可行性研究的严肃性、客观性、以及科学性等进行有效地保障。
  4.4做好工程项目的主要投资估算
  为了做好工程项目的主要投资估算,就要在对项目投资进行实际估算的时候,考虑到不同地区和时间上所产生的差价调整,以及无法预算出来的费用,更加注重综合平衡项目总投资额,所以,要实实在在地应对投资项目的估算,收集工程造价信息,以及对其收集的信息进行妥善的处理,发挥其主要的是商业价值,,加大投资估算的准确度。
  结语:
  综上所述,工程建设,在竣工验收、施工、招投标、可行性研究等环节,在全过程中,要严格对所有的造价开启管理模式,最大限度地控制好工程的主要资金,并且有效的控制好工程造价,以及工程的整体效益。
  参考文献:
  [1]齐宝库,王洪涛,白庶.清单计价下的工程建设全过程造价管理与控制[J].沈阳建筑大学学报:社会科学版,2014,129(22):2064-2065.
  [2]陈武新,李作正,吕秀娟.工程量清单计价模式下的建设项目全过程造价管理[J].煤炭经济研究,2013,115(11):102-103.
  [3]和希顺,林汉,胡合林,等.全过程造价管理模式下的工程造价控制分析[J].华中农业大学学报:社会科学版,2014,213(06):254-256.
  [4]尹贻林,张金辉.基于BQ模式下业主方全过程动态造价管理[J].沈阳建筑大学学报:社会科学版,2014,27(25):192-202.
  [5]韩剑仙.工程量清单计价下工程建设全过程造价管理与控制[J].城市建设理论研究:电子版,2015,108(10):113-115.
  [6]李燕荣,于虹,李静洋.全过程投资控制下工程造价咨询模式的创新[J].建筑工程技术与设计,2014,293(28):314-365.
  [7]单明荟.建设工程管理中的全过程造价控制研究[J].中国房地产业.2015.10
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