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如今，深厚的企业文化已经成为企业竞争力的基石和决定企业占据市场竞争中重要地位的关键因素，好的企业思想政治工作对企业文化在助推企业不断向前发展。
新时期，新闻宣传已经成为一个企业塑造内部文化的有效载体，对外塑企业形象、内塑企业品质具有特殊的意义。在企业党政的领导下，企业新闻宣传工作得以顺利稳步开展，每个企业都应该有一个宣传企业文化的方法，从简单的橱窗、板报、标语到有些企业已经拥有的较为成熟的电视台、报社、新媒体运营平台，这些看似简单的宣传方式和手段对企业文化的宣传，其实在一定程度上，都起到了强有力的推动作用。以汾酒电视台的“酒都新闻”和汾酒报社“汾酒天地”，及时的新闻更替，是企业内部员工有效了解企业的窗口，也是企业对内宣传贯彻党和国家方针政策路线和新思想的重要途径。经过长时间、多角度、全方位的宣贯让各项政策深入人心。例如，2017年2月23日，汾酒集团与省国资委在太原签订了三年任期经营业绩目标责任书，汾酒作为山西省国资国企改革的唯一试点，打响了第一枪，中午汾酒集团官方微信及时进行了报道，随即全国各大媒体纷纷转发报道，迅速形成了宣传改革的热潮。当晚，汾酒广播电视站酒都新闻就责任状签订做了系列报道。《汾酒天地》在第二天也整版进行了报道，并随时跟进改革动态，发表评论员文章。与此同时，各大新媒体也都以头条的形式，对汾酒的重大创举做了报道，一瞬间，改革的热潮就此掀开。这便形成了无形的企业文化，让全体支持汾酒、关注汾酒的人们第一时间了解改革动态，极好地宣传了企业改革的信息，对在极短时间内迅速凝聚职工力量，提振员工士气，起到了推动作用。
随着融媒体产业的发展，汾酒集团除了对内的宣传手段，也衍生出较多的对外宣传平台。以汾酒官微为例，公司重大活动、对外交流等重要新闻都会通过官微及时发布，直观的文字、动画、视频等宣传方式，让关注汾酒的粉丝及时了解公司重大事件，在企业文化的对外传播中起到了积极的作用。例如，汾酒开启国际化路线以后，汾酒官微及时更新汾酒走向世界的新闻报道，对汾酒树立外部形象、提升品牌美誉度和知名度起到了积极的推动作用。同时，汾酒集团与多家酒类媒体进行深度合作，借助各大媒体及酒类媒体进行系统宣传汾酒动态。例如，人民网、云酒、华夏酒报、酒业家等酒类媒体，从外界的眼光，对汾酒重大事件进行宣传，让更多酒业圈的人，从不同角度看到变化中的汾酒，各大媒体都有各自不同的宣传方式和报道手段，所以外界看到的汾酒也是多角度的，这对汾酒对外树立良好企业形象起到了有力的推动作用。
一个公司在不断成长、长期生产、顺利经营、实现销售和不断实践中，企业文化也会随之发展起来。因为发展的需要和经验的总结，得出来的企业经营理念、信条、价值观都属于良好的企业文化。深入职工、了解职工，发挥新闻宣传的手段，推动企业健康向上发展。汾酒广播电视站的汾酒广播，每天都會收到来自基层的宣传报道文章，除了每天宣传企业领导层的新闻动态，基层的声音也成为职工期待的内容，汾酒广播这个播报习惯已经保持了30多年，每天的早、中、晚三个时间段，都会准时进行报道，每日响起的广播已经成为一种无形的企业文化，是汾酒集团的职工和家属朋友们生产、生活中必不可少的一部分，而基层的声音也能通过广播进行传递，这对营造良好的企业文化氛围起到了很好的作用。
2017年是“十三五”规划的发力之年，也是汾酒集团积极投入到国资国企改革的关键一年，对于汾酒集团来说，争做改革先锋，主动以排头兵的阵位签订了目标责任书，正式开启了汾酒改革的新纪元。当日中午12时，汾酒官微头条率先进行了报道。之后，《酒都新闻》及时报道改革新举措、改革的优势和方向、改革的最优成果以及职工的思想动态，各大新媒体阵营迅速跟踪汾酒改革步伐，新闻舆论阵地立刻形成，从上到下掀起了改革的浪潮。卓有成效的新闻报道，具有相当大的号召力和感染力，使得公司上下在短短一个月的时间内便形成了员工理解改革、支持改革、拥护改革的良好氛围。主人翁的责任感逐渐增强，参与改革的积极性日渐提升。各大分厂和分子公司，通过召开会议宣贯改革新动态，汾酒广播电视站通过广播专栏进行《汾酒改革进行时》系列报道。同时，在2017年7月、8月、9月期间，汾酒广播电视站开设《汾酒改革访谈录》专栏，以对话的形式，邀请各大分厂及分子公司相关负责人，谈及对改革的理解和认识，改革过程中的顾虑以及未来的发展方向和目标，并在《酒都新闻》结束后播放，让党员领导干部表决心、表态度，率先带领干部职工积极投身改革。同时，在广播电视对改革的政策进行宣传，例如近期按照政策要求对三供一业改革进行宣传，每晚播放相关实施意见，有力地助推了企业的深化改革。在2020年汾酒改革取得全面胜利之际，宣传方向跟公司改革步伐，聚焦各项工作举措取得成果。同时以2019年汾酒全球经销商大会为契机，策划制作经销商大会专题《回首来路漫漫矢志不改初心》和《奋斗在一线》系列专题，这是对汾酒全面深化改革以来各项举措、成就、重要事件的精彩瞬间进行全景式的回顾，2020年是汾酒“11936”中长期复兴战略的起步之年，三年改革成效的检验之年，新闻宣传工作要有乘势而上的机遇感，创新宣传工作思路，从而助推企业深化改革。
一、传播企业文化的重要途径
新时期，新闻宣传已经成为一个企业塑造内部文化的有效载体，对外塑企业形象、内塑企业品质具有特殊的意义。在企业党政的领导下，企业新闻宣传工作得以顺利稳步开展，每个企业都应该有一个宣传企业文化的方法，从简单的橱窗、板报、标语到有些企业已经拥有的较为成熟的电视台、报社、新媒体运营平台，这些看似简单的宣传方式和手段对企业文化的宣传，其实在一定程度上，都起到了强有力的推动作用。以汾酒电视台的“酒都新闻”和汾酒报社“汾酒天地”，及时的新闻更替，是企业内部员工有效了解企业的窗口，也是企业对内宣传贯彻党和国家方针政策路线和新思想的重要途径。经过长时间、多角度、全方位的宣贯让各项政策深入人心。例如，2017年2月23日，汾酒集团与省国资委在太原签订了三年任期经营业绩目标责任书，汾酒作为山西省国资国企改革的唯一试点，打响了第一枪，中午汾酒集团官方微信及时进行了报道，随即全国各大媒体纷纷转发报道，迅速形成了宣传改革的热潮。当晚，汾酒广播电视站酒都新闻就责任状签订做了系列报道。《汾酒天地》在第二天也整版进行了报道，并随时跟进改革动态，发表评论员文章。与此同时，各大新媒体也都以头条的形式，对汾酒的重大创举做了报道，一瞬间，改革的热潮就此掀开。这便形成了无形的企业文化，让全体支持汾酒、关注汾酒的人们第一时间了解改革动态，极好地宣传了企业改革的信息，对在极短时间内迅速凝聚职工力量，提振员工士气，起到了推动作用。
二、助力企业树立良好形象
随着融媒体产业的发展，汾酒集团除了对内的宣传手段，也衍生出较多的对外宣传平台。以汾酒官微为例，公司重大活动、对外交流等重要新闻都会通过官微及时发布，直观的文字、动画、视频等宣传方式，让关注汾酒的粉丝及时了解公司重大事件，在企业文化的对外传播中起到了积极的作用。例如，汾酒开启国际化路线以后，汾酒官微及时更新汾酒走向世界的新闻报道，对汾酒树立外部形象、提升品牌美誉度和知名度起到了积极的推动作用。同时，汾酒集团与多家酒类媒体进行深度合作，借助各大媒体及酒类媒体进行系统宣传汾酒动态。例如，人民网、云酒、华夏酒报、酒业家等酒类媒体，从外界的眼光，对汾酒重大事件进行宣传，让更多酒业圈的人，从不同角度看到变化中的汾酒，各大媒体都有各自不同的宣传方式和报道手段，所以外界看到的汾酒也是多角度的，这对汾酒对外树立良好企业形象起到了有力的推动作用。
三、营造良好的企业文化
一个公司在不断成长、长期生产、顺利经营、实现销售和不断实践中，企业文化也会随之发展起来。因为发展的需要和经验的总结，得出来的企业经营理念、信条、价值观都属于良好的企业文化。深入职工、了解职工，发挥新闻宣传的手段，推动企业健康向上发展。汾酒广播电视站的汾酒广播，每天都會收到来自基层的宣传报道文章，除了每天宣传企业领导层的新闻动态，基层的声音也成为职工期待的内容，汾酒广播这个播报习惯已经保持了30多年，每天的早、中、晚三个时间段，都会准时进行报道，每日响起的广播已经成为一种无形的企业文化，是汾酒集团的职工和家属朋友们生产、生活中必不可少的一部分，而基层的声音也能通过广播进行传递，这对营造良好的企业文化氛围起到了很好的作用。
四、助推企业深化改革
2017年是“十三五”规划的发力之年，也是汾酒集团积极投入到国资国企改革的关键一年，对于汾酒集团来说，争做改革先锋，主动以排头兵的阵位签订了目标责任书，正式开启了汾酒改革的新纪元。当日中午12时，汾酒官微头条率先进行了报道。之后，《酒都新闻》及时报道改革新举措、改革的优势和方向、改革的最优成果以及职工的思想动态，各大新媒体阵营迅速跟踪汾酒改革步伐，新闻舆论阵地立刻形成，从上到下掀起了改革的浪潮。卓有成效的新闻报道，具有相当大的号召力和感染力，使得公司上下在短短一个月的时间内便形成了员工理解改革、支持改革、拥护改革的良好氛围。主人翁的责任感逐渐增强，参与改革的积极性日渐提升。各大分厂和分子公司，通过召开会议宣贯改革新动态，汾酒广播电视站通过广播专栏进行《汾酒改革进行时》系列报道。同时，在2017年7月、8月、9月期间，汾酒广播电视站开设《汾酒改革访谈录》专栏，以对话的形式，邀请各大分厂及分子公司相关负责人，谈及对改革的理解和认识，改革过程中的顾虑以及未来的发展方向和目标，并在《酒都新闻》结束后播放，让党员领导干部表决心、表态度，率先带领干部职工积极投身改革。同时，在广播电视对改革的政策进行宣传，例如近期按照政策要求对三供一业改革进行宣传，每晚播放相关实施意见，有力地助推了企业的深化改革。在2020年汾酒改革取得全面胜利之际，宣传方向跟公司改革步伐，聚焦各项工作举措取得成果。同时以2019年汾酒全球经销商大会为契机，策划制作经销商大会专题《回首来路漫漫矢志不改初心》和《奋斗在一线》系列专题，这是对汾酒全面深化改革以来各项举措、成就、重要事件的精彩瞬间进行全景式的回顾，2020年是汾酒“11936”中长期复兴战略的起步之年，三年改革成效的检验之年，新闻宣传工作要有乘势而上的机遇感，创新宣传工作思路，从而助推企业深化改革。