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中小企业作为国民经济中重要的组成部分,其地位不容忽视.为了降低中小企业的经营风险,充分利用资源,提升管理能力,进而提高企业的核心竞争力,项目管理被引入中小企业的经营管理中.但中小企业的项目管理中仍存在许多问题.本文使用ZOPP方法对其进行问题分析、优势分析、目标分析,并且引入层次分析法对目标群进行排序,最终根据目标群提出与问题相对应的对策建议.