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(胜利油田胜大集团总公司 山东东营 257000)
摘 要:财务分析是评价企业财务状况及经营业绩的重要依据,是财务管理的关键环节,随着全员成本目标管理等管理活动的推进,财务分析日趋全面化、细致化、深入化,在企业经营管理中起到了至关重要的作用。但是,财务分析还存在导向性不够精准等短板问题,制约了其作用的充分发挥。如何使财务分析更大限度的发现经营情况中的问题,并由此导向深入发掘问題根源,更好的服务于企业发展。本文对此进行了分析探讨。
关键词:财务分析;问题导向;数据支持
一、财务分析的重要意义
财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据,采用一系列专门的分析技术和方法,对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析与评价的经济管理活动。财务分析贯穿于企业经营管理和财务管理的全过程,具有十分重要的作用。
1.财务分析是企业财务控制与监督的重要手段
财务控制是财务管理工作的基础,关键是要及时发现财务活动的开展情况与目标计划之间的偏差,并对产生这些偏差的因素进行评价与分析。财务分析通过对数据的对比,各项指标的差异分析,可以充分发现财务活动中的问题,更好的展开财务监督
2.财务分析是对企业财务状况进行评价的重要依据。
财务管理是企业管理的中心,而财务分析则在企业财务管理中又起着举足轻重的作用。企业财务分析将相关报表的数据内容整理和归纳,将可能影响企业经营成果和财务状况的各种因素进行比较,对企业现金流量、获利能力、营运能力、偿债能力等客观科学评价,使企业管理层及时掌握各项经营指标和目标完成情况,以便及时采取措施改进管理模式,整合企业资源,促进经济效益的提高。
3.财务分析为企业经营管理提供重要的数据支持
财务分析可以系统分析和评价企业过去的经营业绩,衡量现在的财务状况和经营成果、预测企业未来发展趋势,目的是了解过去、评价现在、预测未来,通过分析比较,将可能影响经营成果和财务状况的各种因素和问题体现出来,并由此追溯原因,为企业内部管理人员了解经营情况、挖掘潜力,及时找出经营薄弱环节,改善其经营管理模式提供依据,促进经营管理水平提高。
二、财务分析的现状及存在的问题
财务分析是一项细致而复杂的工作,随着管理趋于精细化,对财务分析要求也越来越高,在实际工作中,财务分析还存在着一些问题:
1.对财务分析的认识存在片面性。
财务分析是一个系统工程,需要多部门配合完成,相关人员要具备全面的专业知识,熟悉企业财务状况和报表数据。实际工作中,财务分析人员往往无法全面系统、有针对性地对经营情况剖析,而是按照统一模板填报数据,财务分析应用价值减弱。
2.财务指标体系有待完善。
财务分析中通常会运用大量财务指标分析对比,并将其作为绩效考核的重要依据。目前多数企业所使用的财务指标衡量标准都是按行业类别设定的,没有考虑企业所处的经营环境,再加上越来越多的企业采用多元化的经营战略,很难统一指标体系系统对比。指标体系不完善,财务分析流于表象,无法满足精细化经营需求。
3.从财务分析中得到决策数据存在局限性。
财务分析主要依据是财务报表。财务报表并不是第一手原始数据,而是对相关数据的搜集整合。由于不同时期会计准则及会计制度变化,企业选用的会计政策也会变化,可能造成报表前后口径不一致,使得从财务报表中取得的数据可比性降低,影响财务分析数据对比。
4.财务分析中缺乏问题追溯和剖析。
财务分析是企业管理的重要参考和决策依据,但是财务分析往往侧重于数据呈现,却常常没有系统地对差异原因具体分析。受财务分析工作人员专业性等因素影响,如果没有其他部门的配合,对产生该差异的问题根源,更难以提出解决办法,使得财务分析产生局限性,没有体现最大价值。
三、如何坚持问题导向深化财务分析
高质量财务分析能及时发现企业经营管理问题,给企业管理层决策提供有效有力数据支持。进一步完善企业财务分析模式体系,发掘管理职能,找准问题根源,更好满足企业经营管理需要。
1.提高财务分析依据资料的质量。
加强会计基础建设,确保基础资料的真实完整,是财务分析的基本要求。企业财务人员必须全面掌握相关的业务知识和业务流程,确保财务数据的真实性、合理性、一致性,保证财务报表及相关资料口径一致,使得数据的对比分析具备较高的参考价值。
2.建立健全科学的财务指标体系。
针对财务指标存在的不足,需要根据企业实际情况,进一步健全财务指标体系,不但要有财务指标,还要有非财务指标。据不同行业建立起不同的指标体系,结合行业与企业特点制定适用标准体系,并用于财务分析之中,横向与指标标准对比,纵向与本企业同期对比,分析标准差异原因和问题根源,才能将财务分析适应科学管理的需要。
3.坚持以问题为导向,加强财务分析的全面全员运作。
财务分析的综合性意味着它不仅仅是对于财务数据、指标的表面分析,而是对企业生产经营各个环节的深入剖析,坚持以问题为导向可以使财务分析的主线更清晰,达到分析的目的。
首先,财务分析需要企业相关部门配合来完成,一套完整的财务分析,必须融合财务数据如资产负债情况、资金流情况、收入利润情况、成本费用情况等的对比分析、指标对比分析、计划与完成对比分析、经营情况影响分析,还要涉及企业资产管理、人工管理等诸多方面,需要各个部门群力群策、共同完成。
其次,财务分析必须坚持以问题为导向,建立起预警机制。财务分析不仅仅是对数据的陈述,而是对每一个数据的构成予以思考,對数据背后问题的剖析,在对数据对比分析中找到财务管理、经营管理的问题所在,提出预警,才能真正达到分析的目的。
随着国内市场经济体制进一步完善, 企业财务管理也趋于制度化规范化。在市场经济大背景下,企业生产经营活动面临多重考验,提高财务分析的质量和财务管理水平,及时发现企业管理中存在的各种影响因素和问题,改善管理、提升效益,对于企业经营管理来讲,显得尤为重要。
参考文献:
[1]扶润劲. 浅谈企业财务指标有效性分析[J].新经济.2015(06)
[2]包丽檬.关于财务报表分析的意义及局限性探讨[J].中国集体经济.2015(18)
[3]李心合、蔡蕾. 公司财务分析_框架与超越[J].财经问题研究.2006(10)
摘 要:财务分析是评价企业财务状况及经营业绩的重要依据,是财务管理的关键环节,随着全员成本目标管理等管理活动的推进,财务分析日趋全面化、细致化、深入化,在企业经营管理中起到了至关重要的作用。但是,财务分析还存在导向性不够精准等短板问题,制约了其作用的充分发挥。如何使财务分析更大限度的发现经营情况中的问题,并由此导向深入发掘问題根源,更好的服务于企业发展。本文对此进行了分析探讨。
关键词:财务分析;问题导向;数据支持
一、财务分析的重要意义
财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据,采用一系列专门的分析技术和方法,对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析与评价的经济管理活动。财务分析贯穿于企业经营管理和财务管理的全过程,具有十分重要的作用。
1.财务分析是企业财务控制与监督的重要手段
财务控制是财务管理工作的基础,关键是要及时发现财务活动的开展情况与目标计划之间的偏差,并对产生这些偏差的因素进行评价与分析。财务分析通过对数据的对比,各项指标的差异分析,可以充分发现财务活动中的问题,更好的展开财务监督
2.财务分析是对企业财务状况进行评价的重要依据。
财务管理是企业管理的中心,而财务分析则在企业财务管理中又起着举足轻重的作用。企业财务分析将相关报表的数据内容整理和归纳,将可能影响企业经营成果和财务状况的各种因素进行比较,对企业现金流量、获利能力、营运能力、偿债能力等客观科学评价,使企业管理层及时掌握各项经营指标和目标完成情况,以便及时采取措施改进管理模式,整合企业资源,促进经济效益的提高。
3.财务分析为企业经营管理提供重要的数据支持
财务分析可以系统分析和评价企业过去的经营业绩,衡量现在的财务状况和经营成果、预测企业未来发展趋势,目的是了解过去、评价现在、预测未来,通过分析比较,将可能影响经营成果和财务状况的各种因素和问题体现出来,并由此追溯原因,为企业内部管理人员了解经营情况、挖掘潜力,及时找出经营薄弱环节,改善其经营管理模式提供依据,促进经营管理水平提高。
二、财务分析的现状及存在的问题
财务分析是一项细致而复杂的工作,随着管理趋于精细化,对财务分析要求也越来越高,在实际工作中,财务分析还存在着一些问题:
1.对财务分析的认识存在片面性。
财务分析是一个系统工程,需要多部门配合完成,相关人员要具备全面的专业知识,熟悉企业财务状况和报表数据。实际工作中,财务分析人员往往无法全面系统、有针对性地对经营情况剖析,而是按照统一模板填报数据,财务分析应用价值减弱。
2.财务指标体系有待完善。
财务分析中通常会运用大量财务指标分析对比,并将其作为绩效考核的重要依据。目前多数企业所使用的财务指标衡量标准都是按行业类别设定的,没有考虑企业所处的经营环境,再加上越来越多的企业采用多元化的经营战略,很难统一指标体系系统对比。指标体系不完善,财务分析流于表象,无法满足精细化经营需求。
3.从财务分析中得到决策数据存在局限性。
财务分析主要依据是财务报表。财务报表并不是第一手原始数据,而是对相关数据的搜集整合。由于不同时期会计准则及会计制度变化,企业选用的会计政策也会变化,可能造成报表前后口径不一致,使得从财务报表中取得的数据可比性降低,影响财务分析数据对比。
4.财务分析中缺乏问题追溯和剖析。
财务分析是企业管理的重要参考和决策依据,但是财务分析往往侧重于数据呈现,却常常没有系统地对差异原因具体分析。受财务分析工作人员专业性等因素影响,如果没有其他部门的配合,对产生该差异的问题根源,更难以提出解决办法,使得财务分析产生局限性,没有体现最大价值。
三、如何坚持问题导向深化财务分析
高质量财务分析能及时发现企业经营管理问题,给企业管理层决策提供有效有力数据支持。进一步完善企业财务分析模式体系,发掘管理职能,找准问题根源,更好满足企业经营管理需要。
1.提高财务分析依据资料的质量。
加强会计基础建设,确保基础资料的真实完整,是财务分析的基本要求。企业财务人员必须全面掌握相关的业务知识和业务流程,确保财务数据的真实性、合理性、一致性,保证财务报表及相关资料口径一致,使得数据的对比分析具备较高的参考价值。
2.建立健全科学的财务指标体系。
针对财务指标存在的不足,需要根据企业实际情况,进一步健全财务指标体系,不但要有财务指标,还要有非财务指标。据不同行业建立起不同的指标体系,结合行业与企业特点制定适用标准体系,并用于财务分析之中,横向与指标标准对比,纵向与本企业同期对比,分析标准差异原因和问题根源,才能将财务分析适应科学管理的需要。
3.坚持以问题为导向,加强财务分析的全面全员运作。
财务分析的综合性意味着它不仅仅是对于财务数据、指标的表面分析,而是对企业生产经营各个环节的深入剖析,坚持以问题为导向可以使财务分析的主线更清晰,达到分析的目的。
首先,财务分析需要企业相关部门配合来完成,一套完整的财务分析,必须融合财务数据如资产负债情况、资金流情况、收入利润情况、成本费用情况等的对比分析、指标对比分析、计划与完成对比分析、经营情况影响分析,还要涉及企业资产管理、人工管理等诸多方面,需要各个部门群力群策、共同完成。
其次,财务分析必须坚持以问题为导向,建立起预警机制。财务分析不仅仅是对数据的陈述,而是对每一个数据的构成予以思考,對数据背后问题的剖析,在对数据对比分析中找到财务管理、经营管理的问题所在,提出预警,才能真正达到分析的目的。
随着国内市场经济体制进一步完善, 企业财务管理也趋于制度化规范化。在市场经济大背景下,企业生产经营活动面临多重考验,提高财务分析的质量和财务管理水平,及时发现企业管理中存在的各种影响因素和问题,改善管理、提升效益,对于企业经营管理来讲,显得尤为重要。
参考文献:
[1]扶润劲. 浅谈企业财务指标有效性分析[J].新经济.2015(06)
[2]包丽檬.关于财务报表分析的意义及局限性探讨[J].中国集体经济.2015(18)
[3]李心合、蔡蕾. 公司财务分析_框架与超越[J].财经问题研究.2006(10)