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进入Gartner魔力四象限的“挑战者”象限,这对于华为来说还是第一次,之前它多次进入“特定领域者(Niche Players)”象限。魔力象限是Gartner对特定时间某一领域厂商进行的分析和定位,分为领导者、挑战者、富有远见者和特定领域者四类。由于魔力象限在业界具有很强的影响力,因此,各厂商都以此来佐证自己在该领域的市场地位。华为存储是惟一进入“挑战者”象限的国内存储厂商,也说明华为存储的实力再一次受到业界认可。
其实成为“挑战者”的背后,华为存储在技术、产品以及市场各方面都经历了从量变到质变的过程,而技术和产品的创新最终都将通过市场和用户应用表现出来。据IDC中国外部磁盘存储市场数据显示,从2013年第三季度到2014年第三季度,华为存储收入增长43.3%,同时在高端存储市场,华为的增长率竟然达到400%。2014年第三季度华为存储累计发货套数就超过7000套,发货容量达到239PB,这两项的增长速度都高于其他存储厂商。
撇开这些枯燥的数字不说,华为中国区企业业务IT解决方案销售部总工彭柯介绍,2014年,华为高端存储最值得骄傲的是进入了关键行业和核心业务,其中包括央行和四大银行的全面突破,以及三大运营商的广泛采用。在其他行业,华为存储也是全面开花,如公安、税务、卫生、教育、电力、媒资、人社、能源等重点行业,华为存储都有一些成功案例。例如,2014年,华为高端存储进入了14个省级或副省级税务局核心业务系统,像国家税务总局,华为提供了14套8控高端存储,用于构建12省核心征管存储平台,保障应用系统安全可靠运行,为实现信息管税、提高纳税服务水平提供可靠、高效、智能的存储平台,满足百万纳税人服务。
这些业绩的取得,为华为存储带来了真金白银。目前华为存储2014年的收入还在审计中,据华为存储产品线总裁范瑞琦透露,2014年,华为存储整体收入的增长率将达到70%。不过,范瑞琦似乎更看重华为存储在2015年的发展,对于新的一年,华为存储在产品和解决方案上将有什么样的创新?范瑞琦概括为12个字:“稳定可靠、简单易用、面向未来。”毫无疑问,这将成为华为存储2015年产品策略的宗旨。同时值得关注的是,2015年,华为存储“在把中国区做深、做透、做扎实的基础上,将加大在海外的比重”,华为存储要赢在全球。其实华为正式进入IT企业级市场的时间并不长,但发展的速度是惊人的,它也的确是个“挑战者”,它的加入打破了原有的市场格局。华为IT营销工程部部长黄瑾认为,IT领域充满了变化,华为喜欢这种变化,正是有了变化才蕴藏机会,后来者才有可能改变市场格局。“但能否抢占先机,关键在于能否抓住市场的‘下一跳’,华为能取得今天的业绩,就是不断抓住了‘下一跳’,投入面向未来演进的解决方案,并坚定持续的在这个领域越做越好。”黄瑾说。
能否抢占先机,关键在于能否抓住市场的‘下一跳’,华为能取得今天的业绩,就是不断抓住了‘下一跳’。
其实成为“挑战者”的背后,华为存储在技术、产品以及市场各方面都经历了从量变到质变的过程,而技术和产品的创新最终都将通过市场和用户应用表现出来。据IDC中国外部磁盘存储市场数据显示,从2013年第三季度到2014年第三季度,华为存储收入增长43.3%,同时在高端存储市场,华为的增长率竟然达到400%。2014年第三季度华为存储累计发货套数就超过7000套,发货容量达到239PB,这两项的增长速度都高于其他存储厂商。
撇开这些枯燥的数字不说,华为中国区企业业务IT解决方案销售部总工彭柯介绍,2014年,华为高端存储最值得骄傲的是进入了关键行业和核心业务,其中包括央行和四大银行的全面突破,以及三大运营商的广泛采用。在其他行业,华为存储也是全面开花,如公安、税务、卫生、教育、电力、媒资、人社、能源等重点行业,华为存储都有一些成功案例。例如,2014年,华为高端存储进入了14个省级或副省级税务局核心业务系统,像国家税务总局,华为提供了14套8控高端存储,用于构建12省核心征管存储平台,保障应用系统安全可靠运行,为实现信息管税、提高纳税服务水平提供可靠、高效、智能的存储平台,满足百万纳税人服务。
这些业绩的取得,为华为存储带来了真金白银。目前华为存储2014年的收入还在审计中,据华为存储产品线总裁范瑞琦透露,2014年,华为存储整体收入的增长率将达到70%。不过,范瑞琦似乎更看重华为存储在2015年的发展,对于新的一年,华为存储在产品和解决方案上将有什么样的创新?范瑞琦概括为12个字:“稳定可靠、简单易用、面向未来。”毫无疑问,这将成为华为存储2015年产品策略的宗旨。同时值得关注的是,2015年,华为存储“在把中国区做深、做透、做扎实的基础上,将加大在海外的比重”,华为存储要赢在全球。其实华为正式进入IT企业级市场的时间并不长,但发展的速度是惊人的,它也的确是个“挑战者”,它的加入打破了原有的市场格局。华为IT营销工程部部长黄瑾认为,IT领域充满了变化,华为喜欢这种变化,正是有了变化才蕴藏机会,后来者才有可能改变市场格局。“但能否抢占先机,关键在于能否抓住市场的‘下一跳’,华为能取得今天的业绩,就是不断抓住了‘下一跳’,投入面向未来演进的解决方案,并坚定持续的在这个领域越做越好。”黄瑾说。
能否抢占先机,关键在于能否抓住市场的‘下一跳’,华为能取得今天的业绩,就是不断抓住了‘下一跳’。