技能人才队伍是华能集团公司人才队伍中规模最大的一支队伍。近年来，华能集团公司党组高度重视技能人才队伍建设工作，制定实施《技能人才队伍建设指导意见》、《中国华能集团公司职工技能竞赛管理办法》，畅通技能人才发展通道，建设技能人才培训基地，大力开展技能鉴定、技师考评、技能竞赛和技能培训，有效促进了技能人才队伍建设。
　　华能选手在电力、煤炭两项全国行业性职业技能竞赛中获佳绩——
　　2012年9月21日至23日，第八届全国电力行业职业技能竞赛继电保护工决赛在苏州举行。来自电力行业13个单位的70多名选手参加竞赛，华能集团通过层层选拔、集中培训派出了5个代表队共计10名选手参赛。通过理论考试、故障分析和实际操作等环节的激烈竞争，华能集团取得了个人第2、3、4、6、7、8名和团体第1、2、3名的优异成绩。此次竞赛是国家一级二类赛事，竞赛前3名授予“全国技术能手”荣誉称号，竞赛前20名授予“全国电力行业技术能手”荣誉称号。
　　2012年9月1日至3日，“华能伊敏煤电杯”第一届全国煤炭行业露天煤矿职业技能大赛在伊敏煤电公司隆重举行，来自全国煤炭系统9个单位的47名选手参加了比赛。此次竞赛属于国家二类赛事，是煤炭露天行业最高级别的技能竞赛活动。竞赛包括矿用重型汽车司机和露天采剥机械电修工两个工种，分为技术理论考试和技能操作两项。经过激烈角逐，华能集团公司代表队取得了个人第1、2、3、4、6名和团体冠军的优异成绩，伊敏煤电公司被授予 “特别贡献奖”。竞赛第1名获得全国五一劳动奖章，前3名、前10名分别被授予“全国技术能手”、“煤炭行业优秀技术能手”荣誉称号，前6名中35岁以下的选手被授予“全国青年岗位能手”荣誉称号。
　　以赛促培，稳扎稳打，练好内功，
　　华能这样做——
　　制定审核竞赛方案，做好技能竞赛的具体组织工作；
　　制订竞赛规则、命题、裁判、考评等工作；
　　细致做好竞赛承办方案的制定和实施；
　　落实符合条件的竞赛场地、设备、资料；
　　认真抓好赛前培训、预赛组织、选手推荐和集训；
　　结合实际需求，细致培训内容，聘请业内一流专家进行授课与指导，并对参赛人员进行赛前心理辅导；
　　在每次赛前成立相应的技能竞赛工作委员会，分别做好裁判、考务、监察等工作；
　　各承办单位在赛前组成赛区组委会，全面组织赛区工作；
　　各产业、区域公司成立技能竞赛组织机构，做好技能竞赛管理工作，制定、落实年度技能竞赛计划；
　　基层企业做好技能人才的日常培训、培养，积极开展技能竞赛、技术比武、岗位练兵和师带徒活动。
　　为便于各单位参赛，集团公司通常提前3个月下发预通知，流程按照抽签、理论考试、实际操作考试、技术交流和专家点评完成；
　　比赛结果，将按照国家与企业的有关规定确定团体、个人奖项，给予奖励。