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摘要：市政道路工程是一项非常重要的基础设施工程，我国基础设施建设和建设管理水平直接影响着工程造价和道路生命周期，也影响着城市经济建设的发展。在全面建成社会主义现代化强国进程中，必须严把市政道路工程的质量关，强化基础、路面和人行道施工等全面质量管理，不断提高市政道路施工质量。
关键词：市政;道路工程;施工管理;技术
近年来，随着我国经济的发展，市政道路的建设也越来越快，成为市政建设不可或缺的一部分。市政道路的建设对于城市的发展非常重要，其奠定了城市的基础。同时，市政道路的建设质量也对城市经济发展会产生非常重要的影响。现今人们生活水平的提高，私家车的数量逐年增加。为了缓解交通道路的压力，需要建设市政道路。因此，市政道路建设的工程管理是具有重要意义的。
1市政道路工程施工管理现状
市政道路项目的施工管理涉及很多因素，其施工管理有无法控制和隐蔽性，主要有以下问题：第一，市政道路项目的进度计划的制定和实施缺乏合理性和准确性。第二，质量管理没有达到标准。市政道路工程在调查阶段与质量管理的吻合性不足，对各种影响因素的综合考虑和分析不足，偏离了项目目标，可能会发生重大质量问题。同时，工程中质量管理和事项控制不足，导致质量管理不达标。第三，成本控制不足。市政道路项目的建设管理在一定程度上缺乏成本控制。公司主要关注成本计划的实施和实施监督。其他成本控制的一环缺乏一定的力量，没有实现成本管理的偏差比较、分析、评价和纠正，没有达到降低工程建设成本管理的效果。第四，人员安全管理不够。市政道路项目人员安全管理存在明显问题，缺乏项目领导和管理人员安全管理。
2市政道路工程施工管理的必要性
目前，我国不断完善城镇化发展进程，完善市政基础设施建设。与此同时，相关市政工程也在不断增加。其中最重要的是市政道路工程，它为城市的发展和建设做出了贡献。此外，社会各界对市政道路工程的建设质量提出了更高的要求。在未来的城市建设过程中，市政道路工程的质量管理工作非常重要，可以通过建设管理来提高企业形象。一个城市市政道路工程关系到城市的发展水平，而高水平道路工程的建设，充分体现了城市建设的先进性。工程单位要保证市政道路工程质量，不断提高施工管理水平，满足市政道路工程建设的规定。提高市政道路工程质量，施工单位做好现场管理，圆满完成各阶段施工，满足工程建设需要，提高人民生活水平。
3市政道路工程施工质量的影响因素
在管理和控制市政道路工程质量之前，有必要分析影响市政道路工程质量的因素。第一，质量合格的市政道路材料在保证市政道路工程质量方面发挥着重要作用。如果使用不合格的材料，后续的市政道路工程在运营中可能会发生问题。会给市政道路施工带来很大的危险。其次，市政道路项目的施工环境、雨雪等天气也会影响市政道路项目的施工质量。另外，根据季节的不同，市政道路项目的施工也会有很大的影响。第三，市政道路工程的施工使用可靠的设备，确保工程中不会发生设备原因引起的施工事故，确保安全施工。另外，市政道路施工人员的综合素质也对市政道路工程的质量产生了很大的影响，具有更综合素质的人应该配置在更重要的地方，提高市政道路工程的施工质量。
要控制市政道路工程的施工质量，必须充分考虑影响市政道路工程施工质量的各种因素，采取必要的对策，确保市政道路工程的质量符合相关要求。
4市政道路工程施工技术管理方法
4.1加强完成施工的技术资料工作
施工前，技术施工人员必须具备所要求的专业技能，并带着证明书上岗。项目管理人员和技术监督人员在工程前进行技术性的挖掘工作，完成设计图的分析和探索，根据工程的实际情况制作完整的施工技术方案，通过管理人员进行批复，准备完成后开始施工。
在施工过程中，在施工技术管理的同时，制作相关项目的工程文件，完成并改善包括项目在内的论文报告、通信、试验报告、评价材料和工程相关技术问题的处理方案。另外，根据工程的实际情况，以工程技术监督管理为目的实施，完善工程图面的质疑应答、图纸的分类、安全底检查、施工日志、工程的自主检查等相关工程管理制度，使工程施工技术资料的审查更好地完成，确保管理的效率。
4.2堤高专业项目人员的综合素质
市政道路工程的专业性要求项目经理具备一定的项目经验，相关工程人员具备一定的专业技能和资质。安排专业建设管理人员和技术人员，定期组织相关专业培训，掌握新技术、熟悉新材料，了解新的相关政策法规，落实工程技术管理办法，完善建设项目人员管理机制，对建设管理人员和技术人员采取适当的惩戒措施，增强员工的责任感，可以有效提升工作人員的工作效率。
4.3完善施工人员管理责任制度
对建设项目参加者进行合理的分配和安排，建立健全等级管理制度，由项目的专业施工人员、项目管理者及购买者、技术监理者及其他相关人员分担市政道路工程的责任，建立相应的管理制度，调整施工流程，制定合理的施工方案，。
4.4加强施工现场监督
市政道路施工中施工工艺不当是造成工程问题的主要原因，因此在场项目管理人员应加强现场监督、现场观察、检查，及时发现和解决现场问题，尽可能消除安全隐患，减少施工事故造成的质量问题，避免不必要的经济损失。项目技术监督人员应当严格按照工程计划进行，督促专业施工人员遵守有关工程规范，并按要求随时抽查混合料水泥含量是否符合设计标准。对于现场施工技术的关键部位，施工技术监督员可对现场施工人员进行正确的示范操作。如果有技术质量难提，可开会讨论，与专业施工人员讨论解决方案。
4.5加强工程材料的机械管理
进行建设工程材料的严格管理，对项目材料种类、模型大小、质量等级等相关信息要做好检查记录，确保其数据需求符合工程计划要求，及时、合理有效的成本控制材料。按照有关管理规定对施工所需的机械设备进行管理，合理配置机器设备，定期进行检查、修理、维护，保证工程的进展。
4.6加强工地技术管理
关于路基工程的技术管理，分析工程中经常发生的质量问题，要求专业施工人员掌握路基的施工技术，根据施工现场的实际情况，事先设置排水断水位置，确保排水沟的坡度在5%以上。针对不同土壤，目的选择压接设备，保证路基填充层压接工作质量，两侧在20-30cm以上。根据该层的实测标准，进行实测验收工作，对路基工程的平坦度采用机械平整、协助人工修缮的施工方法，采用3m直尺进行平地检查。
5结语
加强市政道路工程管理和质量管理是市政工程建设的重要任务，认识市政道路工程的复杂性，采用更科学的施工设计方案，加强施工前的施工监察工作，有力地把握建筑材料的质量要保证市政道路工程的总体质量水平，可为市政道路工程打下坚实的基础。
参考
[1]邓泽华.市政工程施工阶段质量问题及对策研究[J].决策探索（中），2018（6）：39-40.
[2]潘永乐.论市政道路工程施工质量及安全管理[J].居舍，2018（12）：140.
[3]庞勇.探析市政道路工程建设的施工管理与质量控制对策[J].建材与装饰，2018（14）：241-242.
关键词：市政;道路工程;施工管理;技术
近年来，随着我国经济的发展，市政道路的建设也越来越快，成为市政建设不可或缺的一部分。市政道路的建设对于城市的发展非常重要，其奠定了城市的基础。同时，市政道路的建设质量也对城市经济发展会产生非常重要的影响。现今人们生活水平的提高，私家车的数量逐年增加。为了缓解交通道路的压力，需要建设市政道路。因此，市政道路建设的工程管理是具有重要意义的。
1市政道路工程施工管理现状
市政道路项目的施工管理涉及很多因素，其施工管理有无法控制和隐蔽性，主要有以下问题：第一，市政道路项目的进度计划的制定和实施缺乏合理性和准确性。第二，质量管理没有达到标准。市政道路工程在调查阶段与质量管理的吻合性不足，对各种影响因素的综合考虑和分析不足，偏离了项目目标，可能会发生重大质量问题。同时，工程中质量管理和事项控制不足，导致质量管理不达标。第三，成本控制不足。市政道路项目的建设管理在一定程度上缺乏成本控制。公司主要关注成本计划的实施和实施监督。其他成本控制的一环缺乏一定的力量，没有实现成本管理的偏差比较、分析、评价和纠正，没有达到降低工程建设成本管理的效果。第四，人员安全管理不够。市政道路项目人员安全管理存在明显问题，缺乏项目领导和管理人员安全管理。
2市政道路工程施工管理的必要性
目前，我国不断完善城镇化发展进程，完善市政基础设施建设。与此同时，相关市政工程也在不断增加。其中最重要的是市政道路工程，它为城市的发展和建设做出了贡献。此外，社会各界对市政道路工程的建设质量提出了更高的要求。在未来的城市建设过程中，市政道路工程的质量管理工作非常重要，可以通过建设管理来提高企业形象。一个城市市政道路工程关系到城市的发展水平，而高水平道路工程的建设，充分体现了城市建设的先进性。工程单位要保证市政道路工程质量，不断提高施工管理水平，满足市政道路工程建设的规定。提高市政道路工程质量，施工单位做好现场管理，圆满完成各阶段施工，满足工程建设需要，提高人民生活水平。
3市政道路工程施工质量的影响因素
在管理和控制市政道路工程质量之前，有必要分析影响市政道路工程质量的因素。第一，质量合格的市政道路材料在保证市政道路工程质量方面发挥着重要作用。如果使用不合格的材料，后续的市政道路工程在运营中可能会发生问题。会给市政道路施工带来很大的危险。其次，市政道路项目的施工环境、雨雪等天气也会影响市政道路项目的施工质量。另外，根据季节的不同，市政道路项目的施工也会有很大的影响。第三，市政道路工程的施工使用可靠的设备，确保工程中不会发生设备原因引起的施工事故，确保安全施工。另外，市政道路施工人员的综合素质也对市政道路工程的质量产生了很大的影响，具有更综合素质的人应该配置在更重要的地方，提高市政道路工程的施工质量。
要控制市政道路工程的施工质量，必须充分考虑影响市政道路工程施工质量的各种因素，采取必要的对策，确保市政道路工程的质量符合相关要求。
4市政道路工程施工技术管理方法
4.1加强完成施工的技术资料工作
施工前，技术施工人员必须具备所要求的专业技能，并带着证明书上岗。项目管理人员和技术监督人员在工程前进行技术性的挖掘工作，完成设计图的分析和探索，根据工程的实际情况制作完整的施工技术方案，通过管理人员进行批复，准备完成后开始施工。
在施工过程中，在施工技术管理的同时，制作相关项目的工程文件，完成并改善包括项目在内的论文报告、通信、试验报告、评价材料和工程相关技术问题的处理方案。另外，根据工程的实际情况，以工程技术监督管理为目的实施，完善工程图面的质疑应答、图纸的分类、安全底检查、施工日志、工程的自主检查等相关工程管理制度，使工程施工技术资料的审查更好地完成，确保管理的效率。
4.2堤高专业项目人员的综合素质
市政道路工程的专业性要求项目经理具备一定的项目经验，相关工程人员具备一定的专业技能和资质。安排专业建设管理人员和技术人员，定期组织相关专业培训，掌握新技术、熟悉新材料，了解新的相关政策法规，落实工程技术管理办法，完善建设项目人员管理机制，对建设管理人员和技术人员采取适当的惩戒措施，增强员工的责任感，可以有效提升工作人員的工作效率。
4.3完善施工人员管理责任制度
对建设项目参加者进行合理的分配和安排，建立健全等级管理制度，由项目的专业施工人员、项目管理者及购买者、技术监理者及其他相关人员分担市政道路工程的责任，建立相应的管理制度，调整施工流程，制定合理的施工方案，。
4.4加强施工现场监督
市政道路施工中施工工艺不当是造成工程问题的主要原因，因此在场项目管理人员应加强现场监督、现场观察、检查，及时发现和解决现场问题，尽可能消除安全隐患，减少施工事故造成的质量问题，避免不必要的经济损失。项目技术监督人员应当严格按照工程计划进行，督促专业施工人员遵守有关工程规范，并按要求随时抽查混合料水泥含量是否符合设计标准。对于现场施工技术的关键部位，施工技术监督员可对现场施工人员进行正确的示范操作。如果有技术质量难提，可开会讨论，与专业施工人员讨论解决方案。
4.5加强工程材料的机械管理
进行建设工程材料的严格管理，对项目材料种类、模型大小、质量等级等相关信息要做好检查记录，确保其数据需求符合工程计划要求，及时、合理有效的成本控制材料。按照有关管理规定对施工所需的机械设备进行管理，合理配置机器设备，定期进行检查、修理、维护，保证工程的进展。
4.6加强工地技术管理
关于路基工程的技术管理，分析工程中经常发生的质量问题，要求专业施工人员掌握路基的施工技术，根据施工现场的实际情况，事先设置排水断水位置，确保排水沟的坡度在5%以上。针对不同土壤，目的选择压接设备，保证路基填充层压接工作质量，两侧在20-30cm以上。根据该层的实测标准，进行实测验收工作，对路基工程的平坦度采用机械平整、协助人工修缮的施工方法，采用3m直尺进行平地检查。
5结语
加强市政道路工程管理和质量管理是市政工程建设的重要任务，认识市政道路工程的复杂性，采用更科学的施工设计方案，加强施工前的施工监察工作，有力地把握建筑材料的质量要保证市政道路工程的总体质量水平，可为市政道路工程打下坚实的基础。
参考
[1]邓泽华.市政工程施工阶段质量问题及对策研究[J].决策探索（中），2018（6）：39-40.
[2]潘永乐.论市政道路工程施工质量及安全管理[J].居舍，2018（12）：140.
[3]庞勇.探析市政道路工程建设的施工管理与质量控制对策[J].建材与装饰，2018（14）：241-242.