【摘 要】 建筑施工工程质量管理和控制中存在一些问题，如缺乏重视、缺乏质量管理体系、质量管理和控制人员的素质较低等。这些问题严重制约着建筑施工工程质量管理和控制工作的顺利开展，必须要解决这些问题，才能提高工程施工质量。本文对影响建筑工程施工质量的因素及建筑工程施工质量控制方法进行了分析和探讨。
　　【关键词】 建筑；工程；施工；质量；控制
　　建筑工程的施工质量管理对于整个建筑工程来说都有着重要的意义，建筑工程的施工质量管理是施工企业经济利益、施工人员的生命安全、建筑使用者的生命财产安全的一个重要重要保障，通过建筑工程质量的管理可以对建筑施工人员、施工器械、施工工序、施工建设的建筑质量进行一个严格地管理，使得建筑工程施工能够满足建筑工程的要求，为建筑工程的顺利完成提供一个良好的保障。
　　1影响建筑工程施工质量的因素
　　1.1建筑工程的地质勘察因素
　　在影响工程施工质量的各种因素中，地质勘察数据不准是一项重要因素。如果建筑工程选用了错误的地质勘察数据，就会导致工程出现地基不牢固、不均匀沉降等问题，进而引发上部建筑结构与墙体发生开裂、损坏、塌陷。一般造成地质勘察数据错误的因素有：没有仔细开展地质勘察工作，造成地质数据与资料失真；地质勘察时的钻孔间距过大，导致地基的具体情况不能被真实的报告，例如勘察起伏较大的基岩时，由于其的软土层的薄厚情况相差甚多，如果勘察时的钻孔间距过大，其的真實地基情况就不能被真实的反映；地质勘察钻孔的深度不达标，导致对地下的软土层、墓穴、孔洞、滑坡等构造检查不清楚；地质勘察报告做到不够详尽、准确，就会导致工程选用错误数据。
　　1.2地基因素
　　在影响工程施工质量的因素中，地基不够牢固也是一项重要因素。如果地基不牢固或者是处理不当，非常容易引发较大的质量问题，所以为了保障工程质量，要在结合地基和建筑物上部结构的基础上，依据各种地基的工程性质，切实确保地基的牢固性。
　　1.3建筑材料与建筑制品因素
　　在影响工程施工质量的因素中，建筑材料与建筑制品的不达标也是一项重要因素。如水泥过期、受潮、结块，砂石配比不当，有害物含量过高，添加剂的性能及掺量不达标，混凝土的配合比不达标，钢筋的力学性能不达标，都会造成混凝土的密实性、强度、抗渗性及和易性不达标，进而造成混凝土构件在质量上出现强度不够、裂缝、露筋及渗漏等问题，还会导致预制构件预应力不够，进而引发工程出现严重质量问题。
　　1.4施工与管理因素
　　在影响工程施工质量的因素中，施工与管理也是一项重要影响因素。如果出现以下几种情况，都会给工程安全埋下严重的祸根。
　　一是在没有会审图纸与了解图纸的情况下、没有经监理方和设计部门的批准就修改设计的情况下就开始施工；
　　二是不遵照设计方案施工；
　　三是不遵照相关施工验收标准施工；四是不遵照相关操作标准施工；五是施工管理混乱、施工设计不够详细，施工步骤不明。
　　2建筑工程的施工质量的形成
　　2.1工程项目的建设步骤
　　对于工程质量来说，工程项目建设步骤指的就是其的形成步骤，因此为了保障工程质量，就要严格遵照工程项目建设步骤循规蹈矩的进行。通常将工程的建设步骤划分成策划、设计、施工、工程验收四步骤，也就是提出设计任务书；依据任务书对工程的资金投入、建设进度、设计、建设地址进行准确的规划；设计通过后进行工程的建设工作；验收已建设成的建筑，并将其交付给使用者。
　　2.2建筑工程中各工程项目对工程质量的影响
　　在工程的构建过程中，构建工程项目的各个环节对整个工程的质量有着不同程度的影响。一是项目决策环节。项目决策是确保工程质量的重要环节，主要负责敲定工程项目的质量水准。同时由于工程项目的资金投入、工程质量与工程进度三者之间关系是相互影响的，所以即要协调好工程项目的资金投入、工程质量与工程进度三者之间关系，还要确保三者间的独立性。由于建筑工程最终是要交付给业主使用，所以在执行项目决策时还要参照业主的要求与意愿。二是项目设计环节。项目设计是在已决策的工程质量水准上开展的，其主要是通过设计把总工程分解，使其更加的形象具体，也就是解决怎么施工。三是项目施工环节。所谓的项目施工指的是依据设计方案的要求，利用施工构建起工程的实体，换句话说也就是按照设计方案把图纸的工程真实的构建起来，交付给业主，由此可见设计图纸上的质量要求即是施工环节的依据，也是竣工验收的标准。其中竣工验收是依据设计要求对已构建起的工程进行试运行，以此来检验工程质量是否达到工程项目决策的标准，是否达到设计方案的质量要求。
　　3建筑工程施工质量控制系统的方法
　　（1）基础控制和动态管理。基础控制就是指施工材料的采购和验收，施工机械的操作熟练，施工过程的规范。团队对于材料的采购、核验和存储相关的负责人员的素质必须有高标准和高要求，从基础上为整个工程质量作保障。动态管理的要求是指在整个施工过程中把质量控制作为管理的日常工作的一部分，施工质量控制根据施工的实际进展和各项工作的开展情况的发展作出相应的变化，在整个建筑工程完成的过程中必须实行动态管理，从每一个环节来保证整个建筑工程的优质质量。
　　（2）工序制定和实施。要保证建筑工程的施工质量首先需要制定有质量的工序，工序对于整个建筑工程的施工有着最直接的影响，控制工序质量是施工团队在建筑工程的施工质量控制中的重要环节。工序质量的表达方式一般由工序能力指数来体现，高质量的工序设计可以使整个施工团队能够有条不紊的执行施工任务，并且能够将整个建筑工程进行工序分离，确保每个工序的施工人员都做到专业高效，再在每个工序的衔接上做好管理，不仅能够提高建筑施工质量，还能节省大量成本，提高工程效率。
　　（3）建筑施工团队的质量责任。建筑施工团队在承接建筑工程之前需要对于勘察设计团队的结果进行预判，如勘察团队是否有相应的资质，工程是否在其许可范围之内等等。而建筑施工团队也需要对于自身的许可范围和施工能力需要有明确的认知，不能承接超越自身条件之外的业务，团队应对整个质量有一个完善的健全的管理系统，完善的责任承担机制。保持团队的完整性和稳定性，同时，应该不断的加强质量控制的宣传工作，将质量意识传达到每个成员的心中，为优秀的建筑工程质量做好每个细节。