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摘 要：近几年，我国经济与科技发展迅速，使得我国国际地位不断提升。现代企业因此也获得良好的发展机遇，但机遇与挑战并存。面对当前社会现状，若想更好的面对这些挑战，在激烈的市场竞争中获得一席之地，对于各大企业而言，务必要实行工商管理。随着企业快速发展，大部分企业高层管理人员务必要利用工商管理的方法来促进企业发展。其可以很好的解决企业面临的问题，保证企业可以稳定、长远的发展下去。针对于此，下文将详细阐述各大企业如何更好的利用工商管理手段，并分析未来企业工商管理的发展趋势，最终探讨企业内部的管理模式，仅供参考。
关键词：分析研究;企业发展;发展趋势; 规章制度;资源配置
随着市场经济高速发展，对于企业而言，其面临的困难无疑越来越多。因此，各大企业若想在激烈的市场竞争中获得一席之地，务必要做出相应的调整。而企业高层管理者更应该应用工商管理的手段来解决问题，根据公司实际情况，对企业进行分层管理。相关管理者要设计一系列成熟的规章制度，让广大员工都可以主动的将份内工作做到极致。而领导人员则需要不断弘扬企业文化，提高工作人员的积极性，而员工方面需要做好本职工作。只有这样才能进一步推动企业工商管理建设，对于企业转变管理模式而言，无疑有着巨大的帮助。
一、企业工商管理过程中出现的问题
1.1企业市场缺乏活力
现如今，随着社会主义市场经济的高速发展，使得我国企业获得良好的发展机遇，各大企业纷纷获得可观的经济效益。除此之外，对于推动我国企业走向国际化而言，无疑具有极大的推动作用。目前，企业在运转过程中，由于没有做好企业的整体协调发展，并且对于不同客户也没有设定专门的企业市场，使得企业内部资源配置出现问题，严重影响企业稳定发展，并且让企业在市场中处于一个不好的位置，令企业严重匮乏核心竞争力。
1.2企业管理缺乏创新
对于大部分企业而言，其若想实现可持续发展，并且在激烈的市场竞争中处于不败之地，一个成熟的企业规章制度是非常关键的。通过调查目前大部分企业可知，严重影响企业发展的因素主要有以下几部分，首先是企业管理者观念落后，因为大多数管理者在该企业的时间相对较长，因此他们的发展观念以保守为主，缺乏创新精神。其次是企业规章制度漏洞百出，当今社会企业若想长远发展下去，务必要具备成熟的规章制度，如果企业规章制度存在漏洞或者其本身没有跟上时代的步伐，将会严重影响企业以及企业员工的发展，使得企业日常运转出现阻碍，无法适应当今市场经济的发展。
二、企业工商管理的未来发展方向
2.1从战略部署出发
作为工商管理的主要工作内容，企业战略部署是重中之重。从企业自身发展出发，需要为企业制定长远的发展计划。以此来完善企业的规章制度，其以优化企业资源配置为方向，进而不断加强企业人力资源管理。
2.2加强人力资源管理
作为企业发展的主要因素，人力资源非常重要。企业若想不断提高人才综合素养，并且优化资源配置，务必从广大职工出发。企业方面可以将信息化手段应用到日常的工作中去，通过提升人力资源管理培训和引进专业工商管理人员的方式，从基层慢慢到管理层，进而完善企业人才配置。在培训过程中，要以现有的人才进行培养，再融入工商管理的专业知识，只有这样才能真正实现理论与实践结合的效果。
三、企业工商管理的管理模式创新
3.1高度重视工商管理人才的培养与发掘
对于企业长远发展而言，将其作为研究方向，不断挖掘专业的工商管理人员，同时还需进一步完善企业管理团队，只有这样才能不断推动工商企业管理模式走向成熟。除此之外，企业方面务必要处理好管理层与广大职工的关系，不断对企业规章制度进行优化与完善，只有这样才能不断推动企业持续发展下去。
3.2科学规划、完善组织结构
作为企业内部的主要环境，企业的组织架构是非常关键的。其是否成熟，直接决定企业是否可以稳定、长远发展下去。同时，企业所展现出的活力与趋势与组织结构恰恰具有很高的结合度。成熟的企业组织结构要设计科学的工作流程，并且还需合理的分配广大职工。企业通过建设内部战略决策和考核标准，进而规划规章制度，不断提升工作人员的积极性，进一步挖掘人才价值，进而实现企业的可持续发展。面对当下相对激烈的市场，各大企业务必要从企业规划和发展出发，并且还需研究企业当前实际情况，只有这样才能不断完善企业文化，提升工作人员的综合素质，打造一流的企业品牌效应，充分展现本企业的优势。在分析企业实际情况时，需要根据日常频繁出现的问题提出解决措施，真实实现工商管理的稳定发展，用科学的工商管理系統来推动工作人员进步，只有这样才能进一步提升工作人员综合素养，不断解决企业内部问题，推动企业长远、稳定发展。
四、结束语
通过上文对企业工商管理未来发展方向进行分析可知，由于我国经济与科技高速发展，对于各大企业而言未来面临的挑战将是巨大的，若想在激烈的市场竞争中占有一席之地，务必要应用工商管理的手段，以此来促进企业发展。目前，各大企业在运用工商管理手段时出现的问题以及解决措施，上文均作阐述，并且还分析了如何对当前管理模式进行创新，旨在于创建出科学多样的日常管理准则，真正让企业管理落地，进而促进企业稳定、持续发展下去。
参考文献：
[1]汪洋.关于企业工商管理的未来发展方向及管理模式探索研究[J].中外企业家，2020（09）：58.
[2]朵吉明.供电企业工商管理的未来发展方向与管理模式创新研究[J].商讯，2020（12）：121.
[3]郭静.我国企业工商管理的未来发展方向与管理模式分析[J].中国市场，2020（29）：107-108.
（青岛科技大学 山东 青岛 266061）
关键词：分析研究;企业发展;发展趋势; 规章制度;资源配置
随着市场经济高速发展，对于企业而言，其面临的困难无疑越来越多。因此，各大企业若想在激烈的市场竞争中获得一席之地，务必要做出相应的调整。而企业高层管理者更应该应用工商管理的手段来解决问题，根据公司实际情况，对企业进行分层管理。相关管理者要设计一系列成熟的规章制度，让广大员工都可以主动的将份内工作做到极致。而领导人员则需要不断弘扬企业文化，提高工作人员的积极性，而员工方面需要做好本职工作。只有这样才能进一步推动企业工商管理建设，对于企业转变管理模式而言，无疑有着巨大的帮助。
一、企业工商管理过程中出现的问题
1.1企业市场缺乏活力
现如今，随着社会主义市场经济的高速发展，使得我国企业获得良好的发展机遇，各大企业纷纷获得可观的经济效益。除此之外，对于推动我国企业走向国际化而言，无疑具有极大的推动作用。目前，企业在运转过程中，由于没有做好企业的整体协调发展，并且对于不同客户也没有设定专门的企业市场，使得企业内部资源配置出现问题，严重影响企业稳定发展，并且让企业在市场中处于一个不好的位置，令企业严重匮乏核心竞争力。
1.2企业管理缺乏创新
对于大部分企业而言，其若想实现可持续发展，并且在激烈的市场竞争中处于不败之地，一个成熟的企业规章制度是非常关键的。通过调查目前大部分企业可知，严重影响企业发展的因素主要有以下几部分，首先是企业管理者观念落后，因为大多数管理者在该企业的时间相对较长，因此他们的发展观念以保守为主，缺乏创新精神。其次是企业规章制度漏洞百出，当今社会企业若想长远发展下去，务必要具备成熟的规章制度，如果企业规章制度存在漏洞或者其本身没有跟上时代的步伐，将会严重影响企业以及企业员工的发展，使得企业日常运转出现阻碍，无法适应当今市场经济的发展。
二、企业工商管理的未来发展方向
2.1从战略部署出发
作为工商管理的主要工作内容，企业战略部署是重中之重。从企业自身发展出发，需要为企业制定长远的发展计划。以此来完善企业的规章制度，其以优化企业资源配置为方向，进而不断加强企业人力资源管理。
2.2加强人力资源管理
作为企业发展的主要因素，人力资源非常重要。企业若想不断提高人才综合素养，并且优化资源配置，务必从广大职工出发。企业方面可以将信息化手段应用到日常的工作中去，通过提升人力资源管理培训和引进专业工商管理人员的方式，从基层慢慢到管理层，进而完善企业人才配置。在培训过程中，要以现有的人才进行培养，再融入工商管理的专业知识，只有这样才能真正实现理论与实践结合的效果。
三、企业工商管理的管理模式创新
3.1高度重视工商管理人才的培养与发掘
对于企业长远发展而言，将其作为研究方向，不断挖掘专业的工商管理人员，同时还需进一步完善企业管理团队，只有这样才能不断推动工商企业管理模式走向成熟。除此之外，企业方面务必要处理好管理层与广大职工的关系，不断对企业规章制度进行优化与完善，只有这样才能不断推动企业持续发展下去。
3.2科学规划、完善组织结构
作为企业内部的主要环境，企业的组织架构是非常关键的。其是否成熟，直接决定企业是否可以稳定、长远发展下去。同时，企业所展现出的活力与趋势与组织结构恰恰具有很高的结合度。成熟的企业组织结构要设计科学的工作流程，并且还需合理的分配广大职工。企业通过建设内部战略决策和考核标准，进而规划规章制度，不断提升工作人员的积极性，进一步挖掘人才价值，进而实现企业的可持续发展。面对当下相对激烈的市场，各大企业务必要从企业规划和发展出发，并且还需研究企业当前实际情况，只有这样才能不断完善企业文化，提升工作人员的综合素质，打造一流的企业品牌效应，充分展现本企业的优势。在分析企业实际情况时，需要根据日常频繁出现的问题提出解决措施，真实实现工商管理的稳定发展，用科学的工商管理系統来推动工作人员进步，只有这样才能进一步提升工作人员综合素养，不断解决企业内部问题，推动企业长远、稳定发展。
四、结束语
通过上文对企业工商管理未来发展方向进行分析可知，由于我国经济与科技高速发展，对于各大企业而言未来面临的挑战将是巨大的，若想在激烈的市场竞争中占有一席之地，务必要应用工商管理的手段，以此来促进企业发展。目前，各大企业在运用工商管理手段时出现的问题以及解决措施，上文均作阐述，并且还分析了如何对当前管理模式进行创新，旨在于创建出科学多样的日常管理准则，真正让企业管理落地，进而促进企业稳定、持续发展下去。
参考文献：
[1]汪洋.关于企业工商管理的未来发展方向及管理模式探索研究[J].中外企业家，2020（09）：58.
[2]朵吉明.供电企业工商管理的未来发展方向与管理模式创新研究[J].商讯，2020（12）：121.
[3]郭静.我国企业工商管理的未来发展方向与管理模式分析[J].中国市场，2020（29）：107-108.
（青岛科技大学 山东 青岛 266061）