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2010年9月17日，在海外市场掀起消费热潮的苹果iPad平板电脑终于登陆中国市场。随之而来的，是苹果粉丝的狂热、国内IT厂商的恐慌……
神奇魔术的开始
也许会拍《阿凡达》的不仅仅只有詹姆斯•卡梅隆，作为苹果公司的CEO，史蒂夫•乔布斯也一直在打造自己的潘多拉星球。虽然不用远离地球，但在粉丝们眼里，它同样充满魔力。
2010年1月27日上午10点，iPad平板电脑出现在身穿标志性高领毛衣和牛仔裤的乔布斯手里。
人们看到那是一台小玩意：有着9.7英寸的LED背光触摸屏，重量不超过730克，如同一本镶上黑色边框的杂志。它支持多点触摸，使用iPhone操作系统，能上网、从iTunes上下载音乐、看电影、兼容绝大多数的AppStore应用程序，并且可以阅读名为iBook的电子书。
这会是一场神奇魔术的开始吗？史蒂夫•乔布斯，业界普遍认为他是一个偏执的完美主义者，他曾经对《财富》杂志宣称：软件就是用户体验。在美国加利福尼亚的库比提诺一幢大楼里的这群人，发明了iPod上的大转盘、可以装入信封内的笔记本电脑，还琢磨出了iTunes 网上音乐商店的下载销售和分成模式。
有人预测2010年iPad在全球将售出600万台。分析师Brian Marshall认为，iPad的利润将是惊人的。由于实际成本仅在270美元左右，苹果在这项产品上的利润将达到42.9%。
iPad继承了苹果一贯的设计美学和用户体验，而那些内容商———游戏、电影、传媒行业，则从中发现了进入新十年的机会。
行业的化学反应
iPad是不是有些来势汹汹？这个问题，亚马逊的回答或许具有一定代表性。1月20日，亚马逊宣布将大幅提高旗下电子书阅读器Kindle与内容供应商的收入分成比例，由7：3倒转为3：7，这正是苹果为iBook与内容商制定的分成比例。新政策的推行时间是6月30日———没错，这也正是iPad上市的时间。
尽管Kindle定位于专业的电子书阅读器，iPad则拥有更棒的阅读体验和更多功能，两者的用户并不会完全重合，但战争实际上已经开始。1月27日，乔布斯说i-Book已经得到五家出版商的支持，他鼓励出版商将每本电子书的价格定为12.99美元至14.99美元，而不是过去亚马逊制定的8.99美元至9.99美元。
乔布斯打算以一种不容置疑的态度进入图书出版行业，并且已经初见成效。Macmillan率先与亚马逊闹翻了。1月31日，由于在定价上存在分歧，亚马逊网站和Kindle电子书阅读器网站撤下了Macmillan出版的所有电子书。那些重量超过900克、定价400美元至600美元、电池续航时间不超过6小时的上网本，处境则更加危险。
iPad带来了行业的化学反应。分析师们说，芯片制造商三星电子、触摸屏制造商胜华科技、拥有富士康商标的鸿海精密等组装厂商，都将从iPad的上市中获益。
魔法阅读器
在纽约Pranna饭店宴会厅，乔布斯吃着芒果奶昔和意大利面与《纽约时报》发行人亚瑟•苏兹伯格亲切会谈，乔布斯演示了iPad的功能以及iPad如何为未来的媒体服务。《纽约时报》公司已在寻找对网络版内容收费的方式。
乔布斯希望iPad能实现新闻收费分成。尽管市场调研公司尼尔森发布的调查结果显示，愿意为网上娱乐埋单的用户占有不小的比例，但愿意浏览收费新闻的用户只有30%。
不管怎样，苹果iPad为电子阅读器和电子书市场带来了结构性变化。用户获取网络内容的方式正在从单纯的阅读文字向获取多媒体内容转变。除了阅读文字外，我们还会浏览图片、观看视频，并向感兴趣的内容添加自己的评论。
以《纽约时报》为例，其网站首页的头条新闻时刻在更新，还需要为读者提供交互式的幻灯片、用户评论以及其他视频和文档链接。
“像《哈利•波特》里的魔法报了。”这是一个看到《纽约时报》在iPad上展示带视频报纸时的网友评论。
在iPad许诺的移动未来中，受益者并不仅限于普通网络用户。从社会学角度来看，由老人和幼童组成的“弱势”消费群体一直遭到计算机生产商的漠视；作为全球第一种几乎人人都能学会的平民电脑，iPad有望消除用户间的社会差距：三岁的孩子可以在这块“宽砖头”上写写画画、看看世界、走走迷宫；八十岁高龄的老年人亦可用它来发送邮件、浏览网页和编辑照片。对于游戏爱好者而言，i-Pad的大屏幕和处理能力更是令人惊喜。目前，苹果已发布两款平板电脑游戏N.O.V.A.和Need for Speed Shift。你可以用三根手指点开一扇门或是用两根手指投掷手榴弹和勾画敌方瞄准框，甚至可以体验坐在驾驶室中“亲手”操纵赛车的快感。另外，摄影师和画家则可将多种设备集成于一体，实现“一本平板走天下”的梦想；升级版文案制作套装软体iWorks亦将使专业人士的创意之路变得更轻松，更精彩。
编辑家英宏
神奇魔术的开始
也许会拍《阿凡达》的不仅仅只有詹姆斯•卡梅隆，作为苹果公司的CEO，史蒂夫•乔布斯也一直在打造自己的潘多拉星球。虽然不用远离地球，但在粉丝们眼里，它同样充满魔力。
2010年1月27日上午10点，iPad平板电脑出现在身穿标志性高领毛衣和牛仔裤的乔布斯手里。
人们看到那是一台小玩意：有着9.7英寸的LED背光触摸屏，重量不超过730克，如同一本镶上黑色边框的杂志。它支持多点触摸，使用iPhone操作系统，能上网、从iTunes上下载音乐、看电影、兼容绝大多数的AppStore应用程序，并且可以阅读名为iBook的电子书。
这会是一场神奇魔术的开始吗？史蒂夫•乔布斯，业界普遍认为他是一个偏执的完美主义者，他曾经对《财富》杂志宣称：软件就是用户体验。在美国加利福尼亚的库比提诺一幢大楼里的这群人，发明了iPod上的大转盘、可以装入信封内的笔记本电脑，还琢磨出了iTunes 网上音乐商店的下载销售和分成模式。
有人预测2010年iPad在全球将售出600万台。分析师Brian Marshall认为，iPad的利润将是惊人的。由于实际成本仅在270美元左右，苹果在这项产品上的利润将达到42.9%。
iPad继承了苹果一贯的设计美学和用户体验，而那些内容商———游戏、电影、传媒行业，则从中发现了进入新十年的机会。
行业的化学反应
iPad是不是有些来势汹汹？这个问题，亚马逊的回答或许具有一定代表性。1月20日，亚马逊宣布将大幅提高旗下电子书阅读器Kindle与内容供应商的收入分成比例，由7：3倒转为3：7，这正是苹果为iBook与内容商制定的分成比例。新政策的推行时间是6月30日———没错，这也正是iPad上市的时间。
尽管Kindle定位于专业的电子书阅读器，iPad则拥有更棒的阅读体验和更多功能，两者的用户并不会完全重合，但战争实际上已经开始。1月27日，乔布斯说i-Book已经得到五家出版商的支持，他鼓励出版商将每本电子书的价格定为12.99美元至14.99美元，而不是过去亚马逊制定的8.99美元至9.99美元。
乔布斯打算以一种不容置疑的态度进入图书出版行业，并且已经初见成效。Macmillan率先与亚马逊闹翻了。1月31日，由于在定价上存在分歧，亚马逊网站和Kindle电子书阅读器网站撤下了Macmillan出版的所有电子书。那些重量超过900克、定价400美元至600美元、电池续航时间不超过6小时的上网本，处境则更加危险。
iPad带来了行业的化学反应。分析师们说，芯片制造商三星电子、触摸屏制造商胜华科技、拥有富士康商标的鸿海精密等组装厂商，都将从iPad的上市中获益。
魔法阅读器
在纽约Pranna饭店宴会厅，乔布斯吃着芒果奶昔和意大利面与《纽约时报》发行人亚瑟•苏兹伯格亲切会谈，乔布斯演示了iPad的功能以及iPad如何为未来的媒体服务。《纽约时报》公司已在寻找对网络版内容收费的方式。
乔布斯希望iPad能实现新闻收费分成。尽管市场调研公司尼尔森发布的调查结果显示，愿意为网上娱乐埋单的用户占有不小的比例，但愿意浏览收费新闻的用户只有30%。
不管怎样，苹果iPad为电子阅读器和电子书市场带来了结构性变化。用户获取网络内容的方式正在从单纯的阅读文字向获取多媒体内容转变。除了阅读文字外，我们还会浏览图片、观看视频，并向感兴趣的内容添加自己的评论。
以《纽约时报》为例，其网站首页的头条新闻时刻在更新，还需要为读者提供交互式的幻灯片、用户评论以及其他视频和文档链接。
“像《哈利•波特》里的魔法报了。”这是一个看到《纽约时报》在iPad上展示带视频报纸时的网友评论。
在iPad许诺的移动未来中，受益者并不仅限于普通网络用户。从社会学角度来看，由老人和幼童组成的“弱势”消费群体一直遭到计算机生产商的漠视；作为全球第一种几乎人人都能学会的平民电脑，iPad有望消除用户间的社会差距：三岁的孩子可以在这块“宽砖头”上写写画画、看看世界、走走迷宫；八十岁高龄的老年人亦可用它来发送邮件、浏览网页和编辑照片。对于游戏爱好者而言，i-Pad的大屏幕和处理能力更是令人惊喜。目前，苹果已发布两款平板电脑游戏N.O.V.A.和Need for Speed Shift。你可以用三根手指点开一扇门或是用两根手指投掷手榴弹和勾画敌方瞄准框，甚至可以体验坐在驾驶室中“亲手”操纵赛车的快感。另外，摄影师和画家则可将多种设备集成于一体，实现“一本平板走天下”的梦想；升级版文案制作套装软体iWorks亦将使专业人士的创意之路变得更轻松，更精彩。
编辑家英宏