【摘 要】
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企业财务预算,能协调企业各单位各部门的财务活动,提高企业财务管理水平;能预测和防范企业财务风险,保证再生产的顺利进行;对企业财务活动事实控制,使财务活动实现预算的目标
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企业财务预算,能协调企业各单位各部门的财务活动,提高企业财务管理水平;能预测和防范企业财务风险,保证再生产的顺利进行;对企业财务活动事实控制,使财务活动实现预算的目标。中小建筑企业财务控制措施及其基本程序,主要包括要确定责任单位,要确定责任中心所承担的责任内容,在确定责任中心和责任内容的同时,还要按责任归属原则形成一套完整的计算、记录和报告程序。同时,还要建立内部价格结算体系、健全企业内部经济合同制度和建立奖罚制度等配套改革措施,以及工程成本的控制、利润的控制、投资的控制等方面内容。
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