论文部分内容阅读
摘要：安全环保管理工作的开展对于保持采油工作的稳定性和安全性有着至关重要的意义，然而部分基层采油厂并未认识到这一点，致使相关工作质量不佳，没有发挥其应有作用，极大的削弱了基层采油厂的利润。本文将对基层采油厂开展安全环保管理工作的重要性加以探讨和分析，并结合当前实践工作中存在的一些问题提出相应的解决策略，以期能够全面提高基层采油厂安全环保管理工作水平，最大程度的降低安全事故的发生几率，保障采油工作效率，从而为基层采油厂经济效益最大化目标的实现提供强有力的支持和保障。
关键词：基层采油厂；安全环保管理；问题；策略
引言：通过对基层采油厂安全环保管理工作现状的分析可以发现，相关制度落实不到位、监管职能没有完全分离、有些隐患未得到及时整改等问题是普遍存在的，严重影响到了安全环保管理工作质量，极有可能会诱发安全事故，威胁现场工作人员的人身安全，基层采油厂将会蒙受不可估量的经济损失。为了转变这一现状，基层采油厂必须要切实加强安全环保管理工作，针对上述问题积极探索和研究解决之策，将各类风险隐患彻底扼杀在萌芽之中，在此情况下采油工作必然会保持稳定有序的开展，基层采油厂也会获得丰厚的利益回报。
一、基层采油厂安全环保管理工作的开展意义
在采油过程中安全环保管理工作是要持续不断进行的，需要基层采油厂的全体部门和员工都能积极参与到该项工作中，对整个采油过程进行全方位、全程化的监督和管理，以便提高基层采油厂的风险抵御能力，及时发现和处理各类问题，将安全隐患第一时间的排除出去，避免环境污染问题的滋生，给工作人员创造安全的作业环境，使之免于遭受职业病的侵害。不但采油工作的开展会更为顺利高效，而且基层采油厂及工作人员的生命财产安全都能得到可靠保障，更为符合新时期采油工作的实际要求，有利于增强基层采油厂的市场竞争力，进一步推动基层采油厂的可持续发展进程。
二、安全环保管理工作中存在的问题
1.管理制度不能严格落实
基层采油厂的管理理念相对滞后，对于安全环保管理工作的重视程度稍有不足，尚未制定完善的安全环保管理制度，无法在相关工作中发挥参考和指导的作用。员工行为得不到约束，他们极易出现违规操作，进而引发安全事故，严重危害到了自己和他人的人身安全。还有一些基层采油厂对于安全环保管理工作开展过程中出现的问题没有及时予以分析和解决，制度执行情况更是缺少及时的反馈，这给采油工作埋下了巨大的安全隐患。
2.监管职能分离不彻底
一般来说，安全环保管理工作的负责者和监督者不能是同一个人，否则仅凭管理人员的自我约束是难以做好相应工作的，他们也无法真正发现安全环保管理工作中的潜在问题。然而在我国基层采油厂安全环保管理工作中监管职能并未完全分离，有些工作得不到严格的监督和控制，致使安全环保管理工作效果不甚理想，管理人员的监督职责不能落到实处，这让安全环保管理工作流于形式，白白浪费了基层采油厂的资金和资源，安全事故也将频频发生。
3.整改执行不到位
安全环保管理工作开展期间会发现基层采油厂的某些地方存在安全隐患，此时需要基层采油厂能够立即组织整改，消除隐患后才能继续作业。然而整改工作会受到资金、技术、人员等因素的影响，任何一个要素不满足条件都会引发整改不到位的现象，受到上述因素的制约使得安全风险陡然上升，基层采油厂也有较高的概率会遭遇安全事故，这与安全环保管理工作目标是严重背离的。
三、基层采油厂安全环保管理工作问题的解决策略
1.强化制度建设和落实
目前，基层采油厂中的有些部门并不明确自身在安全环保管理工作中的责任，职责的交叉和遗漏会让相关工作质量大打折扣，安全隐患仍然潜存，严重威胁到采油工作的安全性，因此加强管理制度的建设和落实势在必行。应将安全环保管理工作职责详细划分，确保每个部门都有其专属责任，还要引入奖惩机制，这样在安全环保管理工作开展过程中各个部门就能够保持有效交流与合作，共同做好对采油现场的监管，将安全问题予以妥善处理，保障采油工作的顺利进行。
2.实行层级管理
开展隐患闭环层级管理，使各层级管理人员能够在一线实现交流与沟通，保证安全环保管理工作的实效性。隐患闭环层级管理的模式为：领导—机关处室—基层干部—班站长，基层采油厂每月落实单项检查与复查工作，对采油现场出现的问题进行原因分析，并采取科学合理的措施予以解决，避免类似问题的重复出现，以提高安全环保管理工作质量，促进采油效率的稳步提升。
3.加强员工的安全培训
该项工作的开展能够唤醒员工的安全意识和责任意识，他们在操作时也会严格遵循基层采油厂的规章制度，安全事故的发生几率将会大大降低。较为科学的培训模式为三级培训，即机关培训组—基层井区培训老师—班站长。培训形式要力争做到新颖、多样，以激发员工的培训热情，唤醒他们的危机意识，使之掌握安全作业和设备操作方法，并定期组织员工进行安全应急演练，提高员工现场处理安全问题的能力。
4.建立安全环保长效机制
为了保证安全环保管理工作的长效开展，必须要有相应的机制作为有力支撑，安全环保长效机制建设具有较为突出的意义，能够为安全环保管理工作的落实提供一切有利条件，促使该项工作取得更加卓越的成效，真正起到对安全事故的防范作用。基层采油厂必须要加强对安全环保管理工作重要性的认识，明确实践工作中可能出现的问题，制定应急预案以减少损失，还要将安全环保管理工作方法和工作计划不断加以完善和优化，以达到对工作效果的进一步强化目的。
结语：基层采油厂安全环保管理工作的贯彻落实是实现其社会、经济、环境效益有机统一的必要举措，能够让基层采油厂的发展前景更加光明。因此，基层采油厂要加强制度的完善和落实，推行层级管理，做好员工培训工作，建立安全环保长效机制。相信这些措施的应用必然会让基层采油厂安全环保管理工作焕发出新的气象，安全事故将得以有效规避，基层采油厂的发展脚步也会更加稳健。
参考文献：
[1]卜平涛，王静，王钟元，赵见平.对构建石油企业安全环保管理模式的探讨[J].化工管理.2019（24）
[2]董庆梅，王珍.石油企业环保管理问题与对策[J].化工管理.2018（04）
[3]張立萍.关于强化采油厂安全环保管理的探析[J].中国石油和化工标准与质量.2019（01）
关键词：基层采油厂；安全环保管理；问题；策略
引言：通过对基层采油厂安全环保管理工作现状的分析可以发现，相关制度落实不到位、监管职能没有完全分离、有些隐患未得到及时整改等问题是普遍存在的，严重影响到了安全环保管理工作质量，极有可能会诱发安全事故，威胁现场工作人员的人身安全，基层采油厂将会蒙受不可估量的经济损失。为了转变这一现状，基层采油厂必须要切实加强安全环保管理工作，针对上述问题积极探索和研究解决之策，将各类风险隐患彻底扼杀在萌芽之中，在此情况下采油工作必然会保持稳定有序的开展，基层采油厂也会获得丰厚的利益回报。
一、基层采油厂安全环保管理工作的开展意义
在采油过程中安全环保管理工作是要持续不断进行的，需要基层采油厂的全体部门和员工都能积极参与到该项工作中，对整个采油过程进行全方位、全程化的监督和管理，以便提高基层采油厂的风险抵御能力，及时发现和处理各类问题，将安全隐患第一时间的排除出去，避免环境污染问题的滋生，给工作人员创造安全的作业环境，使之免于遭受职业病的侵害。不但采油工作的开展会更为顺利高效，而且基层采油厂及工作人员的生命财产安全都能得到可靠保障，更为符合新时期采油工作的实际要求，有利于增强基层采油厂的市场竞争力，进一步推动基层采油厂的可持续发展进程。
二、安全环保管理工作中存在的问题
1.管理制度不能严格落实
基层采油厂的管理理念相对滞后，对于安全环保管理工作的重视程度稍有不足，尚未制定完善的安全环保管理制度，无法在相关工作中发挥参考和指导的作用。员工行为得不到约束，他们极易出现违规操作，进而引发安全事故，严重危害到了自己和他人的人身安全。还有一些基层采油厂对于安全环保管理工作开展过程中出现的问题没有及时予以分析和解决，制度执行情况更是缺少及时的反馈，这给采油工作埋下了巨大的安全隐患。
2.监管职能分离不彻底
一般来说，安全环保管理工作的负责者和监督者不能是同一个人，否则仅凭管理人员的自我约束是难以做好相应工作的，他们也无法真正发现安全环保管理工作中的潜在问题。然而在我国基层采油厂安全环保管理工作中监管职能并未完全分离，有些工作得不到严格的监督和控制，致使安全环保管理工作效果不甚理想，管理人员的监督职责不能落到实处，这让安全环保管理工作流于形式，白白浪费了基层采油厂的资金和资源，安全事故也将频频发生。
3.整改执行不到位
安全环保管理工作开展期间会发现基层采油厂的某些地方存在安全隐患，此时需要基层采油厂能够立即组织整改，消除隐患后才能继续作业。然而整改工作会受到资金、技术、人员等因素的影响，任何一个要素不满足条件都会引发整改不到位的现象，受到上述因素的制约使得安全风险陡然上升，基层采油厂也有较高的概率会遭遇安全事故，这与安全环保管理工作目标是严重背离的。
三、基层采油厂安全环保管理工作问题的解决策略
1.强化制度建设和落实
目前，基层采油厂中的有些部门并不明确自身在安全环保管理工作中的责任，职责的交叉和遗漏会让相关工作质量大打折扣，安全隐患仍然潜存，严重威胁到采油工作的安全性，因此加强管理制度的建设和落实势在必行。应将安全环保管理工作职责详细划分，确保每个部门都有其专属责任，还要引入奖惩机制，这样在安全环保管理工作开展过程中各个部门就能够保持有效交流与合作，共同做好对采油现场的监管，将安全问题予以妥善处理，保障采油工作的顺利进行。
2.实行层级管理
开展隐患闭环层级管理，使各层级管理人员能够在一线实现交流与沟通，保证安全环保管理工作的实效性。隐患闭环层级管理的模式为：领导—机关处室—基层干部—班站长，基层采油厂每月落实单项检查与复查工作，对采油现场出现的问题进行原因分析，并采取科学合理的措施予以解决，避免类似问题的重复出现，以提高安全环保管理工作质量，促进采油效率的稳步提升。
3.加强员工的安全培训
该项工作的开展能够唤醒员工的安全意识和责任意识，他们在操作时也会严格遵循基层采油厂的规章制度，安全事故的发生几率将会大大降低。较为科学的培训模式为三级培训，即机关培训组—基层井区培训老师—班站长。培训形式要力争做到新颖、多样，以激发员工的培训热情，唤醒他们的危机意识，使之掌握安全作业和设备操作方法，并定期组织员工进行安全应急演练，提高员工现场处理安全问题的能力。
4.建立安全环保长效机制
为了保证安全环保管理工作的长效开展，必须要有相应的机制作为有力支撑，安全环保长效机制建设具有较为突出的意义，能够为安全环保管理工作的落实提供一切有利条件，促使该项工作取得更加卓越的成效，真正起到对安全事故的防范作用。基层采油厂必须要加强对安全环保管理工作重要性的认识，明确实践工作中可能出现的问题，制定应急预案以减少损失，还要将安全环保管理工作方法和工作计划不断加以完善和优化，以达到对工作效果的进一步强化目的。
结语：基层采油厂安全环保管理工作的贯彻落实是实现其社会、经济、环境效益有机统一的必要举措，能够让基层采油厂的发展前景更加光明。因此，基层采油厂要加强制度的完善和落实，推行层级管理，做好员工培训工作，建立安全环保长效机制。相信这些措施的应用必然会让基层采油厂安全环保管理工作焕发出新的气象，安全事故将得以有效规避，基层采油厂的发展脚步也会更加稳健。
参考文献：
[1]卜平涛，王静，王钟元，赵见平.对构建石油企业安全环保管理模式的探讨[J].化工管理.2019（24）
[2]董庆梅，王珍.石油企业环保管理问题与对策[J].化工管理.2018（04）
[3]張立萍.关于强化采油厂安全环保管理的探析[J].中国石油和化工标准与质量.2019（01）