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摘要：将精细化管理理念运用在城市园林绿化管理中，就是指改变传统的绿化工作模式，将工作更加精细化细分，同时精确完成阶段性以及区域性的绿化建设目标。现代的科学技术不断更新发展和可持续发展观念的形式下，精细化管理城市园林绿化已经是不可避免的新趋势。采在城市园林绿化管理中引入精细化管理理念，有利于提高绿化管理效率，因此，探讨城市园林绿化精细化管理非常有现实意义。
关键词：园林绿化；精细化；管理
一、精细化管理理念的概念
在管理学专业的角度来说，精细化管理理念体现的是注重效率的高效理念。这个高校管理理念是 20 世纪 50 年代由日本企业最早提出的，是现代化工业时代的产物。精细化管理是在事物的整体系统上出发，精细化分工管理整个事物过程，尽可能的减少因为管理而造成的成本和因管理占用的社会资源，进而提高整体管理质量，在保证事物良好发展的基础上，实现最优化管理。精细化管理理念运用在城市园林绿化管理过程中，主要是根据不同城市园林工程具有的个性化特色，不断阶段性细化园林工程绿化建设目标，改变传统城市园林绿化管理工作耗费大量人力物力和财力，将工作细化、深挖和精做，不仅尽可能降低城市园林绿化建设管理成本，做到不浪费管理资源，还经过细化建设目标，确保阶段性绿化完成的质量，让城市园林绿化建设以及工程质量管理都达到最优，进而各个城市园林绿化都体现最优美的景观，城市风貌更加多彩。
二、园林工程建设的现状分析
随着城镇化进程的加速，园林市场已经进入了后园林时代。随着园林的不断增多，绿化养护、设施维护业务成为园林企业新的经济增长点。园林建设精细化，精是做精、求精，追求最佳、最优；细是做细，把工作做细、管理做细、流程管细。简言之，精细化管理是建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式，可最大限度减少管理所占用的资源和降低管理成本。
1、园林工程建设与管理划分不清
大部分存在着重视建设而忽视管理的现象，最终因为园林机构的混乱造成园林工程管理水平的低下。近年来，全国各地的园林工程绿化建设都呈现出持续发展的趋势，尤其是一大批的广场、公园以及绿地等在城市越来越多地涌现。然而当下，我国依旧有很多的地方园林建设单位存在着建设与管理责任划分不明确的问题。由于园林工程管理与建设中存在着较大的差异以及园林建设单位为了追求经济利益，最终出现只重视建设而忽视了管理问题的存在。在园林工程建设过程中，正是因为缺乏一个综合性的机构对绿地管理加以统筹，造成很多工程的建设单位则将其主要的精力放在建设问题上，最终造成管理的水准无法得到显著提升。
2、养护管理过程中对其重视程度不够
要想做好园林工程养护的精细化管理，就必须要提高园林养护的认识水准。现如今，由于人们针对园林工程的养护管理认识不够，再加上园林养护中的设备以及技术水平还不够完善，因此，在园林工程养护施工管理作业中，必须要结合植物的生长习性，制定科学合理的养护计划，结合不同的地区环境、地理条件及气候条件，做好养护措施进行科学防治，避免经济损失。
3、养护管理人员的综合素质能力较低
现如今，我国园林工程精细化的养护管理工作属于一个比较复杂的作业内容，因此，要想确保园林植物健康地生长，这就需要配备专业的养护人员，其技能水平和综合素质能力则是一个十分重要的因素。然而实际中可以看到，当下我国的园林绿化工程建设与养护管理，缺乏专业的、综合能力较高的管理人员。
三、园林建设中精细化绿化养护管理的有效运用
1、工期前期准备
1.1 技术准备
首先，需要加强对施工方案以及规范要求等进行掌握和了解，并且还需要对设计图纸当中所需要表达的意思有效了解，保证工程施工完成之后能够和使用单位的要求相符合。第二，在管理当中需要加强对管理工艺有效的掌握，并且对工艺工序以及施工时间和环节等内容加强了解，对工作当中的相关要点以及难点等严格把控。第三。在施工当中工程施工管理人员需要做好施工现场的考察工作，并且在此基础上对其合理的分析，以此来对施工计划完成编制，以及对施工图做好相应的预算。
1.2 物资准备
首先，工程现场的管理人员需要确保所需要的施工机械全部到位，同时还需要加强对机械设备的状况做好了解，对其做好相应的检修和维护。第二，保证在实际的施工当中原材料能够运输到施工现场。
2、施工现场管理
对于现场管理工作来讲，在整体的园林绿化工程管理当中是最重要的一个构成部分，并且其作为实际的施工基础，其管理水平的优劣对于园林工程实际的质量以及经济效益有着很大的影响。对于园林施工企业来讲，大部分都是往往对实际的运行管理重视程度不足，对施工现场的合理管理更是不重视。因此，很多企业管理水平往往不是很高，在工程实际的施工当中往往就会产生一些消耗高以及浪费比较严重的情况。在实际的园林绿化工程施工现场的管理方面可以看出，其主要就是因为相关的施工租住缺少一定的计划性，没有按照相应的标准来实施施工，相关的施工规范没有真正的落实到位，这样就会使得施工成本增大，以及工作效率不高，企业的经济效益很难获得良好的保证，严重的还会造成园林绿化的质量问题产生。在城市园林绿化现场管理当中加强对于精细化管理理念的重视以及应用，其主要表现在管理方式的创新力度当中。比如，近些年，对于城市园林绿化工程来讲，也在实施招投标制度，采用这种管理方式在一定意义上也就表明园林相关管理部门加大了对于施工现场的重视。同时对于施工企业来讲，加强项目制度的建立，同时对现场施工管理有效细化处理。在项目完成中标之后需要对相关的组织结构有效的组建，同时由项目部对其统一化管理。在整体的工程施工管理当中，其通常都是作为一种临时部门，其设置将城市园林工程施工管理的作用中对精细化理念的表现，一般主要就是为了园林工程的管理提供相关的服务功能，确保项目实际的管理作用合理的表现出来以及对效率合理的提升，从而有效的確保园林施工管理更加的科学以及有效。
3、工程质量管理
在实际的工程管理当中，质量是确保企业有序发展的主要元素，因此，在园林绿化工程施工管理当中，相应的管理部门就需要加强对质量的重视程度。首先，需要加强对原料质量的控制，在这个当中，通常由于材料问题所造成的质量事故非常多，这对于企业在实际的发展中有着很大的打击，这就需要企业在对材料的选购当中加强对相关制度的建立，并且对材料需求进行清晰化，保证施工材料能够合格。第二，需要按照苗木的种类以及属性，对其种植时间合理的安排。一般，苗木休眠期通常都是其种植时间的最佳时期，但是，由于工程进度的影响，很难确保种植时间在休眠期，所以在这当中就需要加强对苗木特性的认识，对种植时间合理的安排以及确保苗木的存活率提升。第三，确保工程质量的合格。对于园林绿化工程来讲，其内容通常主要就是苗木的栽植以及水景和土方等工程，在这当中，为了能够确保园林工程的质量合格，并且获得预期的目标，就需要在实际的施工当中的每一个工序都能够按照相关规范要求进行。
结束语
总的说来，当前我国园林工程绿化建设要想全面实现精细化管理，就必须要在施工建设的过程中，全面提高园林绿地的综合管理和养护的水准，继而更好地推动我国城市建设与管理工作稳定开展。以长远的目光来看，未来我国社会的城市绿化精细化管理必将成为一种社会管理的趋势，城市也只有实现了精细化管理，才能全面提升社会管理和公共服务水平，满足市民日益提高的对工作、生活及居住环境的需求，从而实现城市创新、协调、绿色、开放、共享发展。
参考文献：
[1]梁葵华.精细化绿化养护管理在园林建设中的作用及应用[J].农业技术，2015（20）：168.
[2]刘素芹，郑丽霞.刍议城市园林绿化施工管理中精细化理念的应用[J].河南科技，2014（13）：231～232.
关键词：园林绿化；精细化；管理
一、精细化管理理念的概念
在管理学专业的角度来说，精细化管理理念体现的是注重效率的高效理念。这个高校管理理念是 20 世纪 50 年代由日本企业最早提出的，是现代化工业时代的产物。精细化管理是在事物的整体系统上出发，精细化分工管理整个事物过程，尽可能的减少因为管理而造成的成本和因管理占用的社会资源，进而提高整体管理质量，在保证事物良好发展的基础上，实现最优化管理。精细化管理理念运用在城市园林绿化管理过程中，主要是根据不同城市园林工程具有的个性化特色，不断阶段性细化园林工程绿化建设目标，改变传统城市园林绿化管理工作耗费大量人力物力和财力，将工作细化、深挖和精做，不仅尽可能降低城市园林绿化建设管理成本，做到不浪费管理资源，还经过细化建设目标，确保阶段性绿化完成的质量，让城市园林绿化建设以及工程质量管理都达到最优，进而各个城市园林绿化都体现最优美的景观，城市风貌更加多彩。
二、园林工程建设的现状分析
随着城镇化进程的加速，园林市场已经进入了后园林时代。随着园林的不断增多，绿化养护、设施维护业务成为园林企业新的经济增长点。园林建设精细化，精是做精、求精，追求最佳、最优；细是做细，把工作做细、管理做细、流程管细。简言之，精细化管理是建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式，可最大限度减少管理所占用的资源和降低管理成本。
1、园林工程建设与管理划分不清
大部分存在着重视建设而忽视管理的现象，最终因为园林机构的混乱造成园林工程管理水平的低下。近年来，全国各地的园林工程绿化建设都呈现出持续发展的趋势，尤其是一大批的广场、公园以及绿地等在城市越来越多地涌现。然而当下，我国依旧有很多的地方园林建设单位存在着建设与管理责任划分不明确的问题。由于园林工程管理与建设中存在着较大的差异以及园林建设单位为了追求经济利益，最终出现只重视建设而忽视了管理问题的存在。在园林工程建设过程中，正是因为缺乏一个综合性的机构对绿地管理加以统筹，造成很多工程的建设单位则将其主要的精力放在建设问题上，最终造成管理的水准无法得到显著提升。
2、养护管理过程中对其重视程度不够
要想做好园林工程养护的精细化管理，就必须要提高园林养护的认识水准。现如今，由于人们针对园林工程的养护管理认识不够，再加上园林养护中的设备以及技术水平还不够完善，因此，在园林工程养护施工管理作业中，必须要结合植物的生长习性，制定科学合理的养护计划，结合不同的地区环境、地理条件及气候条件，做好养护措施进行科学防治，避免经济损失。
3、养护管理人员的综合素质能力较低
现如今，我国园林工程精细化的养护管理工作属于一个比较复杂的作业内容，因此，要想确保园林植物健康地生长，这就需要配备专业的养护人员，其技能水平和综合素质能力则是一个十分重要的因素。然而实际中可以看到，当下我国的园林绿化工程建设与养护管理，缺乏专业的、综合能力较高的管理人员。
三、园林建设中精细化绿化养护管理的有效运用
1、工期前期准备
1.1 技术准备
首先，需要加强对施工方案以及规范要求等进行掌握和了解，并且还需要对设计图纸当中所需要表达的意思有效了解，保证工程施工完成之后能够和使用单位的要求相符合。第二，在管理当中需要加强对管理工艺有效的掌握，并且对工艺工序以及施工时间和环节等内容加强了解，对工作当中的相关要点以及难点等严格把控。第三。在施工当中工程施工管理人员需要做好施工现场的考察工作，并且在此基础上对其合理的分析，以此来对施工计划完成编制，以及对施工图做好相应的预算。
1.2 物资准备
首先，工程现场的管理人员需要确保所需要的施工机械全部到位，同时还需要加强对机械设备的状况做好了解，对其做好相应的检修和维护。第二，保证在实际的施工当中原材料能够运输到施工现场。
2、施工现场管理
对于现场管理工作来讲，在整体的园林绿化工程管理当中是最重要的一个构成部分，并且其作为实际的施工基础，其管理水平的优劣对于园林工程实际的质量以及经济效益有着很大的影响。对于园林施工企业来讲，大部分都是往往对实际的运行管理重视程度不足，对施工现场的合理管理更是不重视。因此，很多企业管理水平往往不是很高，在工程实际的施工当中往往就会产生一些消耗高以及浪费比较严重的情况。在实际的园林绿化工程施工现场的管理方面可以看出，其主要就是因为相关的施工租住缺少一定的计划性，没有按照相应的标准来实施施工，相关的施工规范没有真正的落实到位，这样就会使得施工成本增大，以及工作效率不高，企业的经济效益很难获得良好的保证，严重的还会造成园林绿化的质量问题产生。在城市园林绿化现场管理当中加强对于精细化管理理念的重视以及应用，其主要表现在管理方式的创新力度当中。比如，近些年，对于城市园林绿化工程来讲，也在实施招投标制度，采用这种管理方式在一定意义上也就表明园林相关管理部门加大了对于施工现场的重视。同时对于施工企业来讲，加强项目制度的建立，同时对现场施工管理有效细化处理。在项目完成中标之后需要对相关的组织结构有效的组建，同时由项目部对其统一化管理。在整体的工程施工管理当中，其通常都是作为一种临时部门，其设置将城市园林工程施工管理的作用中对精细化理念的表现，一般主要就是为了园林工程的管理提供相关的服务功能，确保项目实际的管理作用合理的表现出来以及对效率合理的提升，从而有效的確保园林施工管理更加的科学以及有效。
3、工程质量管理
在实际的工程管理当中，质量是确保企业有序发展的主要元素，因此，在园林绿化工程施工管理当中，相应的管理部门就需要加强对质量的重视程度。首先，需要加强对原料质量的控制，在这个当中，通常由于材料问题所造成的质量事故非常多，这对于企业在实际的发展中有着很大的打击，这就需要企业在对材料的选购当中加强对相关制度的建立，并且对材料需求进行清晰化，保证施工材料能够合格。第二，需要按照苗木的种类以及属性，对其种植时间合理的安排。一般，苗木休眠期通常都是其种植时间的最佳时期，但是，由于工程进度的影响，很难确保种植时间在休眠期，所以在这当中就需要加强对苗木特性的认识，对种植时间合理的安排以及确保苗木的存活率提升。第三，确保工程质量的合格。对于园林绿化工程来讲，其内容通常主要就是苗木的栽植以及水景和土方等工程，在这当中，为了能够确保园林工程的质量合格，并且获得预期的目标，就需要在实际的施工当中的每一个工序都能够按照相关规范要求进行。
结束语
总的说来，当前我国园林工程绿化建设要想全面实现精细化管理，就必须要在施工建设的过程中，全面提高园林绿地的综合管理和养护的水准，继而更好地推动我国城市建设与管理工作稳定开展。以长远的目光来看，未来我国社会的城市绿化精细化管理必将成为一种社会管理的趋势，城市也只有实现了精细化管理，才能全面提升社会管理和公共服务水平，满足市民日益提高的对工作、生活及居住环境的需求，从而实现城市创新、协调、绿色、开放、共享发展。
参考文献：
[1]梁葵华.精细化绿化养护管理在园林建设中的作用及应用[J].农业技术，2015（20）：168.
[2]刘素芹，郑丽霞.刍议城市园林绿化施工管理中精细化理念的应用[J].河南科技，2014（13）：231～232.