翁兴彦曾多次被评为国家、省、市优秀医院管理者和先进个人等称号，撰写论文十余篇，在《中华小儿外科》、《中国医院文化论坛》、《人民日报<共产党人>》、《健康报》等刊物上发表。
　　翁兴彦同志任辽阳二院院长以来，带领全院职工以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，学习实践科学发展观，全面贯彻国家、省、市卫生工作方针，紧紧围绕促进辽阳城市发展建设，构建和谐社会这一根本任务，开拓进取，扎实工作，创新理念，谋求发展，使医院经济效益和社会效益得到了跨越式的提高。“十一五”以来，医院经济收入年均增长15.6%；固定资产增长74.3%；“十一五”期间医院共引进144项新技术，其中国家级技术5项、省级技术46项，市级技术93项，11项科研被市科委批准市级立项，9项科研成果获辽阳市政府科技进步奖。
　　翁兴彦同志勇于探索实践，创新突破人事制度改革，因事合理设岗，职称评聘分开，按岗择优聘任，打破职称终身，重要岗位交流，初步实现了人员身份管理向岗位管理的过度。分配制度配合人事制度改革，以“合法、公平、稳定、激励”为原则，实行综合目标管理、绩效考核、成本核算，充分调动职工的积极性，提高职工福利薪酬，全院职工工资增长幅度为55%，工资发放率年均110%以上。为提高医院管理质量，在辽阳市卫生系统率先开展【ISO9001:2000】国际质量认证体系建设和医院文化建设，为着力解决百姓看病难、看病贵问题，率先开展“一站式服务”、“二项承诺”、“三个规范”等活动，在党风、行风建设工作中不断创新，成效显著。为体现政府医院的公益性质，医院建立医疗集团，在辽阳市率先开展了城市医疗服务体系建设，通过卫生支农建立农村医疗服务体系，为建立新型农村合作医疗奠定了基础。医院加强技术联合，建立“北京积水潭医院创伤骨科辽阳协作医院”、“北京大学医学部基层卫生实践教学基地”，聘请北京资深专家定期来辽出诊手术，造福家乡患者。
　　在翁兴彦同志的带领下，医院先后荣获“全国医院文化建设先进单位”、“全国司法鉴定工作先进单位”、“全国百姓放心示范医院”、“辽宁省二十佳医院”、“辽宁省文明单位”、“辽宁省抗击非典先进单位”等多项殊荣。市二院的综合实力和发展后劲的显著增强，为实现全市卫生经济持续快速健康发展做出了杰出贡献。