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现代企业的理论把企业看作是一个生命的有机体,企业从其创业到衰退的整个过程中,有着一个完整的生命周期.由于企业在每个时期所面对的矛盾和特点都有所不同,因此,相应地在不同时期应采取不同的薪酬战略,以适应整体发展.本文对企业的各个时期的特点及矛盾作了深入的分析,并就其不同的生命周期阶段,提出了不同的战略薪酬体系.