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每天下午5点半，黄梅生总是准时出现在江西省新余市分宜县德仁苑的门口，不远处，三三两两的孩子们排着队、哼着歌，又蹦又跳地向他走来。这位62岁的德仁苑管理者，见到孩子们总会先问一句，“今天开不开心？”得到肯定答复后，再把他们一个一个迎进德仁苑里。这样有仪式感的接送，黄梅生已经坚持14年，“孩子们一批批长大，我也一年比一年老了。”2008年，黄梅生创办了这所“集生活、学习、养成教育为一体的事实孤儿之家”。为了这个“家”的成立，他奔波了6年。自开办以来，德仁苑有252名“事实孤儿”升入初中、高中，51人考入大学。
艰难创办德仁苑
德仁苑就“藏”在江西省新余市分宜县锻压厂社区内，不高的两栋小楼里，贴满了各类励志标语。这是一家民办非企业社会福利机构，帮扶对象除了“事实孤儿”，还有一些特困学生。孩子们白天去距德仁苑1公里的分宜一小上学，中午和晚上在这里免费吃饭休息。
父母双亡，父病逝母改嫁，父在押母改嫁，父母双残……经过分宜县各小学初步摸排，学生的父母情况都浓缩在一张A4纸上，根据报送内容，黄梅生和德仁苑的工作人员需一家家走访核实。十几年前，很多偏远的乡村还没通水泥路，最远的需要步行两个多小时。
受限于经费和场地，符合条件的学生也无法全部招收。笔试、面试后，家庭最困难、问题最多的学生，才能成为德仁苑的孩子。
2002年，还是分宜县教体局副局长兼分宜一小校长的黄梅生去一名学生家中家访，一番询问才知道，这名学生的爸爸出车祸去世，妈妈患癌去世，与他相依为命的奶奶是盲人，两人住的是漆黑潮湿的小屋，就連吃的萝卜白菜也是邻居接济的。
黄梅生心里很不是滋味，他留下200元，内心也萌生一个想法：要为这些“事实孤儿”造一个温暖的家。黄梅生用了两个多月时间走访分宜县各乡镇，撰写汇编了一份详实的农村孤儿生存状况调查报告。黄梅生拿着这份调查报告，找到县民政、团委、妇联等部门负责人说明情况。德仁苑需接收的多是“事实孤儿”，德仁苑的定性，也就成了难题。
6年里，黄梅生一边起草方案，一边不断地向省、市、县三级的主管部门打报告，争取政策和资金支持。在他的努力下，2008年，分宜县政府专门成立了德仁苑领导小组，并拨款20万元用于场地建设。同年10月，第一批34名孤儿正式入住德仁苑。
没有政策，德仁苑的日常开销无法得到政府补助。60多名孩子的伙食费、保险费、学习用品费、看病等各类开支，加上6名工作人员的工资，一年要花费近100万元。
面对一年几十万元的资金缺口，黄梅生只能四处“化缘”，争取爱心企业、公益组织的捐款。最困难的时候买米的钱都掏不出来。家中兄弟姐妹、企业家朋友都劝他放弃，“每天起早贪黑的，别把身体搞垮了。”
困难太多，以至于黄梅生不知从何说起。
对外开源，对内节流。黄梅生在德仁苑开辟了一亩菜园，带着孩子们一起种菜吃。他还在院子里养了鸡、鸭、鹅等家禽，减少对外采购的次数。
“校长爸爸”变成了“校长爷爷”
德仁苑开办至今，每个春节都会给孩子们添置新衣、新鞋。有的是黄梅生从爱心企业“化缘”来的，有的是他去省城的服装批发市场精心挑选的。
采购前，黄梅生总是揣着一叠厚厚的宣传资料，每到一家店就分发给店员，为了争取到最大折扣，他会掏出手机，给店家播放关于德仁苑的新闻视频。一来二去，和一些店家就相熟相知了，黄梅生如愿以最低价采购到称心的衣物。
渐渐地，分宜县有个德仁苑的消息不胫而走，得益于媒体报道，黄梅生也被越来越多人知道。一些社会爱心企业和爱心人士陆续来到德仁苑捐赠助学款和米油之类的爱心物资。此外，分宜县政府每年也会给予德仁苑一定的资金支持。
十几年里，德仁苑里的工作人员换了一批又一批，黄梅生也渐渐老了。从前他被唤作“校长爸爸”，现在称呼变了，大家都叫他“校长爷爷”。
多数孩子刚进德仁苑时总是低着头，不说话，孩子们带着各种坏习惯来：乱丢垃圾、随地吐痰、挑食、打架，甚至还有孩子随地大小便。
生活老师晏红卫记得，有一年冬天，一个男孩子将大便拉在身上，一直站着不吭声，直到其他孩子闻到臭味后跑去告诉她。她一边安慰这个孩子，一边给他洗澡、洗衣服，“来到德仁苑后常常遇到这样的事。”
晏红卫和黄梅生知道，面对这样一群特殊的孩子，需要有足够的耐心和爱心。黄梅生总是不忘提醒身边的工作人员，微笑甜一点，观察细一点。他陪着孩子们一起吃饭、聊天，蹲下身子，一个一个教。
为了和德仁苑的孩子们成为朋友，他重新捡起篮球、乒乓球，和他们打成一片。一些孩子上楼不靠右行，他特意在靠近楼梯处画了两个脚印提醒。
“教养结合”的教育模式
黄梅生在德仁苑推行“教养结合”的教育模式，既教孩子又养孩子。他在德仁苑建立了一支“小小监督员”队伍，特意挑选调皮、习惯差的孩子当监督员，去监督其他孩子。 “在指出、纠正别人的坏习惯时，他自然会联想到自己的坏习惯，并想办法改正。”
如今，楼道间立着一面全身镜，每个孩子从镜子前经过时，都下意识地整理衣角，以正衣冠。打饭时也不争不抢，排队取餐，用餐后主动清洗餐盘，年纪大一点的孩子还负责检查盘子是否清洗干净。
每次出差，黄梅生总不忘给孩子们带礼物，“爸爸妈妈外出后都会给自己的孩子买礼物，我就是德仁苑孩子们的亲人。”
2009年夏天，黄梅生去海南开会，看到满街的椰子，就想着买回去给孩子们尝尝。为了多带几个，他再三叮嘱摊主把外壳削薄。他和同伴每人把两袋椰子扛到机场，却因为超重无法办理托运。黄梅生再三道明原委，机场工作人员被感动了，同意破例。
孩子的爷爷奶奶们每年都会被请来德仁苑，由孩子们给老人洗脚。洗脚前，黄梅生会提醒，先看看爷爷奶奶的头发，再看看爷爷奶奶的皱纹，然后给爷爷奶奶洗脚。有孩子摸到脚的那一刻，眼泪就流下来了。
黄梅生说，德仁苑的孩子多数由爷爷奶奶养大，让孩子们给爷爷奶奶洗脚是德仁苑感恩教育的重要一环，希望每个孩子都有一颗感恩的心。
（摘自《中国青年报》9.24）
艰难创办德仁苑
德仁苑就“藏”在江西省新余市分宜县锻压厂社区内，不高的两栋小楼里，贴满了各类励志标语。这是一家民办非企业社会福利机构，帮扶对象除了“事实孤儿”，还有一些特困学生。孩子们白天去距德仁苑1公里的分宜一小上学，中午和晚上在这里免费吃饭休息。
父母双亡，父病逝母改嫁，父在押母改嫁，父母双残……经过分宜县各小学初步摸排，学生的父母情况都浓缩在一张A4纸上，根据报送内容，黄梅生和德仁苑的工作人员需一家家走访核实。十几年前，很多偏远的乡村还没通水泥路，最远的需要步行两个多小时。
受限于经费和场地，符合条件的学生也无法全部招收。笔试、面试后，家庭最困难、问题最多的学生，才能成为德仁苑的孩子。
2002年，还是分宜县教体局副局长兼分宜一小校长的黄梅生去一名学生家中家访，一番询问才知道，这名学生的爸爸出车祸去世，妈妈患癌去世，与他相依为命的奶奶是盲人，两人住的是漆黑潮湿的小屋，就連吃的萝卜白菜也是邻居接济的。
黄梅生心里很不是滋味，他留下200元，内心也萌生一个想法：要为这些“事实孤儿”造一个温暖的家。黄梅生用了两个多月时间走访分宜县各乡镇，撰写汇编了一份详实的农村孤儿生存状况调查报告。黄梅生拿着这份调查报告，找到县民政、团委、妇联等部门负责人说明情况。德仁苑需接收的多是“事实孤儿”，德仁苑的定性，也就成了难题。
6年里，黄梅生一边起草方案，一边不断地向省、市、县三级的主管部门打报告，争取政策和资金支持。在他的努力下，2008年，分宜县政府专门成立了德仁苑领导小组，并拨款20万元用于场地建设。同年10月，第一批34名孤儿正式入住德仁苑。
没有政策，德仁苑的日常开销无法得到政府补助。60多名孩子的伙食费、保险费、学习用品费、看病等各类开支，加上6名工作人员的工资，一年要花费近100万元。
面对一年几十万元的资金缺口，黄梅生只能四处“化缘”，争取爱心企业、公益组织的捐款。最困难的时候买米的钱都掏不出来。家中兄弟姐妹、企业家朋友都劝他放弃，“每天起早贪黑的，别把身体搞垮了。”
困难太多，以至于黄梅生不知从何说起。
对外开源，对内节流。黄梅生在德仁苑开辟了一亩菜园，带着孩子们一起种菜吃。他还在院子里养了鸡、鸭、鹅等家禽，减少对外采购的次数。
“校长爸爸”变成了“校长爷爷”
德仁苑开办至今，每个春节都会给孩子们添置新衣、新鞋。有的是黄梅生从爱心企业“化缘”来的，有的是他去省城的服装批发市场精心挑选的。
采购前，黄梅生总是揣着一叠厚厚的宣传资料，每到一家店就分发给店员，为了争取到最大折扣，他会掏出手机，给店家播放关于德仁苑的新闻视频。一来二去，和一些店家就相熟相知了，黄梅生如愿以最低价采购到称心的衣物。
渐渐地，分宜县有个德仁苑的消息不胫而走，得益于媒体报道，黄梅生也被越来越多人知道。一些社会爱心企业和爱心人士陆续来到德仁苑捐赠助学款和米油之类的爱心物资。此外，分宜县政府每年也会给予德仁苑一定的资金支持。
十几年里，德仁苑里的工作人员换了一批又一批，黄梅生也渐渐老了。从前他被唤作“校长爸爸”，现在称呼变了，大家都叫他“校长爷爷”。
多数孩子刚进德仁苑时总是低着头，不说话，孩子们带着各种坏习惯来：乱丢垃圾、随地吐痰、挑食、打架，甚至还有孩子随地大小便。
生活老师晏红卫记得，有一年冬天，一个男孩子将大便拉在身上，一直站着不吭声，直到其他孩子闻到臭味后跑去告诉她。她一边安慰这个孩子，一边给他洗澡、洗衣服，“来到德仁苑后常常遇到这样的事。”
晏红卫和黄梅生知道，面对这样一群特殊的孩子，需要有足够的耐心和爱心。黄梅生总是不忘提醒身边的工作人员，微笑甜一点，观察细一点。他陪着孩子们一起吃饭、聊天，蹲下身子，一个一个教。
为了和德仁苑的孩子们成为朋友，他重新捡起篮球、乒乓球，和他们打成一片。一些孩子上楼不靠右行，他特意在靠近楼梯处画了两个脚印提醒。
“教养结合”的教育模式
黄梅生在德仁苑推行“教养结合”的教育模式，既教孩子又养孩子。他在德仁苑建立了一支“小小监督员”队伍，特意挑选调皮、习惯差的孩子当监督员，去监督其他孩子。 “在指出、纠正别人的坏习惯时，他自然会联想到自己的坏习惯，并想办法改正。”
如今，楼道间立着一面全身镜，每个孩子从镜子前经过时，都下意识地整理衣角，以正衣冠。打饭时也不争不抢，排队取餐，用餐后主动清洗餐盘，年纪大一点的孩子还负责检查盘子是否清洗干净。
每次出差，黄梅生总不忘给孩子们带礼物，“爸爸妈妈外出后都会给自己的孩子买礼物，我就是德仁苑孩子们的亲人。”
2009年夏天，黄梅生去海南开会，看到满街的椰子，就想着买回去给孩子们尝尝。为了多带几个，他再三叮嘱摊主把外壳削薄。他和同伴每人把两袋椰子扛到机场，却因为超重无法办理托运。黄梅生再三道明原委，机场工作人员被感动了，同意破例。
孩子的爷爷奶奶们每年都会被请来德仁苑，由孩子们给老人洗脚。洗脚前，黄梅生会提醒，先看看爷爷奶奶的头发，再看看爷爷奶奶的皱纹，然后给爷爷奶奶洗脚。有孩子摸到脚的那一刻，眼泪就流下来了。
黄梅生说，德仁苑的孩子多数由爷爷奶奶养大，让孩子们给爷爷奶奶洗脚是德仁苑感恩教育的重要一环，希望每个孩子都有一颗感恩的心。
（摘自《中国青年报》9.24）