从买车到租车 被重构的产业链

来源 :数字商业时代 | 被引量 : 0次 | 上传用户:skyob
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  新政的出台刺激了汽车产业链的重构,无论是汽车销售厂商还是二手车销售商,都开始向汽车租赁聚焦。
  
  “我连样车都还没有见过,就已经付了车款。”2010年岁末,曹晨在4S店亲历了一场惊心动魄的“抢车大战”,尽管他的表情很无奈,但还是庆幸自己在牌照大限之前买了车。
  2010年12月22日下午,北京市为了“治堵”做出了一个艰难的决定,从2010年12月24日起,新购车需要参加摇号,牌照通过摇号无偿分配,一年只允许申请24万张牌照;外地人口需在北京生活5年以上,并缴纳过5年以上的社保方可参加摇号……该措施被称为史上“最严”的治堵办法。
  和曹晨相比,许巍的运气就差了许多。“春节前买车的梦想算是破灭了”。去年12月24日,刚刚结束了驾校笔试的许巍满脸丧气,原本计划拿到驾照后就去买辆车,而新政出台后,拿驾照的日子最快也在2011年1月份,摇号队伍数以百万计,春节前买车肯定没戏。
  买不到车,又想开车,最好的办法就是找汽车租赁公司了。“我会考虑租车,虽然车子最终不是自己的,但是需要的时候还是很方便。”许巍认为,如果有机会买车还是会优先考虑的,目前比较折中的方式就是选择租车。
  2010年12月24日就如同一道分水岭,在有车族和没车族向左转向右转的时候,汽车产业链条也开始发生着微妙的变化,4S店更多转型去做售后服务,或改行经营汽车租赁;二手车开始做跨地域的生意,亦想到了改行经营汽车租赁;而租车行业开始跑马圈地,以迅雷不及掩耳之势迅速扩张……所有的交集都是“租车”,很多人开始注意到“治堵”新政对租车行业的“给力”。
  
  冰火两重天
  
  位于北京东五环的姚家园汽车交易市场,生意很冷清,百无聊赖的销售人员有的在聊天,有的在看书,甚至有的在打羽毛球。
  “我们店的销售人员多一半都离职了,留下来的也已经休大假了。从去年24号开始到现在还没有销售出去一辆车呢,汽车只能卖给拿到号的。”东风日产福源专营店的客户服务代表吴欣(化名)表示。
  “即使不裁员,那些做销售的也不愿意呆在没有发展的空间。”吴欣表示,虽然福源店还没有明确转型的思路,但是售后服务已经被视为店内的核心业务。不过,吴欣也对售后服务表示担心,从短期看“新政”似乎对售后服务影响不大,但是长期的影响还是有的。
  记者在北京亚运村汽车交易市场(以下简称亚市)了解到了类似的情形,除了新车的销售外,亚市也是北京最大的二手车市场交易中心之一。
  目前,二手车市场大半的商铺已经关闭。“大家都在等备案结果的通知,北京仅有2万辆二手车将被备案,如果二手车商没有备案成功就意味着他要失去这个市场。”一位经营二手汽车的商户表示。
  自“治堵”新政公布以来,二手车交易市场越来越冷清。按照上述商户所说的,一旦汽车备案成功,就意味着二手车商可以连牌带号一起出售。由于二手车没有针对购车者是否有北京市户口的明确限制,所以外地人士多选择这样的方式购车,但在能否备案成功的大前提下,市场观望情绪浓厚。
  与汽车4S店和二手车市相比,汽车租赁行业可谓风头正劲。2010年,一嗨租车和神州租车先后融得上亿资金,开始了全国布局。“对于新政我们事先没有想到,但是租车行业的确是到了厚积薄发的时候。”北京神州汽车租赁有限公司CEO陆正耀表示。
  2010年11月8日,神州汽车租赁有限公司宣布,将斥资6亿元人民币在年底前采购6000台运营车辆,而截至2010年12月,该公司车辆规模已经达到了12000辆。
  
  “租车”是个好去处
  
  李建(化名)是一家奔驰汽车的销售代表,不过,他有着双重的身份。第一身份是在销售奔驰汽车,另一个身份是在和别人合伙经营二手车。
  “我身边做二手车生意的朋友已经打算联合起来搞租车生意。”李建告诉了记者二手车商的一种最好“活法”。
  其实,不少二手车商已经开始涉足租车领域。他们把二手车收上来后,在入库等候出售的时间内拿去出租,以降低二手车闲置率。
  不仅二手车商在忙转型,那些目前销售几乎停止的汽车经销商也瞄准了租赁业务,并将闲置的试驾车或新车投入到租赁市场。“我们对于闲置的车型已经有了备案,可直接进入租赁市场。”一位4S店的经理表示,“汽车租赁一直是4S店允许的业务,不需要经过特别的审批,相关部门对经销商门槛的要求也不是很严格。”
  尽管中国的租车市场起步比较早,但是租车市场仍然有很大的缺口。以北京为例,北京共有汽车租赁企业28家,2011年北京租车行业更新需求有2万多辆,而北京2011年仅有4800辆供应给租赁市场,2011年的租车缺口近2万辆。
  “汽车租赁的前景非常广阔。在一些西方发达国家,经销商并不局限于新车销售业务,汽车租赁也是经销商汽车营销中非常重要的一部分。”中国汽车流通协会副秘书长罗磊表示。
  目前,北京市有部分经销商已经提前申请了汽车租赁业务的行政许可证,也有部分经销商已经提前预购了车辆并且已经上牌。
  对于消费者而言,买车的难度增加了,用车的成本也在提高。加之对外地车牌进京的种种限制,这就会让他们更多关注到租车业务。对于汽车经销商和二手车商而言,售卖车辆受到数量限制,被迫一步到位的购车习惯,也让他们不得不酝酿在新一年的转型。
  事实上,汽车经销商兼顾做租车生意的事例不在少数。据了解,戴姆勒正在德国乌尔姆和美国德州奥斯汀试行一项“按需供车”计划。根据该项目,消费者可以租用迷你汽车,然后用驾照中的芯片打开车门,将车停放在市中心的任何公共空间,过后再付账。
  国外已经把这种模式做得非常成熟了,在金融危机时期,标致雪铁龙也尝试类似的租赁计划,允许消费者提前或在月底根据使用次数付费。因为受金融危机的影响,欧洲的汽车市场日渐冷淡,而汽车厂商正是用租车的方式吸引较为年轻的消费群体。
  纵观中国,今天出台“治堵”新政,明天可能还有“低碳”新政,中国的汽车厂商、经销商、二手车商们是该好好思考一下了,尽管经济在增长,人们的购买力也在激增,但是时间成本、环境成本等已经不容许车企再以常规的方式思考了,对于这条产业链的格局该做怎样的调整,或许大家面临的将会是一个较长时间的磨合期。
其他文献
对赌、合资、出售,汇源的“资本”之路独特而曲折。要么自己绝对控制汇源,要么完全退出汇源,汇源集团董事长朱新礼不可能跟别人同时管理汇源。的确,一个曾濒临破产的小水果厂,通过授权资本,已巧妙地被推向了国际资本市场。
期刊
汇源 「大农业」 梦想重启    汇源并购案以后近两年,是朱新礼17年创业史中最辛苦的两年。  这种辛苦源于汇源力争向外界证明愈挫愈勇的态势。他们更乐于将那场未竟交易看作是一种逆境,激励自身抖擞精神。朱新礼也借机重启“大农业”构想,他要将有机农业升级为“第二个汇源”。
期刊
殊途:单品牌纵横延展VS多品牌精细耕耘  汇源选择了主业突出的产业聚焦战略:把有限的资源和精力投入到一个主业上,依靠主业的发展带动相关产业,相关产业又反哺主业,支持主业进行市场竞争。而中粮从食用油到大米、白面、蜂蜜、酒类、糖果、乳业、饮料……在粮食、食品领域几乎涉及了产业链的每一个层面。全产业链对中粮来说,好似就是互补。    汇源的长打算    并购被否,朱新礼不得不为汇源品牌和公司发展重做长远
期刊
掌舵北京新影联院线多年的高军,被誉为电影界的金牌推手和票房“占卜师”,他曾帮姜文运作发行《阳光灿烂的日子》,一时风光无限;首开贺岁档期,让冯小刚一跃成为中国第一贺岁导演;他也曾冷语预测《太阳照常升起》的惨败,并“不幸”言中。前不久,他说的“48字箴言”被众多投资商们奉为“电影投资宝典”。今天,高军仍意犹未尽地向《数字商业时代》表示,“还有话要说。”    名人档案  高军:曾经做过媒体、当过演员,
期刊
从纠结到释放  政策比广告更给力!  2010年,治堵政策出台,汽车租赁业瞬间进入火爆期。汽车销售厂商、二手车销售商似乎都在打“租车”主意,汽车租赁预备战的号角已然吹响。
期刊
太平洋电脑城的“死讯”,将实体卖场与电子商务之间的争斗再次推向风口浪尖。    7月1日,中关村太平洋电脑城不幸夭折,年仅12岁。自此,北京五大电脑城只剩下海龙、科贸、鼎好以及e世界电子卖场四家。   自杀还是他杀?业内纷争一片。有说是其自身的内部管理问题所致;有说缘起中关村城区规划;而更多的则是将其归结为电子商务对传统IT大卖场的冲击。就在太平洋关闭当天,京东商城CEO刘强东在微博上发表了这样的
期刊
“抓上游,我用1分力气就能得10分成绩,但是抓下游,我用12分力气能得5分成绩就很不错了。”    可口可乐并购案被否后,汇源选择集体失语。外界一直猜测,这种集体失语是否是为了避免发生被人诟病的朱新礼的“卖猪论”式发言?朱新礼的回答是:“不是我不说,是我没时间说。”  之所以没时间,是因为他将几乎全部的精力投入到汇源的全面调整上。虽然有分析师曾经讲过,从产业链的角度来说,能够产业链各个环节通吃,是
期刊
国内汽车租赁企业要在学习国外先进模式的基础上研究中国消费者的需求,做有中国本土特色的汽车租赁企业。    当姚晨为一嗨租车代言的广告出现在地铁上时,那张因为大笑而显得真诚的大嘴不知道会吸引多少公交、地铁上被挤成“照片儿”的都市白领,在沙丁鱼罐头般的空间中想必人们对自己开车都心向往之吧!  就在2010年,投资汽车租赁企业呈现“井喷”状态,行业中的佼佼者——神州租车和一嗨租车分别拿到了12亿元人民币
期刊
汽车租赁行业的快速发展离不开资本力量的推波助澜。    “租车行业是一个‘吃钱不烧钱’的行业,表面上看,租车公司买车要沉淀大量资本,但这个行业的市场空间以及现金流是有保障的。因此,我愿意说这个行业是‘吃钱不烧钱’。”在2010年9月,联想控股宣布12亿元人民币注资神州租车的新闻发布会上,联想投资总裁朱立南这样评价。  进入2010年下半年,原先“隐匿”在民间的租车行业宛若横空出世,以高达十数亿的投
期刊
获得联想控股投资的神州租车开始了快速发展的步伐。    “进入租车行业犹如宇宙飞船进入时空隧道,现在是一个加速的阶段。”对于自己的事业做这样一种比喻彰显了神州租车(中国)有限公司CEO陆正耀成就大业的魄力。  在拿到联想控股12亿投资后,陆正耀用了短短2个月时间将自己的车队扩大了一倍。成就事业的霸气,在陆正耀身上体现无遗。而在投资方的眼中,除了霸气之外,他们还同时看到了陆正耀在这个领域中表现出来的
期刊