紫金矿业从成立初到现在总资产增长了772.8倍，销售收入年均增长79.54%，利润率年均增长127.96%，2003年黄金产量居世界第25位。实施低品位矿大规模开发几年来，对国家矿产资源的充分利用、节省基建投资以及带动区域经济发展等方面都取得了显著的效果,作为2004年中国经济十大新闻人物，本刊记者对陈景河董事长进行了专访。
　　陈景河，教授级高工，中共党员，福建省紫金矿业集团股份有限公司董事长兼矿冶院院长。
　　当记者按约好的时间去进行采访时，陈景河的房间里有六七位同志正在汇报工作。见记者进了房间，他露出了歉意的笑容：“真是不好意思，但有些工作总是要及时落实。请你见谅”。匆匆交待完工作后,他接受了记者的采访。
　　记者：您怎么来北京开会也这么忙？
　　陈景河：没办法，我们的北京分公司，大约1月7、8号就要挂牌成立，有些事情必须及时解决。
　　记者：成立分公司的目的是什么？
　　陈景河：当然是从地源优势考虑的，因为我们要向国际化发展，北京分公司应该说是一个窗口企业，与国外企业合作，办起事情来会比较方便。
　　记者：根据我们所掌握的资料，紫金矿业的成长速度非常惊人。
　　陈景河：是的，我们基本保持着年均增长100%的速度，但是有一点我要说明，我们所取得的成绩是建立在矿石品位比较低的基础上的，矿石品位比别人要差很多，现在吨矿采选率只有0.8克，也就是说，我们要用1000万吨的矿石，才能提炼出8吨黄金，这是一个很恐怖的数字，但即使这样，我们的毛利率也可以达到50%。这取决于我们的低成本大规模开采，一般来讲，吨矿石的开采成本要200多元人民币，而我们现在可以做到吨矿石开采成本40元左右。
　　记者：这是一个非常了不起的成就。
　　陈景河：应该可以这样说。
　　记者：2004年的利润增长率大约多少？
　　陈景河：因为公司已经上市，而年终报告还没有出来，我不好讲具体数字，但是今年的增长速度还是会比较快的。
　　记者：目前紫金的发展处于什么情况？
　　陈景河：紫金在规模上，并不是最大的，但效益却是最好的。最近三年中，我们加大了投资力度，特别是在我国中西部地区，建立了十几个子公司和一个分公司。在开发过程中，充分发挥了紫金矿业的先进理念、管理和技术上的优势，并且都取得了较好的效益。
　　记者：一个企业家要获得成功应该怎样做？您又是怎样去做的？
　　陈景河：首先，选择行业非常重要，在我看来，矿业是最适合中国人的产业，因为它是劳动密集型的产业，而且工作环境比较艰苦。而中国人聪明并且吃苦耐劳，与国外的同行业相比具有较大的优势。
　　其次，不要盲目大肆扩张，搞多元化，而是要充分利用自身优势去发展。对紫金来讲，我们也要发展，但前题是不跨行业，发展的路子一定要正确，我们的优势，在于我国经济建设对能源的巨大需求，在于我们的生产能力。这与制造业有显著的不同。营销工作，是我们所不善长的。
　　记者：科技的创新是企业发展的关键，是这样吗？
　　陈景河：可以这样讲，但是科技的创新应该有一个度，要达到普遍的科学原理与客观实践的完美结合，在投入和产出之间一定要找到一个最佳的契合点，这样，才能产生最好的效益。所以，我们在生产中，不要求生产技术是最新的、最好的，只追求最实用。
　　记者：您认为，矿业的特点是什么？在发展中要注意哪些问题？
　　陈景河：矿业的最基本特点就是资源的固定，无论你有多大的投入，到整个矿山的资源开采完以后，企业就会随之失去生存的动力，所以资源的占领无疑是矿业企业发展的重中之重。到目前为止，我们已经拥有300吨黄金、300多万吨铜的资源储备，在此基础上，我们的经营领域正逐步向煤、铝、铂、钴、铜等领域延伸。企业所涉及的层面与范围扩大了，在市场发生大的变化时，就可以实现互补，实现我们的持续发展。
　　记者：在企业文化建设方面，您又做了哪些呢？
　　陈景河 ：在紫金，有着宽松的工作氛围。我们在企业的发展过程中培养了一支特别能战斗的员工队伍。我们的这支队伍，有开拓创新的意识、追求卓越的理念、以人为本的思维、艰苦创业、开拓奉献的精神。我有理由相信，我们的目标一定会实现的。