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【摘要】本文首先分析了当前建筑工程质量问题的特点，然后阐述了影响建筑工程质量问题出现的原因，最后探索了具体的解决路径。当前的建筑工程企业正面临着新的市场竞争，在应对激烈竞争的同时诸多的建筑工程质量问题时有发生，这已经引起了社会各界的广泛关注。
【关键词】建筑工程质量； 原因； 解决路径
质量是建筑施工的生命。质量是衡量建筑施工企业竞争力和综合实力的重要标准。由于现代建筑施工过程综合复杂，建设周期长，体型比较庞大，结构类型也丰富多样，从而使建筑施工的质量难以控制和把握。
一、 建筑工程质量的特点
建筑工程与一般的产品有着很大的区别，在建造的过程之中拥有单项性和群体性、一次性和长期性、高投入性和预约性以及管理特殊性等特点。在建筑工程之中，每一个项目都有它的独特性，都有一个非常明确的目标，不同的建筑物，它的设计和所要求的功能都可能有相似的地方，但是它的投资规模，地理位置，建设规模以及外部和内部的环境，或者说相关的自然条件都会存在着很大的区别，因而它具有单项性的特点；与此同时，由于它的施工和设计又是由不同工种不同的专业相互协作相互交叉，因而它又具有群体性这一特点。
二、影响建筑工程质量问题出现的原因
1、建筑施工离不开建筑材料的使用，因为建筑材料是建筑施工的基础，加强建筑材料的管理对整个工程安全建设起到了不可估量的作用。因此，这就要求管理人员对材料费预测要准确，同时针对不同的建筑材料要做不同的费用预算，对材料的供应地点、购买价格、运输方式及装卸费进行反复核对和审查，如果出现合同中材料与实际材料不一致的情况，相关人员要进行仔细研究，找出其中的差异，以便于及时做出科学的费用预算。
2、在建筑工程的投标阶段，施工单位就提供了施工的机械设备的数量和型号，其是根据定额中的施工方法进行套算出来的，但是毕竟与实际现场有一定的差距；并且在功效上也是不一样的，所以，相关负责人应对实际的机械使用费进行测算，与此同时，还要综合考虑将会产生的机械租赁费及需新购置的机械设备费的摊销费。
3、工程管理人员对施工中的人员费用进行分析就是工料费用的预测，然后结合实际施工人员劳资水平以及整个市场劳务的行情，并依据施工所要投入的人员数量等，制定出科学合理的费用标准。
4、目前我国建筑行业施工单位缺乏与施工人员的沟通，在进行施工时并未按以人为本的原则对待广大劳动者，甚至有些施工单位还存在拖欠工程款等现象，因此这就要求在施工管理上进行有效的交流。特别是加强项目经理面对用户以及施工人员的及时交流，主动交流不仅能建立紧密的联系，更能表明施工单位对建筑工程的重视程度，对整个建筑施工质量管理的顺利进行非常有利。在工程管理中，工程管理者还必须消除沟通中过滤信息的一些机制和障碍，以保持沟通渠道畅通。
三、在建筑施工过程中质量控制的措施
1、 健全建筑施工质量管理体系
对建筑企业的管理监督制度进行创新，建立全面完整的管理体系，并设立监督部门，严密的管理制度是工程质量的保证。组织管理人员对施工人员进行规章制度学习，严厉禁止施工人员违反规定，特别是一些会造成严重后果的硬性规定，一旦违反，应当有所处罚。管理人员自身素质高低是影响管理水平的主要因素，所以管理人员首先要保证自己的素质培养，不断的进步、提升自我，达到工作责任心强、公平公正等品质。每项工程都需要有特定的管理人员进行管理与监督，防止因分工不明确而造成的责任不清、施工现场混乱无序的现象。
2、严格控制原材料质量
要想建筑施工质量得到保障，必须加强施工原材料的质量控制，启用专业并且责任心的采购人员对原材料进行专业的采购，防止采购成员为了自身利益而采用劣质原材料，私吞采购资金。对采购的原材料进行质量抽检，并在运输过程中加以注意，全面保证原材料的质量。
3、施工安全控制
安全管理是建筑施工管理的基础，是建筑工程理应重视的问题，建筑施工安全管理主要包括施工人员安全、施工环境安全及施工机械安全等方面的管理。成立专门的安全防护教育部门，专门对新进的施工人员进行安全防护教育。由于建筑业的员工流动性大，新进的施工人员往往缺乏安全教育，因此安全防护教育部门的建立是十分必要的。建筑施工单位可以采用上课、讲座等方式，最好至少每周开展一次安全防护教育讲座，加深施工人员的安全防护意识。引进先进的安全管理理念，对施工过程中的各个环节进行定期的安全风险评估，明确重点防护区域，并且对这些区域重点的做好安全防护，以防发生不必要的安全事故。定时建设机械设备的运行状况，检查机械的防护保险装置是否安装，机械设备运行的良好性适时对施工设备进行更新，防治机械老化或设备发生故障所造成的安全事故。
4、切实加强建筑施工质量的现场监管
为了加强工程质量监管，加强监督和检查是必不可少的措施。在施工过程中，项目经理必须切实加强施工现场的质量检测和控制，首先在建筑材料进行严格的监督，保证施工质量，保证施工材料有一个证书，达到预期的质量标准。其次，网站建设的规则和过程的质量监督，加强网站建设进度和质量审查，现场验收程序。施工企业应自觉加强质量检查，自觉接受监督的质量监督工程质量监督机构，接受审查，以确保工程质量。再次，现场施工人员根据组织设计和工艺操作的机器设备，运行安全问题进行审查，避免员工的不规范操作和机械设备故障导致的质量问题。此外，落实岗位责任制，确保责任明确，责任到人也很重要。
5、 加强建筑成本控制
成本控制贯穿于整个建筑的建设过程中，因此，做好施工阶段的成本控制也是控制好整个工程成本造价的关键。在项目施工过程中通过对经营生产中所消耗的人力、物力等资源在不影响施工质量的前提下进行适当的控制和节省、限制，尽量在计划范围之内，从而达到项目的利润最大化，质量达标化，其中项目控制的首要任务就是确定责任人。当然项目负责人对这一职务责无旁贷，责任人对生产经营中事态的掌握，发展的趋势都要认真分析，预测并及时做好校正和预防措施。
6、加强工程环境控制
影响工程质量的环境因素也较多，包括技术环境因素，如地质条件、水文条件、气象条件等；管理环境因素，如质量保证体系、质量管理制度；劳动环境因素，如劳动组合、作业场所、工作面等。环境因素对工程质量的影响具有复杂性和多变性的特点。因此，对影响工程质量的环境因素必须采取有效地措施予以严格控制。尤其是在建筑施工现场，更需建立文明施工和安全生产得良好环境，始终保持材料的堆放整齐，为确保工程质量和安全施工创造条件。
7、做好建筑施工质量的工程验收工作
做好建建筑工程施工质量的验收工作是质量控制的重要环节。施工单位在具体的施工過程中，必须严格按照相关规定进行工程质量的自检，切实的贯彻落实“三检制”，对于质量自检出现不合格的情况必须进行返工处理，直到工程质量合格为止。对于隐蔽工程以及建筑工程的关键部分和关键工序必须及时的上报监理部门验收，没有经过经理部门的认可和同意，坚决不能够进行下一道工序的施工。建筑施工单位必须严格遵循质量验收规程来加强质量的自检，及时的整理相关的质量验收资料，严格把好施工工程质量验收关，为建筑工程的竣工质量验收提供基础和条件。
总之，建筑工程的质量问题与我们的日常生活息息相关，甚至与我们的生命财产安全紧密联系在一起，因此在建筑领域中，建筑工程的质量应该排在首要地位。
参考文献：
[1] 吴震华. 市政工程质量控制方法研究[J]. 科技资讯. 2011（03）
[2] 罗东桓. 谈建筑工程项目施工阶段的质量控制[J]. 山西建筑. 2011（09）
【关键词】建筑工程质量； 原因； 解决路径
质量是建筑施工的生命。质量是衡量建筑施工企业竞争力和综合实力的重要标准。由于现代建筑施工过程综合复杂，建设周期长，体型比较庞大，结构类型也丰富多样，从而使建筑施工的质量难以控制和把握。
一、 建筑工程质量的特点
建筑工程与一般的产品有着很大的区别，在建造的过程之中拥有单项性和群体性、一次性和长期性、高投入性和预约性以及管理特殊性等特点。在建筑工程之中，每一个项目都有它的独特性，都有一个非常明确的目标，不同的建筑物，它的设计和所要求的功能都可能有相似的地方，但是它的投资规模，地理位置，建设规模以及外部和内部的环境，或者说相关的自然条件都会存在着很大的区别，因而它具有单项性的特点；与此同时，由于它的施工和设计又是由不同工种不同的专业相互协作相互交叉，因而它又具有群体性这一特点。
二、影响建筑工程质量问题出现的原因
1、建筑施工离不开建筑材料的使用，因为建筑材料是建筑施工的基础，加强建筑材料的管理对整个工程安全建设起到了不可估量的作用。因此，这就要求管理人员对材料费预测要准确，同时针对不同的建筑材料要做不同的费用预算，对材料的供应地点、购买价格、运输方式及装卸费进行反复核对和审查，如果出现合同中材料与实际材料不一致的情况，相关人员要进行仔细研究，找出其中的差异，以便于及时做出科学的费用预算。
2、在建筑工程的投标阶段，施工单位就提供了施工的机械设备的数量和型号，其是根据定额中的施工方法进行套算出来的，但是毕竟与实际现场有一定的差距；并且在功效上也是不一样的，所以，相关负责人应对实际的机械使用费进行测算，与此同时，还要综合考虑将会产生的机械租赁费及需新购置的机械设备费的摊销费。
3、工程管理人员对施工中的人员费用进行分析就是工料费用的预测，然后结合实际施工人员劳资水平以及整个市场劳务的行情，并依据施工所要投入的人员数量等，制定出科学合理的费用标准。
4、目前我国建筑行业施工单位缺乏与施工人员的沟通，在进行施工时并未按以人为本的原则对待广大劳动者，甚至有些施工单位还存在拖欠工程款等现象，因此这就要求在施工管理上进行有效的交流。特别是加强项目经理面对用户以及施工人员的及时交流，主动交流不仅能建立紧密的联系，更能表明施工单位对建筑工程的重视程度，对整个建筑施工质量管理的顺利进行非常有利。在工程管理中，工程管理者还必须消除沟通中过滤信息的一些机制和障碍，以保持沟通渠道畅通。
三、在建筑施工过程中质量控制的措施
1、 健全建筑施工质量管理体系
对建筑企业的管理监督制度进行创新，建立全面完整的管理体系，并设立监督部门，严密的管理制度是工程质量的保证。组织管理人员对施工人员进行规章制度学习，严厉禁止施工人员违反规定，特别是一些会造成严重后果的硬性规定，一旦违反，应当有所处罚。管理人员自身素质高低是影响管理水平的主要因素，所以管理人员首先要保证自己的素质培养，不断的进步、提升自我，达到工作责任心强、公平公正等品质。每项工程都需要有特定的管理人员进行管理与监督，防止因分工不明确而造成的责任不清、施工现场混乱无序的现象。
2、严格控制原材料质量
要想建筑施工质量得到保障，必须加强施工原材料的质量控制，启用专业并且责任心的采购人员对原材料进行专业的采购，防止采购成员为了自身利益而采用劣质原材料，私吞采购资金。对采购的原材料进行质量抽检，并在运输过程中加以注意，全面保证原材料的质量。
3、施工安全控制
安全管理是建筑施工管理的基础，是建筑工程理应重视的问题，建筑施工安全管理主要包括施工人员安全、施工环境安全及施工机械安全等方面的管理。成立专门的安全防护教育部门，专门对新进的施工人员进行安全防护教育。由于建筑业的员工流动性大，新进的施工人员往往缺乏安全教育，因此安全防护教育部门的建立是十分必要的。建筑施工单位可以采用上课、讲座等方式，最好至少每周开展一次安全防护教育讲座，加深施工人员的安全防护意识。引进先进的安全管理理念，对施工过程中的各个环节进行定期的安全风险评估，明确重点防护区域，并且对这些区域重点的做好安全防护，以防发生不必要的安全事故。定时建设机械设备的运行状况，检查机械的防护保险装置是否安装，机械设备运行的良好性适时对施工设备进行更新，防治机械老化或设备发生故障所造成的安全事故。
4、切实加强建筑施工质量的现场监管
为了加强工程质量监管，加强监督和检查是必不可少的措施。在施工过程中，项目经理必须切实加强施工现场的质量检测和控制，首先在建筑材料进行严格的监督，保证施工质量，保证施工材料有一个证书，达到预期的质量标准。其次，网站建设的规则和过程的质量监督，加强网站建设进度和质量审查，现场验收程序。施工企业应自觉加强质量检查，自觉接受监督的质量监督工程质量监督机构，接受审查，以确保工程质量。再次，现场施工人员根据组织设计和工艺操作的机器设备，运行安全问题进行审查，避免员工的不规范操作和机械设备故障导致的质量问题。此外，落实岗位责任制，确保责任明确，责任到人也很重要。
5、 加强建筑成本控制
成本控制贯穿于整个建筑的建设过程中，因此，做好施工阶段的成本控制也是控制好整个工程成本造价的关键。在项目施工过程中通过对经营生产中所消耗的人力、物力等资源在不影响施工质量的前提下进行适当的控制和节省、限制，尽量在计划范围之内，从而达到项目的利润最大化，质量达标化，其中项目控制的首要任务就是确定责任人。当然项目负责人对这一职务责无旁贷，责任人对生产经营中事态的掌握，发展的趋势都要认真分析，预测并及时做好校正和预防措施。
6、加强工程环境控制
影响工程质量的环境因素也较多，包括技术环境因素，如地质条件、水文条件、气象条件等；管理环境因素，如质量保证体系、质量管理制度；劳动环境因素，如劳动组合、作业场所、工作面等。环境因素对工程质量的影响具有复杂性和多变性的特点。因此，对影响工程质量的环境因素必须采取有效地措施予以严格控制。尤其是在建筑施工现场，更需建立文明施工和安全生产得良好环境，始终保持材料的堆放整齐，为确保工程质量和安全施工创造条件。
7、做好建筑施工质量的工程验收工作
做好建建筑工程施工质量的验收工作是质量控制的重要环节。施工单位在具体的施工過程中，必须严格按照相关规定进行工程质量的自检，切实的贯彻落实“三检制”，对于质量自检出现不合格的情况必须进行返工处理，直到工程质量合格为止。对于隐蔽工程以及建筑工程的关键部分和关键工序必须及时的上报监理部门验收，没有经过经理部门的认可和同意，坚决不能够进行下一道工序的施工。建筑施工单位必须严格遵循质量验收规程来加强质量的自检，及时的整理相关的质量验收资料，严格把好施工工程质量验收关，为建筑工程的竣工质量验收提供基础和条件。
总之，建筑工程的质量问题与我们的日常生活息息相关，甚至与我们的生命财产安全紧密联系在一起，因此在建筑领域中，建筑工程的质量应该排在首要地位。
参考文献：
[1] 吴震华. 市政工程质量控制方法研究[J]. 科技资讯. 2011（03）
[2] 罗东桓. 谈建筑工程项目施工阶段的质量控制[J]. 山西建筑. 2011（09）