百度,狼的一年

来源 :财经国家周刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:ytcxw
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  “天下武功,惟快不破”的互联网铁律2013年在BAT三巨头身上得到了充分诠释。对百度而言,这场移动端的跑马圈地发轫于2012年岁末一封题为《改变,从你我开始》的内部邮件。
  在这封写给公司全员的信中,李彦宏不无忧虑地呼喊“鼓励狼性,淘汰小资”,并郑重说道:“要让所有员工明确,如果想找一个稳定工作不求有功但求无过地混日子,请现在就离开。”
  移动端发力
  前百度工程师Magi告诉《财经国家周刊》记者,“百度的中层领导分为两派,一派来自华为,一派来自微软谷歌等外企,双方的行为模式和文化差异很大。”而自谷歌离开中国,一家独大的百度长期安于守成,亟须统一思想,“呼唤狼性”应运而生。
  很快,百度对外宣布公司调整组织架构,成立前向收费业务群和搜索业务群,加上原有的移动互联网业务群,百度新的组织架构初具雏形。其中移动互联网业务群又分为移动云事业部、国际化事业部、LBS事业部,由最年轻的副总裁李明远(29岁)负责。
  业务体系明晰后,百度豪掷千金,投资并购糯米网、PPS和91无线。其中,最引人注目的当属以18.5亿美元收购91无线,刷新了互联网并购史上的纪录。
  目前看来,91旗下的91助手、91桌面和安卓市场为百度贡献了3款亿级APP,加上自身的应用商店“百度手机助手”,百度在应用分发市场占据了超过40%的份额,遥遥领先尾随其后的360手机助手(24.8%)和豌豆荚(12.4%)。
  移动视频方面,自从以3.7亿美元收购PPS视频业务全部股份并将之同爱奇艺合并后,百度在用户覆盖和月度观看时长上一跃成为行业第一(用户覆盖领先优酷土豆67.5%,月度观看时长超过PPTV106%)。此外,自家产品百度视频的移动客户端用户也突破1亿。随着4G的到来,视频将成为新的移动流量入口,百度当然不会停止发力,而是联合酷6网、华数TV、浙江卫视、江苏卫视、东方卫视和湖南卫视发起“正版视频助推行动”,同搜狐系反盗版联盟叫阵。
  LBS生活服务领域,以百度地图为基础,如何基于地图打造O2O平台,吸引线下商户入驻并构建交易闭环是百度这一阶段最重大的战略目标。为此,向糯米网战略投资1.6亿美元,获得59%的股权,意义即在于整合线下能力,通过其线下团队培育商户,逐渐把成熟的商户引入百度地图的O2O平台,构建交易闭环。
  失策的“发家”
  百度的对手在各自的领域也频频发力。能够变相实现“揽储”功能的余额宝,威力超出人们的想象。与阿里合作的天弘基金原本只是一个资产排名40位的中小型基金公司,用短短3个月时间,增长近4倍,排名升至16位。
  大惊失色的腾讯联手华夏基金推出“活期通”,苏宁旗下的易付宝也出台类似计划。最极端的例子则是年收益率8%的“百发”。
  当百度喊出这一同类产品平均收益率两倍的数字时,所有人都被镇住了。高调引起了证监会的关注和介入。就在放出消息的次日,百度宣布并没有保证“保本保收益”,而前一天那条提及“理财计划收益8%、一元起购、零风险”的官方微博也被删除。
  更遭人诟病的是“百家”,这个同腾讯“大家”针锋相对的自媒体平台自推出以来便不断被喷。产品创新不足,页面简单粗暴。所谓的“百度负责通过百度新闻导入流量,作家靠专栏页面上的广告页获得收入,100%归作家”只是看上去很美的谎言罢了。
  流俱往矣,所谓马化腾圈用户、李彦宏圈流量、马云圈产业链的传统打法已不再适应日新月异的互联网格局。未来的竞争是开放平台的比拼,更是思维方式的较量,正如李彦宏在第六届中国版权年会上发表的主题演讲中所说:“我不害怕任何一个人去拷贝百度搜索的程序,你拷贝出去也卖不出钱来,因为它的形式改变了。互联网把软件变成了服务,服务不只是一行行代码,更多的是整体的体验。百度从硬件到软件,到内容,再到市场营销一体化的全部都是在一起的。你拷不走。”
其他文献
“三马”卖保险,让阿里、腾讯、平安走到了一起。如今,中国平安集团董事长马明哲却要从支付业务上挑战马云和马化腾。  2014年开局,平安集团推出“壹钱包”应用客户端。马明哲在题为“科技,让综合金融更精彩”的元旦致辞中提到,它是一个可以帮助客户进行财富管理、健康管理、生活管理的移动社交金融服务平台。  对比支付宝钱包和微信支付,“壹钱包”更多承载的是平安集团的综合金融规划,这是一个集团业务的整合概念。
期刊
在辞旧迎新的氛围中,第九颗“银行系”保险棋子有望在近期落定。  2013年12月27日,中国银行全资附属机构中银保险、中航集团与韩国保险公司三星生命签署有关共同持有中航三星人寿股份的协议。  该交易目前已经上报保监会,待监管层最终审批。一旦获批,五大行将完成寿险公司全布局。  《财经国家周刊》记者了解到,入股中航三星人寿,是中国银行谋划安排,主要出于综合金融战略考虑。而中国银行将给中航三星人寿带来
期刊
如火如荼的世界杯刚刚结束,用各个媒体的话说,德意志战车所向披靡地碾压过夺冠道路上的一切障碍,如探囊取物般将大力神杯带回了勃兰登堡门。按照马太效应的预定脚本,微信上果然迅速涌现出五花八门的德国造神运动。不少人问我,那些是真的么?有些是,比如有人说德国人在餐馆吃完饭可以干净到不用换桌布,是的,其实连盘子都不用换,因为很多人吃完饭会用面包把盘子也擦干净。  我们要学习人家的优点,首先得弄清楚人家的优点是
期刊
被判定进入行业拐点的中国汽车产业,2013年忽然将身一扭,再次呈现高速增长势头。  “黄金10年”之后,2011年中国汽车销量增幅仅为2.45%,2012年为4.33%,长期习惯两位数增长的汽车圈人士当时公认,中国汽车行业从此进入“微增长”时代。不过,这个微增长的概念提出仅一年,中国汽车2013年产销,似乎就要翻身。  根据中汽协的统计,2013年中国汽车总产量2211.68万辆,总销量2198.
期刊
治理过剩产能的节奏在加快。这次的调控政策落在了另一过剩产能代表——电解铝行业的头上。  2013年12月13日,国家发改委、工信部联合出台《关于电解铝企业用电实行阶梯电价政策的通知》(下称《通知》),决定自2014年1月起,对电解铝企业用电实行阶梯电价政策。  这是首个试水阶梯电价的产能过剩行业。  国家发改委表示,对电解铝企业实行阶梯电价,目的是运用价格杠杆加快淘汰落后电解铝产能,减少资源过度消
期刊
“如果打新,首选奥赛康。这家公司的招股书我们反复看过多遍,找不出什么瑕疵,是个好公司。”就在IPO开闸前几天,一位长期关注新股的机构人士对笔者如是说。  但开闸没几天,风云突变。这家“好公司”却变成了监管层以及广大投资者眼中的“坏股票”。“坏股票”被暂缓发行,一说是出自证监会的考虑——证监会看不下去了;后来又有说法称,是公司自己主动要求——公司自己看不下去了。  “看不下去”的原因,是被称为“可以
期刊
继上海自贸区在全国先行先试、承担改革试验任务后,另一项重大改革举措——国资国企改革的大幕也在上海率先开启。  2013年12月17日,上海市政府正式发布《关于进一步深化上海国资改革促进企业发展的意见》(下称“国资改革20条”),明确了从管企业转向管资本、创新国资监管方式,建立公开透明国资流动平台,分类监管,发展混合所有制经济以及包括管理层股权激励在内的市场化选人用人机制等内容。  上海市国有资产监
期刊
自2013年以来,各种与大数据有关的论坛与活动,大都是人山人海,会场爆满,大数据受到的热议与追捧,正在与日俱增,悄然成为2013最火的行业话题之一。  火热的背后,是整个行业的全面喷发。  2014年1月8日,中国互联网产业年会发布《2013年中国互联产业发展综述》,指出中国大数据应用市场正在持续发酵。  在国家层面,政府已意识到大数据作为战略资产的价值和重要性;在行业层面,各企业也逐步意识到大数
期刊
“你看外面,这些地方2002年以前都是海,现在是填起来的半岛。”汽车疾驰在天津滨海新区新港八号路上,一路向东,东疆保税港区管委会主任张爱国指着窗外说,右手边一米多高的海关围网里,是自1991年5月开始设立的、目前国内最大(10平方公里)的保税港区。  以世界五大洲命名的“路”,以国内各省市命名的“道”,纵横连贯形成这座30平方公里的岛屿。“现在是天津最大的希望,市长每次来海关,都直接去东疆。”一位
期刊
十  年来,新加坡国资平台公司淡马锡,不断为上海国企管理者提及。在这些管理者看来,这家源自华人世界的公司遵循并获得成功的国资管理模式,或是解决僵化的国企问题的一剂良药。  “我们十年前就曾经搞过学习淡马锡的交流研讨活动。”一位上海国资委前官员回忆说,当时认为,尽管有许多现实问题,但学习淡马锡的模式是一条相对合理的国企改革模式。上海市高层对淡马锡模式也一直“情有独钟”。  2013年底,国企改革大潮
期刊