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伸长触手,一夜触“影”的BAT
如果你现在还以为,腾讯是个做社交平台搞游戏的,阿里巴巴是搞网购的,而百度则是一个靠搜索引擎打天下的,那么你就OUT了。随着BAT的版图不断扩张,他们通过各式各样的方式,将自己的触手通过互联网,延伸到了不同的领域。而在新一轮的收购、投资大战之后,BAT在影视行业的版图也日趋清晰起来。在媒体和游戏领域,百度拿走了《PPS影音》,阿里巴巴搭上了优酷土豆和文化中国传播,顺便推出了颇具玩票性质却备受用户欢迎的娱乐宝,腾讯则推出“为虎添翼”电影计划。几乎在一夜之间,BAT就商量好了要用不同的方式,在影视媒体领域跃跃欲试,准备大展身手。
一展所长,BAT优势明显
BAT不约而同地将触手伸到了影视行业,但有意思的是,尽管在立场上他们是竞争对手关系,可从目前来看,他们更像是处在同一战线的伙伴关系。这可能是因为,BAT已形成三足鼎立之势,任何一个领域的硬碰硬都会得不偿失,让第三方得益,不如各自圈地,少对垒,多赚钱。同时,对于影视行业来说,BAT仍是新兵,互联网影视这个全新的商业模式也不是BAT当中的任何一家公司能独自吃透的。与其争得头破血流,不如携手共赢,一同开拓这个新的市场。
阿里巴巴数字娱乐负责人刘春宁曾经说:“中国移动互联网领域与世界站在同一起跑线上。中国的智能手机、电脑平板再加上家庭电视机屏幕,共同组成了电影产业及数字娱乐产业快速发展的基础。基于云计算、大数据,电影产业将会发生非常大的变革。总之,电影产业利用互联网可以明确受众需要,然后根据需求去创造内容。”而刘春宁没有提到的是,互联网产业也已经渗透到了电影融资、营销等相关产业链上。以阿里巴巴为例,结合其自身余额宝的经验,阿里巴巴适时推出了娱乐宝产品,在将电影融资民间化的同时,还将电影作品本身和粉丝更稳紧密地连接在了一起。同时,阿里巴巴还大量收购在线视频网站,扩大了其在互联网上的视频传播影响力,而出色的购物与支付平台也使得用户在线下的观影体验变得更加便捷。再加上突出的电影融资营销能力,在影视行业还是新手的阿里巴巴,就已经能让传统电影公司倍感压力。但这并不是说传统行业就会因此没落。这样的变革同样也使得传统影视行业获得了比以往更多的机遇。他们明白,在以后的日子里,抱住互联网巨头们的大腿,或许就等于抱住了自己的饭碗。
改变未来,比你更了解你
互联网巨头为影视行业带来的绝不仅仅是钱而已。以阿里巴巴为例,其拥有全球最大的电商数据,可以通过商品数据累计来分析当下的流行趋势、主流观影人群的喜爱偏好和不同地域的观众对某个明星的看法。利用微博,他们还能获得更精准数据地支持,进而甚至比观众更早一步,掌握到未来电影的发展趋势,从而影响剧本立项、演员选择、后期营销以及发行等策略。相较于不少没有大数据支持,只能凭过往工作经验来对一个项目的成功率进行判断的电影公司,阿里巴巴投资的商业电影成功率显然更高,在成本控制方面也会有更出色的表现。而在掌握了观众的胃口之后,观众自然更愿意走进电影院,或者花钱在线上视频网站,观赏自己喜爱的作品。
其次,互联网特有的透明度,无疑给了不少年轻编剧以更大的发展空间。BAT完全可以一手与知名编剧签约,一手栽培新锐编剧。让编剧通过他们的平台直接上传拍卖自己的作品。这么做的最大好处就是,BAT相较于其他影视公司,将有更大的优先权,把他们认为最值得投资的剧本拿到手,自己拿来用,或者卖给其他出价者,从而将自己的利益最大化。
另外,像阿里巴巴和腾讯这种手里捏着庞大购物平台的互联网巨头,完全可以将影视作品与商家进行串联,以广告植入与授权生产贩售各种独家影视周边等形式,让平台的商家也可以参与到电影之中。也许在未来,我们将看到更多从网络起步发家的品牌出现在电影中,而票房表现出色的电影,也能因为更多商家的参与而更容易保持长期热度,甚至构造一个以自己为中心的品牌文化圈。
如果你现在还以为,腾讯是个做社交平台搞游戏的,阿里巴巴是搞网购的,而百度则是一个靠搜索引擎打天下的,那么你就OUT了。随着BAT的版图不断扩张,他们通过各式各样的方式,将自己的触手通过互联网,延伸到了不同的领域。而在新一轮的收购、投资大战之后,BAT在影视行业的版图也日趋清晰起来。在媒体和游戏领域,百度拿走了《PPS影音》,阿里巴巴搭上了优酷土豆和文化中国传播,顺便推出了颇具玩票性质却备受用户欢迎的娱乐宝,腾讯则推出“为虎添翼”电影计划。几乎在一夜之间,BAT就商量好了要用不同的方式,在影视媒体领域跃跃欲试,准备大展身手。
一展所长,BAT优势明显
BAT不约而同地将触手伸到了影视行业,但有意思的是,尽管在立场上他们是竞争对手关系,可从目前来看,他们更像是处在同一战线的伙伴关系。这可能是因为,BAT已形成三足鼎立之势,任何一个领域的硬碰硬都会得不偿失,让第三方得益,不如各自圈地,少对垒,多赚钱。同时,对于影视行业来说,BAT仍是新兵,互联网影视这个全新的商业模式也不是BAT当中的任何一家公司能独自吃透的。与其争得头破血流,不如携手共赢,一同开拓这个新的市场。
阿里巴巴数字娱乐负责人刘春宁曾经说:“中国移动互联网领域与世界站在同一起跑线上。中国的智能手机、电脑平板再加上家庭电视机屏幕,共同组成了电影产业及数字娱乐产业快速发展的基础。基于云计算、大数据,电影产业将会发生非常大的变革。总之,电影产业利用互联网可以明确受众需要,然后根据需求去创造内容。”而刘春宁没有提到的是,互联网产业也已经渗透到了电影融资、营销等相关产业链上。以阿里巴巴为例,结合其自身余额宝的经验,阿里巴巴适时推出了娱乐宝产品,在将电影融资民间化的同时,还将电影作品本身和粉丝更稳紧密地连接在了一起。同时,阿里巴巴还大量收购在线视频网站,扩大了其在互联网上的视频传播影响力,而出色的购物与支付平台也使得用户在线下的观影体验变得更加便捷。再加上突出的电影融资营销能力,在影视行业还是新手的阿里巴巴,就已经能让传统电影公司倍感压力。但这并不是说传统行业就会因此没落。这样的变革同样也使得传统影视行业获得了比以往更多的机遇。他们明白,在以后的日子里,抱住互联网巨头们的大腿,或许就等于抱住了自己的饭碗。
改变未来,比你更了解你
互联网巨头为影视行业带来的绝不仅仅是钱而已。以阿里巴巴为例,其拥有全球最大的电商数据,可以通过商品数据累计来分析当下的流行趋势、主流观影人群的喜爱偏好和不同地域的观众对某个明星的看法。利用微博,他们还能获得更精准数据地支持,进而甚至比观众更早一步,掌握到未来电影的发展趋势,从而影响剧本立项、演员选择、后期营销以及发行等策略。相较于不少没有大数据支持,只能凭过往工作经验来对一个项目的成功率进行判断的电影公司,阿里巴巴投资的商业电影成功率显然更高,在成本控制方面也会有更出色的表现。而在掌握了观众的胃口之后,观众自然更愿意走进电影院,或者花钱在线上视频网站,观赏自己喜爱的作品。
其次,互联网特有的透明度,无疑给了不少年轻编剧以更大的发展空间。BAT完全可以一手与知名编剧签约,一手栽培新锐编剧。让编剧通过他们的平台直接上传拍卖自己的作品。这么做的最大好处就是,BAT相较于其他影视公司,将有更大的优先权,把他们认为最值得投资的剧本拿到手,自己拿来用,或者卖给其他出价者,从而将自己的利益最大化。
另外,像阿里巴巴和腾讯这种手里捏着庞大购物平台的互联网巨头,完全可以将影视作品与商家进行串联,以广告植入与授权生产贩售各种独家影视周边等形式,让平台的商家也可以参与到电影之中。也许在未来,我们将看到更多从网络起步发家的品牌出现在电影中,而票房表现出色的电影,也能因为更多商家的参与而更容易保持长期热度,甚至构造一个以自己为中心的品牌文化圈。