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摘要：水利水电工程作为目前我国重要的民生工程，随着重视度的加大，对其建设质量的要求也在不断提高。为此，在工程建设中有必要加大水利水电工程管理及施工质量控制力度，采取科学有效措施，提高水利水电工程建设质量，促进其功能的发挥。文章将重点分析水利水电工程管理及施工质量控制内容，以供借鉴。
关键词：水利水电工程管理;施工质量控制;有效措施
水利水电工程管理与施工质量控制需结合工程具体情况构建完善的方案计划，加大施工过程中的监督和管控力度，及时解决施工中存在的各种问题，以提升管理水平，改进水利水电工程建设质量。
1、水利水电工程概述
水利水电工程在我国的发展中具有不可替代的作用，是我国的基础性工程。水利水电工程主要是充分利用水资源，然后进行水利发电，主要是在将水资源转化为电能的过程中进行的。水利水电工程可以合理优化我国资源配置，对资源盈亏问题进行合理调整。此外，由于水资源具有清洁和污染的特点，水利水电工程在保护环境方面可以发挥重要作用。
2、施工质量控制的重要作用
在水利水电工程建设中，要抓好管理和质量控制。主要目的是保证建设工作的顺利进行，确保最终的水利水电工程能够充分发挥自身的最大作用，为我国更好的发展提供动力。每一个施工环节都要认真对待，确保质量意识、安全意识贯穿于整个工程建设。此外，通过对水利水电工程的管理和质量控制，可以在很大程度上规范施工人员的工作，使全体施工人员明确自己的职责和工作，及时做好各项工作。同时，可以保证施工人员不断学习技术和专业知识，从而保证水利水电工程的质量。
3、水利水电工程管理策略
3.1安全管理
水利水电工程施工环境较为复杂，存在的影响因素众多，容易增加不安全隐患的出现概率，工程人员需做好安全管理工作，降低事故发生率。首先，改善施工人员的技术水平，了解不规范操作或不正当操作带来的风险，注重安全知识普及，深化其安全意识。其次，完善安全管理制度并加以落实，科学划分工作职责，逐层开展安全管理作业。最后，科学把控施工现场存在的不安全因素。水利水电工程建设中，一般会使用人机交互作业模式，如果不能对建设内容实行科学管控，则会引发安全事故，增大施工过程的危险系数。为此，有必要做好现场监管，合理规划机械设备线路，做好人机保护。
3.2进度管理
工程进度管理除要结合现场情况完善进度管理方案外，还需对工程各环节作业间的联系展开分析，预测可能出现的影响因素，完善进度管理内容，提高管理水平。另外，在进度管理中还可借助横道图法加强管理有效性。横道图法分为匀速施工横道图比较法、双比例单侧或双侧横道图比较法这两种，前者被应用在施工速度均衡、任务量相等的施工条件下，以直线变化曲线对比的方式，了解进度进展情况;后者则是在任务量和时间呈反比的情况下，以百分比对比分析的方式，掌握工程进展速度，并分析异常情况出现的原因，找出科学合理的解决措施和方案，确保工程项目在固定时间内保质保量的完成。
3.3成本管理
水利水电工程成本管理的核心內容为人工成本管理和材料成本管理这两项。在人工成本管理中，严格按照预先编制的方案计划开展工作，合理安排施工人员，避免窝工、返工等情况的出现。且科学划分工作人员职能，将工作任务尽可能落实到每个人头上，提高工作效率。另外，制定奖惩制度，按成绩给予员工适当奖励，调动人员工作积极性。在材料成本管理上，应加大材料采购环节的管控力度，选择信誉高、质量优、价格实惠的供应商完成材料供应，进场材料要按种类放置在指定位置上，做好防潮、防水处理，减少损耗的生成。实际应用中，要科学控制材料用量，降低二次进购成本。
4、水利水电工程施工管理
4.1前期准备
水利水电工程在施工作业开展前，需做好前期准备工作，确保施工所需材料设备、图纸方案、工艺技术的合理性，以推动水利水电工程的顺利进行。一是做好前期沟通，让各参建部门充分了解水利水电工程施工计划和方案要求，根据自身工种详细分析，完善计划方案内容;二是明确质量控制及控制要点，节省施工时间;三是开展招投标工作，选择合适的施工企业参与工程建设;四是构建专业施工团队，做好人员培训和教育;五是设置专门质量管理机构，对各环节施工作业实行监督和管控，避免质量问题的产生;六是及时沟通和交流，加快故障解决进程，提升水利水电工程建设质量。
4.2施工过程质量管理
其一，开展图纸会审，了解和掌握图纸设计内容，并与技术人员探讨分析，找出其中存在的不合理处加以改正，为施工作业提供科学指导。其二，技术交底，要求所有工作人员完全掌握施工技术要点，提高施工技术落实度，达到规范化、标准化施工目标。其三做好施工过程的监督和控制力度，安排专人做好现场巡查及各环节施工质量监管，尤其是重点和隐藏施工环节的质量监管，控制质量问题的出现概率。在管理过程中，一旦发现问题，要及时上报处理，以免拖沓扩大影响。其四，对进场原材料质量实行详细检查，确保其符合规范标准要求，加强现场施工整体效果。其五，做好机械设备的调试和试运行工作，加强设备参数的准确性、科学性，减少故障发生率。其六，建立完善的施工档案，保证资料真实性、齐全性，为施工后期使用提供便利条件。
4.3后期施工质量管理
后期施工质量管理也是极为重要的环节。水利水电工程施工后期的管理工作以混凝土结构养护及病害处理为主，要求工作人员严格按照养护要求开展工作，并时刻观察养护过程中混凝土结构的变化情况，对存在的裂缝问题予以及时处理和解决。养护工作要直到混凝土结构强度符合要求后方可停止，以改进水利水电工程建设质量。养护结束后，需对结构质量进行全面检查，修补漏项内容，维护工程建设安全性。
5、结语
水利水电工程管理及施工质量控制需要做到因地制宜、严谨细致，这样才能快速及时的解决水利水电工程施工中存在的问题，提高水利水电工程建设质量，增大工程安全系数，进而为我国现有资源节约和科学利用、能源的有效管控做出贡献，全面落实可持续发展建设目标。
参考文献：
[1]吴刚.水利水电工程施工难点及技术要点分析[J].城市建设理论研究（电子版）.2019（18）.
[2]吕文金.水利水电工程施工质量控制要点分析[J].农业科技与信息.2018（21）.
（作者单位：辽宁省沈抚改革创新示范区城市建设局）
关键词：水利水电工程管理;施工质量控制;有效措施
水利水电工程管理与施工质量控制需结合工程具体情况构建完善的方案计划，加大施工过程中的监督和管控力度，及时解决施工中存在的各种问题，以提升管理水平，改进水利水电工程建设质量。
1、水利水电工程概述
水利水电工程在我国的发展中具有不可替代的作用，是我国的基础性工程。水利水电工程主要是充分利用水资源，然后进行水利发电，主要是在将水资源转化为电能的过程中进行的。水利水电工程可以合理优化我国资源配置，对资源盈亏问题进行合理调整。此外，由于水资源具有清洁和污染的特点，水利水电工程在保护环境方面可以发挥重要作用。
2、施工质量控制的重要作用
在水利水电工程建设中，要抓好管理和质量控制。主要目的是保证建设工作的顺利进行，确保最终的水利水电工程能够充分发挥自身的最大作用，为我国更好的发展提供动力。每一个施工环节都要认真对待，确保质量意识、安全意识贯穿于整个工程建设。此外，通过对水利水电工程的管理和质量控制，可以在很大程度上规范施工人员的工作，使全体施工人员明确自己的职责和工作，及时做好各项工作。同时，可以保证施工人员不断学习技术和专业知识，从而保证水利水电工程的质量。
3、水利水电工程管理策略
3.1安全管理
水利水电工程施工环境较为复杂，存在的影响因素众多，容易增加不安全隐患的出现概率，工程人员需做好安全管理工作，降低事故发生率。首先，改善施工人员的技术水平，了解不规范操作或不正当操作带来的风险，注重安全知识普及，深化其安全意识。其次，完善安全管理制度并加以落实，科学划分工作职责，逐层开展安全管理作业。最后，科学把控施工现场存在的不安全因素。水利水电工程建设中，一般会使用人机交互作业模式，如果不能对建设内容实行科学管控，则会引发安全事故，增大施工过程的危险系数。为此，有必要做好现场监管，合理规划机械设备线路，做好人机保护。
3.2进度管理
工程进度管理除要结合现场情况完善进度管理方案外，还需对工程各环节作业间的联系展开分析，预测可能出现的影响因素，完善进度管理内容，提高管理水平。另外，在进度管理中还可借助横道图法加强管理有效性。横道图法分为匀速施工横道图比较法、双比例单侧或双侧横道图比较法这两种，前者被应用在施工速度均衡、任务量相等的施工条件下，以直线变化曲线对比的方式，了解进度进展情况;后者则是在任务量和时间呈反比的情况下，以百分比对比分析的方式，掌握工程进展速度，并分析异常情况出现的原因，找出科学合理的解决措施和方案，确保工程项目在固定时间内保质保量的完成。
3.3成本管理
水利水电工程成本管理的核心內容为人工成本管理和材料成本管理这两项。在人工成本管理中，严格按照预先编制的方案计划开展工作，合理安排施工人员，避免窝工、返工等情况的出现。且科学划分工作人员职能，将工作任务尽可能落实到每个人头上，提高工作效率。另外，制定奖惩制度，按成绩给予员工适当奖励，调动人员工作积极性。在材料成本管理上，应加大材料采购环节的管控力度，选择信誉高、质量优、价格实惠的供应商完成材料供应，进场材料要按种类放置在指定位置上，做好防潮、防水处理，减少损耗的生成。实际应用中，要科学控制材料用量，降低二次进购成本。
4、水利水电工程施工管理
4.1前期准备
水利水电工程在施工作业开展前，需做好前期准备工作，确保施工所需材料设备、图纸方案、工艺技术的合理性，以推动水利水电工程的顺利进行。一是做好前期沟通，让各参建部门充分了解水利水电工程施工计划和方案要求，根据自身工种详细分析，完善计划方案内容;二是明确质量控制及控制要点，节省施工时间;三是开展招投标工作，选择合适的施工企业参与工程建设;四是构建专业施工团队，做好人员培训和教育;五是设置专门质量管理机构，对各环节施工作业实行监督和管控，避免质量问题的产生;六是及时沟通和交流，加快故障解决进程，提升水利水电工程建设质量。
4.2施工过程质量管理
其一，开展图纸会审，了解和掌握图纸设计内容，并与技术人员探讨分析，找出其中存在的不合理处加以改正，为施工作业提供科学指导。其二，技术交底，要求所有工作人员完全掌握施工技术要点，提高施工技术落实度，达到规范化、标准化施工目标。其三做好施工过程的监督和控制力度，安排专人做好现场巡查及各环节施工质量监管，尤其是重点和隐藏施工环节的质量监管，控制质量问题的出现概率。在管理过程中，一旦发现问题，要及时上报处理，以免拖沓扩大影响。其四，对进场原材料质量实行详细检查，确保其符合规范标准要求，加强现场施工整体效果。其五，做好机械设备的调试和试运行工作，加强设备参数的准确性、科学性，减少故障发生率。其六，建立完善的施工档案，保证资料真实性、齐全性，为施工后期使用提供便利条件。
4.3后期施工质量管理
后期施工质量管理也是极为重要的环节。水利水电工程施工后期的管理工作以混凝土结构养护及病害处理为主，要求工作人员严格按照养护要求开展工作，并时刻观察养护过程中混凝土结构的变化情况，对存在的裂缝问题予以及时处理和解决。养护工作要直到混凝土结构强度符合要求后方可停止，以改进水利水电工程建设质量。养护结束后，需对结构质量进行全面检查，修补漏项内容，维护工程建设安全性。
5、结语
水利水电工程管理及施工质量控制需要做到因地制宜、严谨细致，这样才能快速及时的解决水利水电工程施工中存在的问题，提高水利水电工程建设质量，增大工程安全系数，进而为我国现有资源节约和科学利用、能源的有效管控做出贡献，全面落实可持续发展建设目标。
参考文献：
[1]吴刚.水利水电工程施工难点及技术要点分析[J].城市建设理论研究（电子版）.2019（18）.
[2]吕文金.水利水电工程施工质量控制要点分析[J].农业科技与信息.2018（21）.
（作者单位：辽宁省沈抚改革创新示范区城市建设局）