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“你家羊牛,可自己没时间管理怎么办?牧歌如养牛合作社代你管理,你掏饲养费即可;你想养牛,可是没有技术和设备怎么办?到牧歌如养牛专业合作社做股东,参股养牛,获利分红。”奈曼旗固日班花苏木东莫锐嘎查出了件新鲜事,成立不久的牧歌如养牛专业合作成了村里老老少少最感兴趣的话题。
东莫锐嘎查是个以牧业为主、纯蒙古族聚居的贫困嘎查,畜牧养殖是老百姓的主要生活来源。在国家禁牧政策实施后,传统的自然放养的养殖形式被禁止,搞舍饲圈养又没有技术和资金,东莫锐嘎查的畜牧产业一度萎靡不振。为了增加群众收入,拓宽畜牧增收的路子,固日班花苏木党委因地制宜,按照政府引导、市场化运作、合作化经营、区域化推进、产业化发展的发展模式,本着牧民自愿的原则,2009年11月初在东莫锐嘎查成立了牧歌如养牛合作社。养牛专业户扎木彦是合作社社长,合作社成立之后,政府协调贷款50万元,扎木彦自投资金30万元,建成了25间育肥牛棚舍,购进了铡草机、粉碎机等设施,修建了窖池,还从外地聘请了专门的养殖技术人员。扎木彦告诉笔者,我以前养牛有技术有市场,可资金有限,嘎查里的老百姓养牛没技术没经验,可有养殖热情,成立养牛合作社就是要取长补短,强强联合。村民对合作社给予了高度认可,查干巴拉把自家的6头牛放在了合作社,这几天正准备外出打工。“以前照料家里这几头牛,就需要一个劳动力,看别人外出打工挣钱干着急,现在有合作社给我管理这些牛,终于能腾出身子了。”牧歌如养牛合作社如今已拥有牧民股东达23户,“入托”养牛户8户,存栏育肥牛150头。第一批25头育肥牛已经出栏,获得了很好的经济效益。合作社近日准备去外地再购进50头牛,到2015 年,合作社将达到年出栏育肥1500头规模。
一种新的经营模式能否成功,关键在于是否符合市场经济规律,能否赢得社会欢迎,固日班花苏木党委书记李欣对这种养牛合作社充满信心,“通过建养牛合作社,改变了以前一家一户小而全的饲养模式,形成了集约化、专业化、市场化的路子,从而大大节省了饲养成本,减少了设施、人力、资金浪费现象的发生,下一步我们要在全苏木推广这种畜牧产业经营模式”。
东莫锐嘎查是个以牧业为主、纯蒙古族聚居的贫困嘎查,畜牧养殖是老百姓的主要生活来源。在国家禁牧政策实施后,传统的自然放养的养殖形式被禁止,搞舍饲圈养又没有技术和资金,东莫锐嘎查的畜牧产业一度萎靡不振。为了增加群众收入,拓宽畜牧增收的路子,固日班花苏木党委因地制宜,按照政府引导、市场化运作、合作化经营、区域化推进、产业化发展的发展模式,本着牧民自愿的原则,2009年11月初在东莫锐嘎查成立了牧歌如养牛合作社。养牛专业户扎木彦是合作社社长,合作社成立之后,政府协调贷款50万元,扎木彦自投资金30万元,建成了25间育肥牛棚舍,购进了铡草机、粉碎机等设施,修建了窖池,还从外地聘请了专门的养殖技术人员。扎木彦告诉笔者,我以前养牛有技术有市场,可资金有限,嘎查里的老百姓养牛没技术没经验,可有养殖热情,成立养牛合作社就是要取长补短,强强联合。村民对合作社给予了高度认可,查干巴拉把自家的6头牛放在了合作社,这几天正准备外出打工。“以前照料家里这几头牛,就需要一个劳动力,看别人外出打工挣钱干着急,现在有合作社给我管理这些牛,终于能腾出身子了。”牧歌如养牛合作社如今已拥有牧民股东达23户,“入托”养牛户8户,存栏育肥牛150头。第一批25头育肥牛已经出栏,获得了很好的经济效益。合作社近日准备去外地再购进50头牛,到2015 年,合作社将达到年出栏育肥1500头规模。
一种新的经营模式能否成功,关键在于是否符合市场经济规律,能否赢得社会欢迎,固日班花苏木党委书记李欣对这种养牛合作社充满信心,“通过建养牛合作社,改变了以前一家一户小而全的饲养模式,形成了集约化、专业化、市场化的路子,从而大大节省了饲养成本,减少了设施、人力、资金浪费现象的发生,下一步我们要在全苏木推广这种畜牧产业经营模式”。