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摘要：本文分析了目前建筑企业中质量管理工作的现状，提出了加强建筑工程施工质量管理的措施。
关键词：建筑工程；施工；质量管理
中图分类号：TU984 文献标识码：A 文章编号：
在目前日益壮大的建筑企业中，面对激烈的市场竞争，建筑工程的施工质量成为了工程管理的核心。它不仅仅与我们的日常生活、财产安全有联系，还维系着我们的生命。保证工程项目在施工中的质量控制就是保证工程项目质量的关键。由于工程项目施工涉及面广，施工过程复杂，影响工程项目质量的因素也逐渐增多，为了实现施工控制的目标，一定要进行强化施工质量的管理控制，树立正确的质量管理意识，严格按照要求的质量计划规范施工，消除可能引发事故发生的隐患，培养专业的质量管理人员，提升员工自身素质，建立、完善施工管理制度，根据国家制定的相关法律法规安全的开展施工。
1 目前建筑企业中质量管理工作的现状
1.1 重视程度不够，存在侥幸心理
部份施工企业在施工中对质量管理存在着侥幸心理，不根据工程的实际情况来分析，往往依据以往的习惯和经验来对质量进行控制，对工程质量管理一直放不到主要的位置，领导在意识上就不够重视，因此往往导致质量管理工作做不到位，在施工过程中监督力不够，从而为工程的质量埋下了隐患。
1.2 片面要求工程进度，轻视工程质量
部分建筑企业在利益的驱使下，为了获得利益的最大化，在施工过程中，为了片面的追求工程进度，赶工期问题严重，这样往往忽视了对施工过程中质量的控制。施工人员在施工现场，只为求快速完工，而忽视了质量的要求，为图方便快捷违规操作的情况时有发生，施工人员多劳多得，因此为了赶进度，粗制滥造，把规范标准置于脑后，同时因领导对质量的不重视，施工现场的质量管理工作监督不力，管理措施落实不到位等情况，导致施工过程中质量缺乏控制，建筑产品无法达到质量的要求。
1.3 细节处着力不够，管理不到位
在施工现场的质量管理过程中，无法把具体的管理措施落实到每个施工环节上，质量管理往往只做表面文章，没有在细节上做到位，这样对工程的质量势必会产生影响。
1.4 质检人员素质低
目前的施工企业，往往只设置质检员，没有设置专门的质检部门，因此对于质量检查工作往往做不到位，发挥不了应有的作用，同时质检人员技术素质和管理水平都较低，企业也不注重相关的培训，再加之质检人员流动性大等，更导致质检工作无法在施工中得到具体的落实，上下级质检工作缺失，从而导致质量管理工作脱节，对企业整体质量管理工作的提高起到了制约的作用。
2 加强建筑工程施工质量管理的措施
改革开放以后，我国的经济有了突飞猛进的发展，人们的物质生活水平的提高，对改善居住環境有了刚性的需求，在这种大背景下，建筑企业得到了较快的发展速度。企业的发展，需要质量的跟随，建筑产品的质量与国家的发展和人民的生活息息相关，因此，建筑企业应该把质量当做自己的第一生命力，把质量管理当做企业发展的重点，在施工全过程落实好质量责任，强化工程的质量。
2.1 建立和完善工程质量领导责任制
施工企业法定代表人和项目经理对所承建项目的工程质量负有领导责任及终身责任，因此在施工中，要把质量控制措施进行层层落实，从施工的各个方面，每个细节入手，层层落实工程质量责任制。
2.2 强化工程质量监理
质量管理贯穿于工程建设的全过程。施工阶段的质量控制，主要是对施工生产各个环节或中间产品进行全过程的监督、检查与验收，其质量控制程序和内容随着施工的不同阶段而变化。不论施工准备阶段、施工阶段，还是工程保修阶段，质量监理单位都应按照有关法律法规、技术标准、技术规范及合同规定的要求。
2.3 对影响工程施工质量的因素进行有效控制
工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制，控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。因此，对这五方面因素严格控制，是保证工程质量的关键。
2.4 建立健全质量保证体系，推动质量管理规范化、科学化
质量保证体系是指企业为保证工程产品质量，运用系统的概念和方法，把企业所有的质量管理职能组织起来形成一个有职有责有权、互相协调、互相促进的有机整体。形成由线到面，由一面到多面、环环相扣、连结紧密的有机整体。
2.5 正确处理工程质量与安全、进度、效益的关系
2.5.1 工程质量与施工进度的关系
施工企业对此必须有一个清楚的认识，在任何时候任何情况下，都必须正确处理好质量与进度之间关系，切实做到在保证工程质量的前提下按时完工，这是项目施工必须把握的重要原则。实践证明，只有确保工程质量的进度，才是工程施工的真正进度。摆正了质量与进度的关系，项目施工才能有条不紊地顺利进行。
2.5.2 工程质量与安全的关系
建筑成品的质量与人们的生命和财产息息相关，部分建筑在使用过程中发生压塌事故，造成严重的后果，从以往发生的质量事故中证明，工程质量与安全息息相关，因此施工企业必须重视这点，把质量放在第一位，从而确保产品的使用中的安全，保证人们生命和财产的安全。
2.5.3 工程质量与效益的关系
工程质量与经济效益，有人以为这是一对矛盾，其实，质量与效益并不矛盾。对于施工企业来说，实现良好的经济效益，首先必须保证工程质量不出问题。工程一旦发生质量问题返工，施工企业必将付出双倍甚至更高的成本来补救。没有质量作保证的效益最终都是虚拟的效益，项目返工的损失其实是施工企业的纯利润。所以，施工企业应大力追求工程质量一次性合格，做到了这一点，企业经济效益必有大幅提高。其次是要树立最佳工程质量成本观念。对每项工程，都应做到既确保工程质量达到标准要求，又要力求以最少的投入取得最大的经济效益，这才是施工企业应有的正确作法。
2.6 突出抓好质量通病控制，为顾客提供质量满意的建筑产品
质量通病面大量广，危害极大，消除质量通病是提高施工项目质量的关键环节。施工项目的组织者和操作者在思想上必须牢固树立“质量第一，预防为主”的观念，认真遵守施工工序和操作规程，坚持质量标准，对隐蔽工程，对易发生质量事故的工程如基础沉降不均匀导致墙身开裂；现浇钢筋混凝土工程出现的蜂窝、麻面、露筋；屋面、渗水、漏水；地面、楼面起砂、起壳、开裂；阳台、雨蓬开裂、倾覆和坍塌；墙面抹灰起壳、裂缝、起麻点和不平整；门窗变形，缝隙过大和密封不严等，加强对施工人员的质量技能培训，提高他们的操作水平。严格实施质量检查，认真总结产生质量通病的原因和防治，以彻底地消除质量通病。
3 结束语
施工过程是建筑产品成型阶段，这阶段施工过程较为复杂，容易出现质量问题，企业往往把这一阶段的质量管理做为重点内容来抓。企业的质量管理水平，直接决定了工程质量的好坏，因此，企业从长远利益和自身发展来讲，加强施工质量管理具有重要意义，在施工中，加强质量的控制，从施工的各个环节把好质量关，保证建筑产品的形成过程没有质量瑕疵，打造优质的建筑工程。
参考文献:
[1] GB/T50430-2007工程建设施工企业质量管理规范[S].北京:中国建筑工业出版社,2008.
[2] 黄志伟.建筑工程质量管理与监理的探讨[J].长沙铁道学院学报社会科学版,2010，(1).
[3] 马桂昶.实施现场施工质量管理的三个要素[J].山西建筑,2009,33(15).
[4] 王润云.浅论建设工程质量监督管理[J].山西建筑,2011,34(2).
关键词：建筑工程；施工；质量管理
中图分类号：TU984 文献标识码：A 文章编号：
在目前日益壮大的建筑企业中，面对激烈的市场竞争，建筑工程的施工质量成为了工程管理的核心。它不仅仅与我们的日常生活、财产安全有联系，还维系着我们的生命。保证工程项目在施工中的质量控制就是保证工程项目质量的关键。由于工程项目施工涉及面广，施工过程复杂，影响工程项目质量的因素也逐渐增多，为了实现施工控制的目标，一定要进行强化施工质量的管理控制，树立正确的质量管理意识，严格按照要求的质量计划规范施工，消除可能引发事故发生的隐患，培养专业的质量管理人员，提升员工自身素质，建立、完善施工管理制度，根据国家制定的相关法律法规安全的开展施工。
1 目前建筑企业中质量管理工作的现状
1.1 重视程度不够，存在侥幸心理
部份施工企业在施工中对质量管理存在着侥幸心理，不根据工程的实际情况来分析，往往依据以往的习惯和经验来对质量进行控制，对工程质量管理一直放不到主要的位置，领导在意识上就不够重视，因此往往导致质量管理工作做不到位，在施工过程中监督力不够，从而为工程的质量埋下了隐患。
1.2 片面要求工程进度，轻视工程质量
部分建筑企业在利益的驱使下，为了获得利益的最大化，在施工过程中，为了片面的追求工程进度，赶工期问题严重，这样往往忽视了对施工过程中质量的控制。施工人员在施工现场，只为求快速完工，而忽视了质量的要求，为图方便快捷违规操作的情况时有发生，施工人员多劳多得，因此为了赶进度，粗制滥造，把规范标准置于脑后，同时因领导对质量的不重视，施工现场的质量管理工作监督不力，管理措施落实不到位等情况，导致施工过程中质量缺乏控制，建筑产品无法达到质量的要求。
1.3 细节处着力不够，管理不到位
在施工现场的质量管理过程中，无法把具体的管理措施落实到每个施工环节上，质量管理往往只做表面文章，没有在细节上做到位，这样对工程的质量势必会产生影响。
1.4 质检人员素质低
目前的施工企业，往往只设置质检员，没有设置专门的质检部门，因此对于质量检查工作往往做不到位，发挥不了应有的作用，同时质检人员技术素质和管理水平都较低，企业也不注重相关的培训，再加之质检人员流动性大等，更导致质检工作无法在施工中得到具体的落实，上下级质检工作缺失，从而导致质量管理工作脱节，对企业整体质量管理工作的提高起到了制约的作用。
2 加强建筑工程施工质量管理的措施
改革开放以后，我国的经济有了突飞猛进的发展，人们的物质生活水平的提高，对改善居住環境有了刚性的需求，在这种大背景下，建筑企业得到了较快的发展速度。企业的发展，需要质量的跟随，建筑产品的质量与国家的发展和人民的生活息息相关，因此，建筑企业应该把质量当做自己的第一生命力，把质量管理当做企业发展的重点，在施工全过程落实好质量责任，强化工程的质量。
2.1 建立和完善工程质量领导责任制
施工企业法定代表人和项目经理对所承建项目的工程质量负有领导责任及终身责任，因此在施工中，要把质量控制措施进行层层落实，从施工的各个方面，每个细节入手，层层落实工程质量责任制。
2.2 强化工程质量监理
质量管理贯穿于工程建设的全过程。施工阶段的质量控制，主要是对施工生产各个环节或中间产品进行全过程的监督、检查与验收，其质量控制程序和内容随着施工的不同阶段而变化。不论施工准备阶段、施工阶段，还是工程保修阶段，质量监理单位都应按照有关法律法规、技术标准、技术规范及合同规定的要求。
2.3 对影响工程施工质量的因素进行有效控制
工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制，控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。因此，对这五方面因素严格控制，是保证工程质量的关键。
2.4 建立健全质量保证体系，推动质量管理规范化、科学化
质量保证体系是指企业为保证工程产品质量，运用系统的概念和方法，把企业所有的质量管理职能组织起来形成一个有职有责有权、互相协调、互相促进的有机整体。形成由线到面，由一面到多面、环环相扣、连结紧密的有机整体。
2.5 正确处理工程质量与安全、进度、效益的关系
2.5.1 工程质量与施工进度的关系
施工企业对此必须有一个清楚的认识，在任何时候任何情况下，都必须正确处理好质量与进度之间关系，切实做到在保证工程质量的前提下按时完工，这是项目施工必须把握的重要原则。实践证明，只有确保工程质量的进度，才是工程施工的真正进度。摆正了质量与进度的关系，项目施工才能有条不紊地顺利进行。
2.5.2 工程质量与安全的关系
建筑成品的质量与人们的生命和财产息息相关，部分建筑在使用过程中发生压塌事故，造成严重的后果，从以往发生的质量事故中证明，工程质量与安全息息相关，因此施工企业必须重视这点，把质量放在第一位，从而确保产品的使用中的安全，保证人们生命和财产的安全。
2.5.3 工程质量与效益的关系
工程质量与经济效益，有人以为这是一对矛盾，其实，质量与效益并不矛盾。对于施工企业来说，实现良好的经济效益，首先必须保证工程质量不出问题。工程一旦发生质量问题返工，施工企业必将付出双倍甚至更高的成本来补救。没有质量作保证的效益最终都是虚拟的效益，项目返工的损失其实是施工企业的纯利润。所以，施工企业应大力追求工程质量一次性合格，做到了这一点，企业经济效益必有大幅提高。其次是要树立最佳工程质量成本观念。对每项工程，都应做到既确保工程质量达到标准要求，又要力求以最少的投入取得最大的经济效益，这才是施工企业应有的正确作法。
2.6 突出抓好质量通病控制，为顾客提供质量满意的建筑产品
质量通病面大量广，危害极大，消除质量通病是提高施工项目质量的关键环节。施工项目的组织者和操作者在思想上必须牢固树立“质量第一，预防为主”的观念，认真遵守施工工序和操作规程，坚持质量标准，对隐蔽工程，对易发生质量事故的工程如基础沉降不均匀导致墙身开裂；现浇钢筋混凝土工程出现的蜂窝、麻面、露筋；屋面、渗水、漏水；地面、楼面起砂、起壳、开裂；阳台、雨蓬开裂、倾覆和坍塌；墙面抹灰起壳、裂缝、起麻点和不平整；门窗变形，缝隙过大和密封不严等，加强对施工人员的质量技能培训，提高他们的操作水平。严格实施质量检查，认真总结产生质量通病的原因和防治，以彻底地消除质量通病。
3 结束语
施工过程是建筑产品成型阶段，这阶段施工过程较为复杂，容易出现质量问题，企业往往把这一阶段的质量管理做为重点内容来抓。企业的质量管理水平，直接决定了工程质量的好坏，因此，企业从长远利益和自身发展来讲，加强施工质量管理具有重要意义，在施工中，加强质量的控制，从施工的各个环节把好质量关，保证建筑产品的形成过程没有质量瑕疵，打造优质的建筑工程。
参考文献:
[1] GB/T50430-2007工程建设施工企业质量管理规范[S].北京:中国建筑工业出版社,2008.
[2] 黄志伟.建筑工程质量管理与监理的探讨[J].长沙铁道学院学报社会科学版,2010，(1).
[3] 马桂昶.实施现场施工质量管理的三个要素[J].山西建筑,2009,33(15).
[4] 王润云.浅论建设工程质量监督管理[J].山西建筑,2011,34(2).