探讨市政工程道桥施工管理措施

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  【摘 要】本文主要针对加强市政道桥工程项目施工质量管理的必要性和市政道桥工程项目施工质量管理特点以及市政道路桥梁工程施工管理的有效管理策略进行简要分析,仅供参考。
  【关键词】市政工程;道桥施工;管理措施
  一、加强市政道桥工程项目施工质量管理的必要性
  随着社会的不断发展,人们的生活水平也在不断地提高,所以对于市政建设的关注点也逐渐的加强了,尤其是在市政道桥工程项目的施工质量之上。为什么市民对于市政道桥工程项目的施工质量问题这么的关注呢?其最主要的原因就是市政道桥建设关乎到人们的日常生活以及社会经济的发展,因为道路是地区与地区之间沟通的关键,也是人们出行的关键,与此同时也是发展货物运输的必选之路,因而道桥施工的质量问题是非常重要的。
  二、市政道桥工程项目施工质量管理特点浅析
  1、管理变得更加复杂化
  由于对道桥工程产品的多元化需求,直接提高了道桥工程项目施工质量管理的难度。例如对道桥工程产品的功能需求的多元化,使得如今的道桥工程产品类型多种多样,即使功能需求相同。工程类型相同,然而由于工程建设区域的差别以及地理环境的影响,其管理的特点正在呈现复杂化的发展趋势。
  2、管理变得更加困难
  随着社会的发展,人们面对的诱惑也越来越多了,而在面对市政道路的施工建设这一块而言,所获得私人利益也是非常多的,因而在这一方面的管理也是非常困难的,同时随着人们对于金钱以及权力的追求,市政道桥施工管理就变得更加的困难了,因为你不知道谁会去贪污、又在哪一个施工环节做手脚。而且,现在又是一个科学技术不断发展的时代,人们进行犯罪的手段也越来越高明了,所以检察人员在进行管理的时候也是存在一定的困难的,同时,科学技术会随着时间的推移而不断进步,犯罪的手段也会随之变得高级,那么市政道桥施工建设的管理就变得更加的困难了。
  3、管理变得更加系统化、专业化
  市政道桥工程项目施工质量管理本身就是一项系统而又复杂的工作,往往由于企业管理人员的专业技术水平低下,导致质量管理水平的低下,而加强当前道桥工程项目建设的工期紧、任务重,工艺技术更加复杂等,均提高了管理的系统化和专业化,施工企业如果难以认识到这一点,那么最终的结局就是被市场所淘汰。
  三、市政道路桥梁工程施工管理工作的影响因素
  首先是来自于施工单位的影响,由于施工单位自身在施工管理工作中存在着一定问题,造成施工管理工作出现了较多问题和意外情况。例如施工单位对施工人员的管理不善,没有制定完善的施工管理制度,对施工技术的应用和了解不到位,对施工材料的浪费太过严重等等,这些都会给施工管理工作带来一定的管理难度。以施工人员的管理为例,如果施工单位对施工人员的管理不到位,导致施工人员在工作过程中出现了安全问题,不仅会影响到整体工程进度的安排,也会影响到市政道路桥梁工程的对外形象,对工人自身和家庭更是造成了严重的危害;其次是来自于监理单位的影响,监理单位通常负责对市政道路桥梁施工过程中的施工质量进行严格的监督和管理工作,如果监理单位对自身位置和自身工作态度不够端正,或者对于监理工作的工作技能掌握不够精神和准确,也会导致施工管理工作上出现相应的麻烦。一方面是施工管理工作者與监理工作人员在施工过程中由于对问题的认识不同而引发的沟通问题,造成施工管理工作出现意外的情况,一方面是由于监理工作人员自身的原因导致对工程的施工管理工作出现不应该有的漏洞或者故障,给工程质量也带来了一定影响;另外,施工环境也会对施工管理工作造成一定的影响,由于市政道路桥梁工程施工环境的复杂性,一方面是来自于市政部门对于施工单位造成的管理压力,一方面是由于自然环境的变化给工程管理带来的问题。
  四、市政道路桥梁工程施工管理的有效管理策略
  1、对施工进度的管理工作
  对市政道路桥梁工程施工进度的管理工作,主要目的是在保证工程质量的前提下,控制好工程施工过程的正常进度符合设计要求,保证工程能够在规定期限内或者更进一步的在工期结束之前完成工程建设的目标。要想有效的完成市政道路桥梁工程施工进度的管理工作,首先应该对当前工程的施工情况有一个清晰明确的规划,对工程施工中的诸多分项工程的开始和完结时间有具体的规定,控制好工程的整体进度方案,从而进一步完成对工程开始到整体结束的工期的规划。施工进度规划一经确定,除非有特殊情况,否则一般不会发生更改,一旦发生更改,则应该由施工单位和市政建设部门共同讨论。在市政道路桥梁工程的施工进度管理工作中,主要应该注意做好以下两个方面的工作:首先对当前工程的施工进度做一个科学、合理、标准的工作计划,工作计划应该对当前工程拥有的机械设备、工作人员、工作技术有一个清晰明确的标明,对工程进度有顺序合理、正确的安排,保证工程能够在施工进度计划的指导下顺利完工;其次,确保工程进度计划的贯彻实施,消除工程进度计划实施过程中出现的诸多困难,对施工进度进行有效的监督和检查,改善计划实施中的困难,或者根据情况对施工计划进行优化调整,最终达到控制施工进度,保证工程如期或者提前完工的目的。
  2、对施工技术的管理
  对市政道路桥梁工程施工技术进行相应管理的目的是更加富有效率的使用施工技术,减少施工过程中人员劳动力的投入以提高工程质量、加快工程进度、提高工程效率,优化市政道路桥梁工程的施工质量。总体来讲在市政道路桥梁工程中提高施工技术管理的措施包含以下方面:首先,施工单位应该不断引进其他行业内先进的施工技术和施工标准,采用更加科学的施工理念来指导整个工程的施工情况,保证施工技术始终处于不断发展的过程中,从而在当前工程的施工过程中加强对先进施工技术的应用,提高工程的施工质量;其次,施工单位应该对施工人员的专业技术能力进行培养,保证施工人员的综合工作能力和工作素养不断进步,发现施工过程中存在的错误问题和现象并且做出相应的改善,从而提升工程的施工质量,使用专业的工程理论来解决施工管理中存在的诸多问题。
  3、对施工质量的管理
  施工单位首先应该对施工质量有一个明确的评判标准,根据工程各个阶段以及各个方面的不同设置不同的质量合格标准;其次施工单位应该配备专业的工程监理师,发挥工程监理的作用,让施工作业在工程监理师的引导下有序开展;工程监理师应该对工程施工质量做好检查工作,并对质量检查结果做好相关的记录工作,收集和重视对工程信息的处理;最后,施工质量的控制应该从工程开始到工程结束都不放松,保证施工方法和施工技术的使用正确性,保证施工质量工作行为的有效性,从而切实保证工程的施工质量。
  4、严格把关,加强对原材料的质量检测和审核
  建筑方在建设施工的过程之中施工方在采购建筑材料的时候一定要把好质量关,购买合格的、高质量的建筑材料。在这段期间内我们一定要把好质量关。在建筑材料的选购之中,我们要对施工方采购会来的材料不仅要从采样回来做质量监测,还需要从源头检查,即调查材料供应商的背景以及与施工方之见的关系。同时,在施工的过程之中还要求施工组织方以及政府的相关部门不定期的对施工进行一个监督检查,以外部的监督力量来为建筑施工提供一个保障。
  结束语
  综上所述,对市政道路桥梁工程的施工管理工作应该针对施工管理内容的不同采取不同的管理措施,保证施工管理措施的切实贯彻执行,从而保证市政道路侨联工程的施工质量,减少工程的成本投入,提高工程的施工质量。
  参考文献:
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