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【摘 要】对于施工企业来说，会计管理是提供会计信息的基本职能，它的主要功能是为信息使用者提供准确，完整的有关现金流转、经营成果、财务状况等方面的财务信息。未来信息化的背景下，我国施工企业的会计管理，不仅要体现在对会计人员核算能力的考察，对会计人员信息化处理以及职业操守等方面的关注则更为重要。
【关键词】施工企业；会计管理；经济发展
引言
在我国市场经济蓬勃发展的过程中，建筑工程规模也日益庞大，建筑企业在面临着更为广阔的市场空间的同时，也必然需要正视越来越激烈的行业竞争，而财务会计管理作为保证企业经营持续性的重要内容，对于企业总体管理水平的提升有着非常重要的现实意义，理应得到我們更多的重视和肯定。
1、新时期企业会计管理工作中存在的主要问题
1.1会计管理人员素质良莠不齐
会计人员的专业素质对企业会计工作能否顺利开展具有重要影响。企业规模在不断地扩大，其财务管理需要很多会计人员，由此开始会计管理人员的素质就会出现良莠不齐的现象，对开展会计工作造成很大的影响。具体表现为：其一：会计人员专业素质低。对相关知识掌握的比较少，难以确保会计工作的科学性和准确性，导致企业蒙受损失，阻碍企业发展。其二：会计人员道德素质差。会计的主要工作是资金核算，会计要具备一定的职业道德，确保会计信息的可靠性和真实性，才能减少经济损失，提高管理效率。
一些企业存在着徇私舞弊的管理人员，不仅影响了会计工作的正常进行，而且对公司发展也非常不利。
1.2财务管理观念淡薄，财务管理职能削弱
过分注重项目部的财务管理模式，造成了施工企业的会计工作更多地侧重会计核算职能，严重地忽视了财务管理工作。虽然某些建筑施工企业内部实现了会计核算制度统一，但是各个项目部单独设立账套，一些业务仍依赖于项目部财务人员素质的高低。
同时项目部财务人员对核算制度的具体操作流程、核算规范的理解可能也会产生差异，导致各个项目部基础会计工作的质量尚且参差不齐。此外，项目核算增大了对财务人员需求，增大了施工企业人力成本，同时也不利于财务人员的专业化发展。例如，繁琐的会计业务导致项目部财务人员陷入日常会计核算等事务的处理，造成财务管理观念的淡薄，更忽视了财务部门财务管理的职能。
1.3财务管理机制不健全
财务管理的作用是否能够在施工企业得到充分的体现，其决定因素还在于施工企业是否有健全的财务管理机制，只有规范、系统、健全的财务管理机制，才能提高财务管理水平。
从目前的调研数据来看，大多数的施工企业都有一套完整的企业财务管理机制，但是这些企业财务管理机制还存在着一些问题，比如管理内容单一，只侧重于成本、支出等方面的审核，而对于预算、资产管理等重要方面并不重视或者是没有相应的财务管理内容。还有部分施工企业虽有健全的财务管理机制，但企业领导层权力过大，缺少相应的监督机制，使财务管理中的监督职能形同虚设，对企业的正常运营与发展产生极大的隐患。
1.4会计内控机制的缺失
会计内控机制的设置可以有效帮助施工企业防范经营风险，由于施工企业常年处于高压的施工状态下，往往施工项目周期较长，企业需要垫付大量资金，加之会计核算内容的繁杂性，导致无论从经营生产还是财务管理两个方面风险都相对较大。但是目前我国施工企业普遍存在会计机制缺失的现象，这类风险的预防更是无从谈起。会计内控机制能够对风险因素进行有效评估，将风险测定在合理范围之内，从而有助于提高企业的风险管控能力。
1.5企业内部财务管理缺乏监督机制
企业财务管理的规范化，客观上要求企业必须建立健全一套行之有效的财务管理制度作为依托，只有制度化的解决方案的制定，才能够有效的提升建筑企业的整体财务管理水平，为其财会管理目标的顺利实现提供必要的支持。在当前我国市场经济飞速发展的过程中，建筑企业在规章制度建设方面普遍存在一系列的问题，这种情况下，包括财务分析、资产管理在内的诸多财务基本功能无法有效地发挥出来，财务管理制度化更是无从谈起了。
2、施工企业会计核算的发展建议
2.1建立会计管理体系
完善会计管理制度的前提就是建立会计管理体系。其内容如下：
（1）财务主管部门领导必须是财务人员，而且要有管理财务的专权，这样可以保证会计工作的独立性，从而摆脱了其它领导的干预和控制；
（2）财务人员要有会计法律意识，有按会计制度工作的认识；
（3）提升会计师的地位，让会计师有权力负责财务相关事务的管理工作；
（4）财务人员要有内部监督的权力，可以对企业内部的财务情况进行监督。只有会计管理体系真正的运行起来，才能保证会计管理制度更好地执行。
2.2新形势下企业管理会计工作的创新路径
提高企业对会计管理工作的重视度。新形势下网络技术的不断普及和科学技术的快速发展，企业会计工作的改革和创新势在必行，因此企业要重视会计管理工作。从职责规划和制度规范开始，体现重视度的提升，制定明确的管理规章制度，并明确个人的工作职责，更有利于会计管理工作的开展。
另外企业的发展会增加会计的工作量，需要会计人员提高工作效率。在工作条件上，企业要运用网络化进行办公，能够有效的增强工作效率。运用网络能够增强工作透明度，及时防范腐败现象的出现，提高会计人员的工作能力和工作效率。
2.3强化会计基础工作，提高财务信息质量
会计基础工作是做好施工企业财务管理工作的先决条件。要提高财务管理水平必须强化会计基础工作。
首先，要加强财务人员的专业水平与职业素养；其次，制定切实可行的企业财务管理制度；
再次，建立会计核算的程序化管理模式。 最后，运行现代信息技术，加强对财务数据的处理能力，提高财务工作效率，为决策者及时提供高质量的财务信息资料。
2.4建立内部监控制度
加强企业内部审计的监督力度，不仅要求财政、审计、税务部门从外部加强对施工企业的监督，企业内部也应该建立内部监控机制，这是提高施工企業的核算质量与信度的唯一途径。
一方面企业应建立业务素质考核，客观公正地对会计人员进行评价，对于严格遵守职业道德的会计师应给予奖励，另一方面企业应按时对会计人员进行岗位培训，来配合监控制度的落实。监控制度要会计核算人员严格执行会计制度，规范会计核算，真实记录和反映企业的财务状况，坚决抵制弄虚作假、违反财经纪律等行为。
2.5完善会计管理工作的监督力度
企业对会计工作缺少必要的监督和管理，企业经济损失就会不断增多，如果要避免这种不良之风，就必须要对企业经济效益进行保护。一方面要构建起严格科学的会计管理监督机制，做到对会计核算工作进行监督管理，确保会计核算信息所具有的真实性。
另一方面，要细分会计的工作，对各个主体责任进行明确，有效地避免会计人员出现腐败。从部门监督到个人监督，从制度完善到体系完善，进一步明确责任、细化分工能够增强会计人员的责任意识，确保企业会计工作的正常进行。
2.6加强人事考核
对于会计核算问题，施工企业应严格要求会计核算人员规范会计核算，严肃对待工作，把核算工作的责任落实到具体人。在年终考核中，施工企业可以把核算质量作为对重要内容加以考核。在实际工作中，会计核算人员应力争对每一项核算都做到真实、准确。在日常管理中，每天对会计人员出勤做考勤记录，对贵重材料的进出凭货单详细记录，对机械设备以及维修、油耗等情况做好记录。统计部门必须遵循及时性原则，向财务部门提供统计产量资料，生产单位在月末摊销材料时，应按责任会计核算的要求摊销当期消耗的材料。
结束语
现在企业的发展让会计承担更多的工作和责任，对会计管理提出具体的要求。企业要在发展整体实力的同时，改革和创新会计管理，维护企业切身的经济利益。假如企业没有及时对会计管理中出现的错误进行妥善解决，就会对企业发展造成严重影响，只有逐渐完善和健全会计管理制度，才能有效地推动企业的发展。
参考文献：
[1]蒋金临.建筑施工单位会计管理出现的问题及解决对策[J].会计师，2013，07：27-28.
[2]刘霞.浅议施工企业会计监督的必要性与方法[J].经营管理者，2009，17：78.
[3]张毅.重视管理会计在企业管理中的作用[J].四川石油经济，2000，03：47-50.
【关键词】施工企业；会计管理；经济发展
引言
在我国市场经济蓬勃发展的过程中，建筑工程规模也日益庞大，建筑企业在面临着更为广阔的市场空间的同时，也必然需要正视越来越激烈的行业竞争，而财务会计管理作为保证企业经营持续性的重要内容，对于企业总体管理水平的提升有着非常重要的现实意义，理应得到我們更多的重视和肯定。
1、新时期企业会计管理工作中存在的主要问题
1.1会计管理人员素质良莠不齐
会计人员的专业素质对企业会计工作能否顺利开展具有重要影响。企业规模在不断地扩大，其财务管理需要很多会计人员，由此开始会计管理人员的素质就会出现良莠不齐的现象，对开展会计工作造成很大的影响。具体表现为：其一：会计人员专业素质低。对相关知识掌握的比较少，难以确保会计工作的科学性和准确性，导致企业蒙受损失，阻碍企业发展。其二：会计人员道德素质差。会计的主要工作是资金核算，会计要具备一定的职业道德，确保会计信息的可靠性和真实性，才能减少经济损失，提高管理效率。
一些企业存在着徇私舞弊的管理人员，不仅影响了会计工作的正常进行，而且对公司发展也非常不利。
1.2财务管理观念淡薄，财务管理职能削弱
过分注重项目部的财务管理模式，造成了施工企业的会计工作更多地侧重会计核算职能，严重地忽视了财务管理工作。虽然某些建筑施工企业内部实现了会计核算制度统一，但是各个项目部单独设立账套，一些业务仍依赖于项目部财务人员素质的高低。
同时项目部财务人员对核算制度的具体操作流程、核算规范的理解可能也会产生差异，导致各个项目部基础会计工作的质量尚且参差不齐。此外，项目核算增大了对财务人员需求，增大了施工企业人力成本，同时也不利于财务人员的专业化发展。例如，繁琐的会计业务导致项目部财务人员陷入日常会计核算等事务的处理，造成财务管理观念的淡薄，更忽视了财务部门财务管理的职能。
1.3财务管理机制不健全
财务管理的作用是否能够在施工企业得到充分的体现，其决定因素还在于施工企业是否有健全的财务管理机制，只有规范、系统、健全的财务管理机制，才能提高财务管理水平。
从目前的调研数据来看，大多数的施工企业都有一套完整的企业财务管理机制，但是这些企业财务管理机制还存在着一些问题，比如管理内容单一，只侧重于成本、支出等方面的审核，而对于预算、资产管理等重要方面并不重视或者是没有相应的财务管理内容。还有部分施工企业虽有健全的财务管理机制，但企业领导层权力过大，缺少相应的监督机制，使财务管理中的监督职能形同虚设，对企业的正常运营与发展产生极大的隐患。
1.4会计内控机制的缺失
会计内控机制的设置可以有效帮助施工企业防范经营风险，由于施工企业常年处于高压的施工状态下，往往施工项目周期较长，企业需要垫付大量资金，加之会计核算内容的繁杂性，导致无论从经营生产还是财务管理两个方面风险都相对较大。但是目前我国施工企业普遍存在会计机制缺失的现象，这类风险的预防更是无从谈起。会计内控机制能够对风险因素进行有效评估，将风险测定在合理范围之内，从而有助于提高企业的风险管控能力。
1.5企业内部财务管理缺乏监督机制
企业财务管理的规范化，客观上要求企业必须建立健全一套行之有效的财务管理制度作为依托，只有制度化的解决方案的制定，才能够有效的提升建筑企业的整体财务管理水平，为其财会管理目标的顺利实现提供必要的支持。在当前我国市场经济飞速发展的过程中，建筑企业在规章制度建设方面普遍存在一系列的问题，这种情况下，包括财务分析、资产管理在内的诸多财务基本功能无法有效地发挥出来，财务管理制度化更是无从谈起了。
2、施工企业会计核算的发展建议
2.1建立会计管理体系
完善会计管理制度的前提就是建立会计管理体系。其内容如下：
（1）财务主管部门领导必须是财务人员，而且要有管理财务的专权，这样可以保证会计工作的独立性，从而摆脱了其它领导的干预和控制；
（2）财务人员要有会计法律意识，有按会计制度工作的认识；
（3）提升会计师的地位，让会计师有权力负责财务相关事务的管理工作；
（4）财务人员要有内部监督的权力，可以对企业内部的财务情况进行监督。只有会计管理体系真正的运行起来，才能保证会计管理制度更好地执行。
2.2新形势下企业管理会计工作的创新路径
提高企业对会计管理工作的重视度。新形势下网络技术的不断普及和科学技术的快速发展，企业会计工作的改革和创新势在必行，因此企业要重视会计管理工作。从职责规划和制度规范开始，体现重视度的提升，制定明确的管理规章制度，并明确个人的工作职责，更有利于会计管理工作的开展。
另外企业的发展会增加会计的工作量，需要会计人员提高工作效率。在工作条件上，企业要运用网络化进行办公，能够有效的增强工作效率。运用网络能够增强工作透明度，及时防范腐败现象的出现，提高会计人员的工作能力和工作效率。
2.3强化会计基础工作，提高财务信息质量
会计基础工作是做好施工企业财务管理工作的先决条件。要提高财务管理水平必须强化会计基础工作。
首先，要加强财务人员的专业水平与职业素养；其次，制定切实可行的企业财务管理制度；
再次，建立会计核算的程序化管理模式。 最后，运行现代信息技术，加强对财务数据的处理能力，提高财务工作效率，为决策者及时提供高质量的财务信息资料。
2.4建立内部监控制度
加强企业内部审计的监督力度，不仅要求财政、审计、税务部门从外部加强对施工企业的监督，企业内部也应该建立内部监控机制，这是提高施工企業的核算质量与信度的唯一途径。
一方面企业应建立业务素质考核，客观公正地对会计人员进行评价，对于严格遵守职业道德的会计师应给予奖励，另一方面企业应按时对会计人员进行岗位培训，来配合监控制度的落实。监控制度要会计核算人员严格执行会计制度，规范会计核算，真实记录和反映企业的财务状况，坚决抵制弄虚作假、违反财经纪律等行为。
2.5完善会计管理工作的监督力度
企业对会计工作缺少必要的监督和管理，企业经济损失就会不断增多，如果要避免这种不良之风，就必须要对企业经济效益进行保护。一方面要构建起严格科学的会计管理监督机制，做到对会计核算工作进行监督管理，确保会计核算信息所具有的真实性。
另一方面，要细分会计的工作，对各个主体责任进行明确，有效地避免会计人员出现腐败。从部门监督到个人监督，从制度完善到体系完善，进一步明确责任、细化分工能够增强会计人员的责任意识，确保企业会计工作的正常进行。
2.6加强人事考核
对于会计核算问题，施工企业应严格要求会计核算人员规范会计核算，严肃对待工作，把核算工作的责任落实到具体人。在年终考核中，施工企业可以把核算质量作为对重要内容加以考核。在实际工作中，会计核算人员应力争对每一项核算都做到真实、准确。在日常管理中，每天对会计人员出勤做考勤记录，对贵重材料的进出凭货单详细记录，对机械设备以及维修、油耗等情况做好记录。统计部门必须遵循及时性原则，向财务部门提供统计产量资料，生产单位在月末摊销材料时，应按责任会计核算的要求摊销当期消耗的材料。
结束语
现在企业的发展让会计承担更多的工作和责任，对会计管理提出具体的要求。企业要在发展整体实力的同时，改革和创新会计管理，维护企业切身的经济利益。假如企业没有及时对会计管理中出现的错误进行妥善解决，就会对企业发展造成严重影响，只有逐渐完善和健全会计管理制度，才能有效地推动企业的发展。
参考文献：
[1]蒋金临.建筑施工单位会计管理出现的问题及解决对策[J].会计师，2013，07：27-28.
[2]刘霞.浅议施工企业会计监督的必要性与方法[J].经营管理者，2009，17：78.
[3]张毅.重视管理会计在企业管理中的作用[J].四川石油经济，2000，03：47-50.