【摘 要】
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新时期,在企业深化管理模式改革的背景下,企业愈加重视内部管理机制的创新与完善,特别是涉及企业核心竞争力的人力资源管理方面,更是投入了大量的精力与资源进行研究。能源类
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新时期,在企业深化管理模式改革的背景下,企业愈加重视内部管理机制的创新与完善,特别是涉及企业核心竞争力的人力资源管理方面,更是投入了大量的精力与资源进行研究。能源类中央企业是我国能源行业和国有企业的重要组成部分,在能源安全愈加重要的形势下,作为能源类央企的二级公司,加强人力资源管理力度,推动管理精细化是提升竞争力的必然要求,从长远利益来看,也符合发展战略。
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