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摘 要：本文主要针对机械设备管理当中机械维护修理的重要性进行分析，探讨了目前在机械设备维修维护工作当中存在的不足，并提出具体的解决对策，希望能够为相关工作人员起到一些参考作用。
关键词：机械设备管理;机械维护修理;重要性
机械设备作为生产企业的重要固定资产，在企业的资金当中占有较大的比重，而确保设备能够安全稳定地运行，对企业自身的生产销售具有十分重要的影响，是提升企业提高市场竞争力的重要基础。如果企业只是安装了相关设备，但没有具体的维护体系，当设备发生故障时则无法有效的进行解决，这会给企业带来巨大的经济损失，甚至是对企业的经营管理、合作关系、市场竞争等都造成巨大的影响。因此，企业应该加强自身的机械设备管理，并做好机械维护修理工作，认识到机械维护修理的重要性，并不断完善维护修理体系[1]。
一、机械修理维护的重要性分析
（一）提高机械故障维修效率
科学技术的快速发展使我国企业的生产水平和生产质量都得到了一定的提升。因此对于生产企业而言，应该充分的结合先进的科学技术来有效的开展生产工作。而在这其中对于机器设备的使用率也在逐渐的提高，随之而来的也产生了许多的机械故障。因此企业应该建立完善的机械设备修理维护体系，从而有效的解决设备故障。通过建立该体系可以使机械设备出现故障后，快速的进行诊断，找到故障原因，并采取有效措施进行解决，从而确保生产的稳定性和设备的安全运行。
（二）延长机械设备使用周期
企业在生产过程中对机械设备的损耗是较大的，因此如果不采取有效的养护和管理，会使机械设备的寿命不断减少。对机械设备的使用具有着一定的规律，生产人员应该遵循使用规律，并对机械进行有效的修理和维护，确保机械设备的功能稳定性。因此加强机械修理维护工作，可以有效的延长机械设备的使用寿命，提高设备的使用效率[2]。
（三）确保施工项目工程进度
在企业生产过程中，其施工环境往往十分恶劣，因此无法避免地会产生一些设备磨损、侵蚀等问题。而一些企业为了能够获得更大的经济效益，只能加快生产进度，从而导致设备不停地进行施工，如此高强度的运用机械设备会使其中的一些零件出现磨损、过度损坏等现象，导致设备无法正常工作。如果维修人员不能及时的将设备修好，会使生产进度受到延误。所以企业应该制定出完善的机械修理维护制度，确保设备能够稳定地进行工作，及时完成生产任务。
二、机械设备修理维护存在的不足
（一）管理制度不完善
部分企业对机械设备的管理工作不够重视，将其作为消耗品来进行使用，没有制定出系统的设备维护和修理管理制度。相关工作人员也没有将设备的基础数据和资料进行有效的归档和管理，从而导致企业的机械设备管理工作流于表面。而且一些企業在采购机械设备时往往不入账，使设备管理工作存在着一定的被动性，对于机械设备的使用技术和相关责任都没有明确的落实，所以无法有效的保证工作的施工进度，也无法保障施工质量[3]。
（二）投资结构不合理
一些企业往往在购买机械设备时表现的十分的阔气，并追求短期效益的最大化，对机械设备硬件在企业生产过程当中的作用过分看重，而对软件部分则存在着忽视。对于企业的管理者而言，购买机械设备可以获得十分显著的效果，但在设备管理工作当中投入过多的资金和人员则显得有些浪费，或是认为根本没有必要开展此项工作。这样一来会导致许多企业虽然机械设备十分的先进，但维护管理人员却缺乏专业素质，而且也没有制定出完善的管理制度，无法有效的提高生产效率。
（三）管理部门不专业
一些企业为了对机械设备进行管理成立了专门的部门，但却并没有给部门投入足够的人员和维护工具，从而导致设备管理水平较低，该部门的设立也形同虚设，无法有效的发挥出实际作用。
三、机械设备修理维护的对策
（一）完善机械设备管理制度
目前一些企业在社会管理工作上存在着杂乱无章的现象，往往只注重设备的使用，而不注重设备的维护，因此企业应该制定出完善的机械设备管理制度。首先企业应该对机械设备规范使用章程，明确机械设备的使用规律，并要求人员能够遵循设备使用规律来有效的开展工作，确保设备的使用寿命能够得到延长，保证机械设备的使用性能能够齐全，从而提高生产效率。对此企业应该根据具体设备的技术和使用特点来有效地制定出规范的设备使用章程，从而确保设备使用的科学合理性。其次，企业应该保证安全生产，对于一些大型设备而言，如果对其操作原理没有深入了解，对使用的注意事项也不够清楚，则可能会在生产过程中出现相应的安全事故，甚至会威胁到操作人员的生命安全。所以企业应该制定出完善的安全生产制度，并做好安全生产的宣传工作和培训工作，提高人员的操作水平和专业水平。此外，企业还应制定出完善的归档制度，将和机械设备有关的相关资料和数据进行归档整理，并为日后的维护和修理工作提供参考依据。最后企业还应建立起设备日常管理制度，明确管理工作的具体流程和重点检查项目，从而确保机械设备能够安全稳定的运转[4]。
（二）加大软件方面的投资
部分企业在购买设备时往往选择一些具有较强使用性能的设备，但由于没有制定出完善的维护制度，而且在人员培训工作上也不够重视，所以导致机械设备的使用和管理会出现问题，无法长期有效的保证使用功能。所以企业应该做好自身的培训工作，并在建立出完善的管理制度同时，提高人员的专业水平。除此之外，企业应该进一步健全相关管理制度，从而有效的保证设备管理工作的顺利开展。
（三）设置专门管理机构
企业想要更有效的管理设备应该设置出专门的管理部门，并加强监督和管理，对设备管理部门的工作进行定期检查和不定期的抽查。除此之外，企业还应为设备管理部门提供足够的人手资金和设备，确保其管理工作能够有效的开展。
（四）整合设备使用和维护
机械设备的使用和维护工作应该是统一进行的，也是不可分离的一项过程，通过设备的使用可以为维护修理工作提供重要的参考依据。而维护修理工作则可以确保设备能够稳定的运行，并延长机械设备的使用寿命，提高设备的生产效率。所以应将二者进行有效的整合，并加强操作人员和维修人员之间的沟通和交流，从而确保设备的有效运行[5]。
结束语：
综上所述，企业加强自身的机械设备管理工作、保障设备修理维护可以更好的延长机械设备的使用寿命，从而提高生产效率，按时完成生产任务。因此企业应该正确的认识到机械设备维护修理工作的重要性，并加强对机械修理维护的研究，针对维护修理过程中存在的问题采取有效的对策，确保机械设备的安全稳定运行。
参考文献：
[1]李帅.机械设备管理中机械维护修理的重要性探析[J].门窗，2019（07）：139.
[2]王冠宾，陈小林.机械设备管理中机械维护修理的重要性[J].内燃机与配件，2019（02）：131-132.
[3]朱慧媛.煤炭设备管理中机械修理维护的重要性[J].矿业装备，2018（04）：116-117.
[4]魏浩博.机械设备管理中机械维护修理的重要性[J].设备管理与维修，2018（12）：83-85.
[5]辛富兵.机械设备管理中机械维护修理的重要性[J].科技展望，2016，26（22）：67.
作者简介：陈财政，（1982.9-），男 汉族 浙江宁波人，本科，从事于塑料机械设计
关键词：机械设备管理;机械维护修理;重要性
机械设备作为生产企业的重要固定资产，在企业的资金当中占有较大的比重，而确保设备能够安全稳定地运行，对企业自身的生产销售具有十分重要的影响，是提升企业提高市场竞争力的重要基础。如果企业只是安装了相关设备，但没有具体的维护体系，当设备发生故障时则无法有效的进行解决，这会给企业带来巨大的经济损失，甚至是对企业的经营管理、合作关系、市场竞争等都造成巨大的影响。因此，企业应该加强自身的机械设备管理，并做好机械维护修理工作，认识到机械维护修理的重要性，并不断完善维护修理体系[1]。
一、机械修理维护的重要性分析
（一）提高机械故障维修效率
科学技术的快速发展使我国企业的生产水平和生产质量都得到了一定的提升。因此对于生产企业而言，应该充分的结合先进的科学技术来有效的开展生产工作。而在这其中对于机器设备的使用率也在逐渐的提高，随之而来的也产生了许多的机械故障。因此企业应该建立完善的机械设备修理维护体系，从而有效的解决设备故障。通过建立该体系可以使机械设备出现故障后，快速的进行诊断，找到故障原因，并采取有效措施进行解决，从而确保生产的稳定性和设备的安全运行。
（二）延长机械设备使用周期
企业在生产过程中对机械设备的损耗是较大的，因此如果不采取有效的养护和管理，会使机械设备的寿命不断减少。对机械设备的使用具有着一定的规律，生产人员应该遵循使用规律，并对机械进行有效的修理和维护，确保机械设备的功能稳定性。因此加强机械修理维护工作，可以有效的延长机械设备的使用寿命，提高设备的使用效率[2]。
（三）确保施工项目工程进度
在企业生产过程中，其施工环境往往十分恶劣，因此无法避免地会产生一些设备磨损、侵蚀等问题。而一些企业为了能够获得更大的经济效益，只能加快生产进度，从而导致设备不停地进行施工，如此高强度的运用机械设备会使其中的一些零件出现磨损、过度损坏等现象，导致设备无法正常工作。如果维修人员不能及时的将设备修好，会使生产进度受到延误。所以企业应该制定出完善的机械修理维护制度，确保设备能够稳定地进行工作，及时完成生产任务。
二、机械设备修理维护存在的不足
（一）管理制度不完善
部分企业对机械设备的管理工作不够重视，将其作为消耗品来进行使用，没有制定出系统的设备维护和修理管理制度。相关工作人员也没有将设备的基础数据和资料进行有效的归档和管理，从而导致企业的机械设备管理工作流于表面。而且一些企業在采购机械设备时往往不入账，使设备管理工作存在着一定的被动性，对于机械设备的使用技术和相关责任都没有明确的落实，所以无法有效的保证工作的施工进度，也无法保障施工质量[3]。
（二）投资结构不合理
一些企业往往在购买机械设备时表现的十分的阔气，并追求短期效益的最大化，对机械设备硬件在企业生产过程当中的作用过分看重，而对软件部分则存在着忽视。对于企业的管理者而言，购买机械设备可以获得十分显著的效果，但在设备管理工作当中投入过多的资金和人员则显得有些浪费，或是认为根本没有必要开展此项工作。这样一来会导致许多企业虽然机械设备十分的先进，但维护管理人员却缺乏专业素质，而且也没有制定出完善的管理制度，无法有效的提高生产效率。
（三）管理部门不专业
一些企业为了对机械设备进行管理成立了专门的部门，但却并没有给部门投入足够的人员和维护工具，从而导致设备管理水平较低，该部门的设立也形同虚设，无法有效的发挥出实际作用。
三、机械设备修理维护的对策
（一）完善机械设备管理制度
目前一些企业在社会管理工作上存在着杂乱无章的现象，往往只注重设备的使用，而不注重设备的维护，因此企业应该制定出完善的机械设备管理制度。首先企业应该对机械设备规范使用章程，明确机械设备的使用规律，并要求人员能够遵循设备使用规律来有效的开展工作，确保设备的使用寿命能够得到延长，保证机械设备的使用性能能够齐全，从而提高生产效率。对此企业应该根据具体设备的技术和使用特点来有效地制定出规范的设备使用章程，从而确保设备使用的科学合理性。其次，企业应该保证安全生产，对于一些大型设备而言，如果对其操作原理没有深入了解，对使用的注意事项也不够清楚，则可能会在生产过程中出现相应的安全事故，甚至会威胁到操作人员的生命安全。所以企业应该制定出完善的安全生产制度，并做好安全生产的宣传工作和培训工作，提高人员的操作水平和专业水平。此外，企业还应制定出完善的归档制度，将和机械设备有关的相关资料和数据进行归档整理，并为日后的维护和修理工作提供参考依据。最后企业还应建立起设备日常管理制度，明确管理工作的具体流程和重点检查项目，从而确保机械设备能够安全稳定的运转[4]。
（二）加大软件方面的投资
部分企业在购买设备时往往选择一些具有较强使用性能的设备，但由于没有制定出完善的维护制度，而且在人员培训工作上也不够重视，所以导致机械设备的使用和管理会出现问题，无法长期有效的保证使用功能。所以企业应该做好自身的培训工作，并在建立出完善的管理制度同时，提高人员的专业水平。除此之外，企业应该进一步健全相关管理制度，从而有效的保证设备管理工作的顺利开展。
（三）设置专门管理机构
企业想要更有效的管理设备应该设置出专门的管理部门，并加强监督和管理，对设备管理部门的工作进行定期检查和不定期的抽查。除此之外，企业还应为设备管理部门提供足够的人手资金和设备，确保其管理工作能够有效的开展。
（四）整合设备使用和维护
机械设备的使用和维护工作应该是统一进行的，也是不可分离的一项过程，通过设备的使用可以为维护修理工作提供重要的参考依据。而维护修理工作则可以确保设备能够稳定的运行，并延长机械设备的使用寿命，提高设备的生产效率。所以应将二者进行有效的整合，并加强操作人员和维修人员之间的沟通和交流，从而确保设备的有效运行[5]。
结束语：
综上所述，企业加强自身的机械设备管理工作、保障设备修理维护可以更好的延长机械设备的使用寿命，从而提高生产效率，按时完成生产任务。因此企业应该正确的认识到机械设备维护修理工作的重要性，并加强对机械修理维护的研究，针对维护修理过程中存在的问题采取有效的对策，确保机械设备的安全稳定运行。
参考文献：
[1]李帅.机械设备管理中机械维护修理的重要性探析[J].门窗，2019（07）：139.
[2]王冠宾，陈小林.机械设备管理中机械维护修理的重要性[J].内燃机与配件，2019（02）：131-132.
[3]朱慧媛.煤炭设备管理中机械修理维护的重要性[J].矿业装备，2018（04）：116-117.
[4]魏浩博.机械设备管理中机械维护修理的重要性[J].设备管理与维修，2018（12）：83-85.
[5]辛富兵.机械设备管理中机械维护修理的重要性[J].科技展望，2016，26（22）：67.
作者简介：陈财政，（1982.9-），男 汉族 浙江宁波人，本科，从事于塑料机械设计