论文部分内容阅读
摘 要：在房屋建筑工程中，工程项目质量除了和工程适应性存在关系，还与人们生命安全密切相关。对此，本文首先分析房屋建筑工程项目质量，其次进行发展现状研究，最后对其管理和控制促使进行阐述，以期为房屋建筑质量的相关研究予以借鉴。
关键词：房屋建筑；项目质量；管理；控制
前言
在房屋建筑的工程项目中，其质量管理属于施工管理主要构成部分，在房屋建筑日益完善下，其施工方式随之出现较大变化，若要保证房屋建筑具有较高施工质量标准，并符合国家相关施工要求，需要强化房屋质量管理和控制工作。换而言之，在进行房屋建筑施工时，其影响因素包括施工人员与施工方案等，同时还会受气候等因素影响，加强其质量控制尤为重要。
一、房屋建筑工程项目质量
在房屋建筑建设中，在对其质量特征进行分析發现，其主要表现为以下几点：第一，功能性，即房屋建筑建成后，需要其符合各项功能的使用要求，如保温性和隔热性。对于工程项目的不同，其功能要求也会存在一定差异，例如：居民住宅功能应以居住舒服为主，工业厂房则需要将生产活动作为重点。第二，安全性，在工程竣工后予以交付时，需要确保人民财产安全，因此，安全性是保证房屋整体结构的关键，结构安全有抗震与耐久性等，同时还应对楼梯扶手等部件予以特别注意，确保人们的正常使用。第三，经济性，即房屋建筑经济性是衡量其寿命成本的关键，具体包括：规划建筑与现场勘察等，以此确保项目计划至投资费用等均满足经济性要求[1]。第四，美观性，在进行房屋建筑施工建设时，线条现状和造型特色等均应和环境相协调，使其呈现较为显著艺术效果。对此，房屋建筑项目施工中，除了需要对城市规划予以重视之外，还还会对社会持续发展带来直接影响。第五，耐久性，房屋建筑是否满足耐久性要求，直接关系到此项工程的使用年限，以及工程项目是否可以安全使用，然而，因工程项目存在结构类型与质量要求各不相同的特点，很难按照工程使用寿命进行统一管理，尽管少数行业标准进行相应明确，但仍然会出现耐久性各不相同的情况。
二、当前房屋建筑工程项目发展现状
在房屋建筑工程项目的发展过程，由于多方面因素的影响，使其出现不同质量问题或施工问题等，因此，房屋建筑发展现状具体如下。
（一）重进度忽质量
多数施工单位进行项目建设时，通常会将工程进度作为关注重点，从而忽略工程质量，即认为短时间完成工程建设，可以获取最大经济效益，以此提高其竞争能力。但是，如果对实际情况进行深入分析发现，重视进度忽略质量不仅会影响声誉，还会对企业发展造成不利影响，使项目投入使用后出现不同程度问题，需要对其予以高度重视[2]。
（二）管理机制尚未完善
在企业发展过程，管理机制属于其核心内容，只有拥有完整管理机制，才能对房屋建筑质量提供保障。但是，当前我国多数企业仍然存在管理机制尚未完善的情况，且管理人员综合能力较差，部分单位为达到节省成本的目的，经常会以消减员工的方式实现，最终造成管理机构普遍缺少管理人员的情况，无法实现安全、质量管理等具体落实。
（三）施工人员专业能力较差
我国建筑行业的持续发展，使房屋建筑项目呈现人才匮乏的现状，即施工人员、技术人员需求的不断增加，导致作业人员整体专业水平的下降。另外，因施工人员主要为农民工，多数人员缺少技术培训等相关学习，进而造成人员综合素质的下降，使其施工过程存在不同程度隐患。
三、房屋建筑工程项目质量管理与控制措施
（一）对管理机制的加强
为了保证房屋建筑质量管理和控制的顺利进行，需要对管理机制进行不断加强，即管理机制属于企业发展核心，对其进行不断加强和优化至关重要，具体措施包括：首先，科学分工，将质量管理职责落实至各部门[3]。通常情况下，质量问题的出现多数是由于人员懈怠造成，加之缺少责任的具体确定，从而无法对每项工程予以重视，因此，强化质量管理和控制，能够形成完整质量责任体制。其次，加强管理部门和其他部门的交流，定期进行施工检查和评估，如果出现施工问题需要及时进行解决。最后，施工部门应该做好施工总结工作，一旦存在问题应及时反馈至管理部门，在相互配合下解决质量问题。
（二）提升施工人员整体水平
房屋建筑工程项目施工情况与其质量密切相关，因此施工人员应该具备专业施工技术，对于施工人员需要进行定期培训，同时进行招聘机制的制定，避免出现“开后门”等行为。在进行先进工艺、施工工具的引入时，为了提高整体施工水平，对施工人员进行针对性加强，可以对工程质量提供保障，有效解决房屋质量问题，确保人员生命安全。
（三）质量监管的贯彻落实
在对房屋建筑进行质量管理与控制时，仅从管理人员方面进行加强，很难确保质量问题得到及时解决，因此，整个管理和控制过程，通过部分团体、单位的介入，以便于进行质量监督和控制。例如：结合法律法规相关要求，加强房屋建筑监督工作，由于政府具有强制性特点，使其监督更具有效性，从某种程度上实现工程整体质量的提升，特别是违规行为严惩等[4]。
（四）质量管理方法的优化
房屋建筑施工过程，通常会出现不同程度问题，此类问题多数和质量相关，属于工程事故主要发生原因。对此，在进行质量管理方法的优化时，需要对全面质量管理理念进行落实，即组织将全员作为基础，利用顾客满意与成员、社会收益的结合，以实现最终管理目的。由此可见，对全面管理方法的落实，主要强调组织将质量作为主要服务，表现于全员参与方面，而在进行治疗管理时，需要从参与质量管理、过程质量管理等方面进行，在符合人员相关要求的基础上，尽可能通过相关手段进行管理，严禁凭借自觉武断形式展开，从而形成全面质量管理。
结束语
房屋建筑行业的持续发展，在向其工程质量提出较高要求的同时，还会面临较多影响因素。因此，在社会经济持续发展下，房屋建筑施工建设时，对其质量管理进行体制改革，能够更好适应市场竞争需求，即建筑行业需要对房屋建筑质量管理、控制予以重视，在提升房屋建筑整体质量的同时，还可以向人们提供良好生活环境，从而促进建筑行业发展。
参考文献
[1]马玉娣.房屋建筑工程项目质量管理与控制[J].中国科技博览，2014（18）：168-168.
[2]张凤云.房屋建筑工程项目质量管理与控制研究[J].城市建筑，2014（6）：144-145.
[3]张海奇.房屋建筑工程项目质量管理与控制探究[J].电子制作，2014（13）：255-255.
[4]张兰柱.房屋建筑工程项目质量管理与控制探究[J].现代装饰：理论，2014（1）：189-189.
（作者身份证号码：321322198701168612）
关键词：房屋建筑；项目质量；管理；控制
前言
在房屋建筑的工程项目中，其质量管理属于施工管理主要构成部分，在房屋建筑日益完善下，其施工方式随之出现较大变化，若要保证房屋建筑具有较高施工质量标准，并符合国家相关施工要求，需要强化房屋质量管理和控制工作。换而言之，在进行房屋建筑施工时，其影响因素包括施工人员与施工方案等，同时还会受气候等因素影响，加强其质量控制尤为重要。
一、房屋建筑工程项目质量
在房屋建筑建设中，在对其质量特征进行分析發现，其主要表现为以下几点：第一，功能性，即房屋建筑建成后，需要其符合各项功能的使用要求，如保温性和隔热性。对于工程项目的不同，其功能要求也会存在一定差异，例如：居民住宅功能应以居住舒服为主，工业厂房则需要将生产活动作为重点。第二，安全性，在工程竣工后予以交付时，需要确保人民财产安全，因此，安全性是保证房屋整体结构的关键，结构安全有抗震与耐久性等，同时还应对楼梯扶手等部件予以特别注意，确保人们的正常使用。第三，经济性，即房屋建筑经济性是衡量其寿命成本的关键，具体包括：规划建筑与现场勘察等，以此确保项目计划至投资费用等均满足经济性要求[1]。第四，美观性，在进行房屋建筑施工建设时，线条现状和造型特色等均应和环境相协调，使其呈现较为显著艺术效果。对此，房屋建筑项目施工中，除了需要对城市规划予以重视之外，还还会对社会持续发展带来直接影响。第五，耐久性，房屋建筑是否满足耐久性要求，直接关系到此项工程的使用年限，以及工程项目是否可以安全使用，然而，因工程项目存在结构类型与质量要求各不相同的特点，很难按照工程使用寿命进行统一管理，尽管少数行业标准进行相应明确，但仍然会出现耐久性各不相同的情况。
二、当前房屋建筑工程项目发展现状
在房屋建筑工程项目的发展过程，由于多方面因素的影响，使其出现不同质量问题或施工问题等，因此，房屋建筑发展现状具体如下。
（一）重进度忽质量
多数施工单位进行项目建设时，通常会将工程进度作为关注重点，从而忽略工程质量，即认为短时间完成工程建设，可以获取最大经济效益，以此提高其竞争能力。但是，如果对实际情况进行深入分析发现，重视进度忽略质量不仅会影响声誉，还会对企业发展造成不利影响，使项目投入使用后出现不同程度问题，需要对其予以高度重视[2]。
（二）管理机制尚未完善
在企业发展过程，管理机制属于其核心内容，只有拥有完整管理机制，才能对房屋建筑质量提供保障。但是，当前我国多数企业仍然存在管理机制尚未完善的情况，且管理人员综合能力较差，部分单位为达到节省成本的目的，经常会以消减员工的方式实现，最终造成管理机构普遍缺少管理人员的情况，无法实现安全、质量管理等具体落实。
（三）施工人员专业能力较差
我国建筑行业的持续发展，使房屋建筑项目呈现人才匮乏的现状，即施工人员、技术人员需求的不断增加，导致作业人员整体专业水平的下降。另外，因施工人员主要为农民工，多数人员缺少技术培训等相关学习，进而造成人员综合素质的下降，使其施工过程存在不同程度隐患。
三、房屋建筑工程项目质量管理与控制措施
（一）对管理机制的加强
为了保证房屋建筑质量管理和控制的顺利进行，需要对管理机制进行不断加强，即管理机制属于企业发展核心，对其进行不断加强和优化至关重要，具体措施包括：首先，科学分工，将质量管理职责落实至各部门[3]。通常情况下，质量问题的出现多数是由于人员懈怠造成，加之缺少责任的具体确定，从而无法对每项工程予以重视，因此，强化质量管理和控制，能够形成完整质量责任体制。其次，加强管理部门和其他部门的交流，定期进行施工检查和评估，如果出现施工问题需要及时进行解决。最后，施工部门应该做好施工总结工作，一旦存在问题应及时反馈至管理部门，在相互配合下解决质量问题。
（二）提升施工人员整体水平
房屋建筑工程项目施工情况与其质量密切相关，因此施工人员应该具备专业施工技术，对于施工人员需要进行定期培训，同时进行招聘机制的制定，避免出现“开后门”等行为。在进行先进工艺、施工工具的引入时，为了提高整体施工水平，对施工人员进行针对性加强，可以对工程质量提供保障，有效解决房屋质量问题，确保人员生命安全。
（三）质量监管的贯彻落实
在对房屋建筑进行质量管理与控制时，仅从管理人员方面进行加强，很难确保质量问题得到及时解决，因此，整个管理和控制过程，通过部分团体、单位的介入，以便于进行质量监督和控制。例如：结合法律法规相关要求，加强房屋建筑监督工作，由于政府具有强制性特点，使其监督更具有效性，从某种程度上实现工程整体质量的提升，特别是违规行为严惩等[4]。
（四）质量管理方法的优化
房屋建筑施工过程，通常会出现不同程度问题，此类问题多数和质量相关，属于工程事故主要发生原因。对此，在进行质量管理方法的优化时，需要对全面质量管理理念进行落实，即组织将全员作为基础，利用顾客满意与成员、社会收益的结合，以实现最终管理目的。由此可见，对全面管理方法的落实，主要强调组织将质量作为主要服务，表现于全员参与方面，而在进行治疗管理时，需要从参与质量管理、过程质量管理等方面进行，在符合人员相关要求的基础上，尽可能通过相关手段进行管理，严禁凭借自觉武断形式展开，从而形成全面质量管理。
结束语
房屋建筑行业的持续发展，在向其工程质量提出较高要求的同时，还会面临较多影响因素。因此，在社会经济持续发展下，房屋建筑施工建设时，对其质量管理进行体制改革，能够更好适应市场竞争需求，即建筑行业需要对房屋建筑质量管理、控制予以重视，在提升房屋建筑整体质量的同时，还可以向人们提供良好生活环境，从而促进建筑行业发展。
参考文献
[1]马玉娣.房屋建筑工程项目质量管理与控制[J].中国科技博览，2014（18）：168-168.
[2]张凤云.房屋建筑工程项目质量管理与控制研究[J].城市建筑，2014（6）：144-145.
[3]张海奇.房屋建筑工程项目质量管理与控制探究[J].电子制作，2014（13）：255-255.
[4]张兰柱.房屋建筑工程项目质量管理与控制探究[J].现代装饰：理论，2014（1）：189-189.
（作者身份证号码：321322198701168612）