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摘 要：建筑工程造价管理是现代工程建设施工企业成本控制的基础、是实现投资建设企业成本管理的重点、是建筑工程施工企业经济效益与长期盈利能力构建的关键。针对现代建筑工程施工企业工程造价管理的现状，现代建筑工程施工企业应以动态工程造价管理理论指导工程造价管理工作，以此实现工程造价管理的最终目的。现就现代建筑工程造价动态管理与控制进行了简要的论述与分析，以此为工程建设施工企业提供更多的参考资料。
关键词：建筑工程；工程造价；动态管理
在工程建筑发展的基础之上，很多建筑类的施工在后续的工作不能继续下去，也在很大程度上对国民生产总值带来了特别大的影响，不仅让企业带来了很大的损失，也让国民经济水平下降了，如此也增加了工程建设的施工成本，因此就提高了它的出售价格。如此下去，会出现一种空房状况，大多数的居民的无钱来购买，最终也让整个国民经济出现低迷状态。工程造价的动态管理和控制在整个工程建设施工过程是不可替代的，它不仅能够帮助工程监督建设投资公司进行暗箱操作，在很大程度上让公司的员工工作更加有劲。
1、概念
1.1建筑工程造价的概念
建筑工程造价工作有效开展，是建筑工作顺利施工和竣工的前提条件，同时也是整项建筑工作降低投资成本，提高经济效益的关键要素，因此，绝对不能忽视建筑工程造价管理的必要性和重要性。科学性、理论性和实践性是建筑工程造价管理的三大特点，开展造价动态管理工作需要较高的专业知识、实践经验和技术环境，同时在开展工作的同时也要遵守国家的相关的法律法规。
1.2建筑工程造价控制工作的概念
建筑工程造价的动态管理和控制工作，是指工作过程中的各项活动都要符合社会的现状，然后再采取科学合理的方式开展工程造价的工作，并让其与实际情况产生一定的协调性，从而达到管理和控制的质量指标。造价是指建筑工程整体所需的成本费用，包括最初的地质勘探到后期的正式施工，工程造价工作多少会受到分包商、总承包商和设计单位的影响。
2、建筑工程造价的动态管理与控制中存在的不足
2.1建筑工程造价的动态管理与控制的制度不完善
因为目前正在发展道路上不断向前发展的公司数量越来越多，但是它们存在的情况也具有很大的差异性，而且公司在发展的过程中存在不同的因素，使得存在很大的差异性，很多公司存在特别薄弱的地方，只要一触碰到它，那就会使公司立马倒闭，这个问题主要存在的原因就是因为它本身的公司制度存在很大的缺陷。在公司发展过程中，本身的建筑工程造价存在很大的问题，如此就会让公司蒙受很多不必要的损失。因为一些不可抗力原因使工作的周期变得越来越长，比如因为工程人员的疏忽使工程的周期越来越长，最终使公司的生命周期更加短，公司又会损失一笔。
2.2建筑工程造价的人才缺乏，无技术领导者
又因为公司在一系列的公司管理过程之中使得人才的缺少，不能满足工程建设的需要，本身在工程开始之前，会存在一些致命的问题，工作人员在进行最开始的设计之时，没有主要到条约中的一些特殊规定，使得最后出的结果差强人意，在工程建设中使得最开始的设计都不起作用了，最终会使工程瘫痪。在工程建设过程中，只有好的管理层人员使得工程建设更加有实施的可能性，并且当所有的全体工作人员听从管理者的指挥，并在一个好的标准之下去执行上级的命令，这样就会大大增加更大的工作效率。
2.3国家相关法律法规不足，企业法律意识也淡薄
公司的命令和指导对于一个公司的最终成果起到了至关重要的作用，好的标准和规定会使一个工程更加快地投入到使用过程之中，并且可能会形成包工乱象的情况。偶尔，工程造价控制中的一些条约和标准对于一个建筑工程的最终目标没有做出确切的规定，这样就会使企业面临特别严重和严肃的问题。而且因为企业自身的原因，没有对工程造价建设给予很严重的后果。而这些现象一直没有得到解决，而且它一直影响着企业的生存和发展，如此的原因是因为在现阶段我们国家对于这些东西的规定在法律法规上还不是很健全，如此会使得公司蒙受很多不必要的原因。
3、解决建筑工程造价的动态管理与控制不足的方法
3.1完善建筑工程造價的动态管理与控制的制度
建筑公司要想完善建筑工程造价的动态管理与控制中存在的不足，就必须在它本身出发，对于它本身的需要，它特殊的情况，来指定属于它本身的制度。有的建设施工企业在工程进行过程中可能会出现一些偷工减料，存在很大的可变性，价格的高低等等，这些都会使得建筑公司从中谋取私利的现象。这些问题都是因为它本身制度不健全所造成的结果，要想从根本去治疗，必须完善建筑工程造价的动态管理与控制的制度。
3.2培育工程造价人员，做好工程造价的动态管理与控制
工作人员的技术会使企业的生命周期变长，特别是企业中的管理人员要做好他们本身的任务，在让工作人员进行工程造价建设之时，就必须对工作人员进行业前培训，只有当后工作人员具备一定的基本能力，才可能保障企业的工程建设施工具有保障。对于管理层的人员也具有一些要求，必须对下层工作人员进行良好的指导，也只有这样，一个企业才能很好的运作下来。
3.3政府完善相关法律法规，企业加强法律教育
每一个项目的结果都是关于到资金的，对于资金的管理，就必须让政府参与到其中来，政府本身对于工程造价建设施工的动态管理和控制都需要加强，如果完善了相关的法律法规，就会给工程建设施工企业提供强有力的保障。而企业中的员工，政府也应该加强他们的法律教育，这样就可很大程度上提高一个企业的市场影响力。
结语
综上所述，动态工程工程造价管理是针对现代市场经济条件下可能引发造价变化的各项因素进行的科学的对策。动态工程造价管理的实施对于建筑工程施工过程的成本控制与管理在造价编制与调整下给出了科学的指导，为实现工程成本控制目标、工程造价管理目标奠定了坚实的基础。
参考文献
[1]王海鹏.浅议如何做好建筑工程造价与成本控制[J].科技风，2013（24）：
[2]张延昕.论建筑工程造价预结算审核[J].改革与开放，2010（24）：68.
[3]杨德才.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].科技与企业，2013（17）：104-104
（作者身份证号码：211011197901155511）
关键词：建筑工程；工程造价；动态管理
在工程建筑发展的基础之上，很多建筑类的施工在后续的工作不能继续下去，也在很大程度上对国民生产总值带来了特别大的影响，不仅让企业带来了很大的损失，也让国民经济水平下降了，如此也增加了工程建设的施工成本，因此就提高了它的出售价格。如此下去，会出现一种空房状况，大多数的居民的无钱来购买，最终也让整个国民经济出现低迷状态。工程造价的动态管理和控制在整个工程建设施工过程是不可替代的，它不仅能够帮助工程监督建设投资公司进行暗箱操作，在很大程度上让公司的员工工作更加有劲。
1、概念
1.1建筑工程造价的概念
建筑工程造价工作有效开展，是建筑工作顺利施工和竣工的前提条件，同时也是整项建筑工作降低投资成本，提高经济效益的关键要素，因此，绝对不能忽视建筑工程造价管理的必要性和重要性。科学性、理论性和实践性是建筑工程造价管理的三大特点，开展造价动态管理工作需要较高的专业知识、实践经验和技术环境，同时在开展工作的同时也要遵守国家的相关的法律法规。
1.2建筑工程造价控制工作的概念
建筑工程造价的动态管理和控制工作，是指工作过程中的各项活动都要符合社会的现状，然后再采取科学合理的方式开展工程造价的工作，并让其与实际情况产生一定的协调性，从而达到管理和控制的质量指标。造价是指建筑工程整体所需的成本费用，包括最初的地质勘探到后期的正式施工，工程造价工作多少会受到分包商、总承包商和设计单位的影响。
2、建筑工程造价的动态管理与控制中存在的不足
2.1建筑工程造价的动态管理与控制的制度不完善
因为目前正在发展道路上不断向前发展的公司数量越来越多，但是它们存在的情况也具有很大的差异性，而且公司在发展的过程中存在不同的因素，使得存在很大的差异性，很多公司存在特别薄弱的地方，只要一触碰到它，那就会使公司立马倒闭，这个问题主要存在的原因就是因为它本身的公司制度存在很大的缺陷。在公司发展过程中，本身的建筑工程造价存在很大的问题，如此就会让公司蒙受很多不必要的损失。因为一些不可抗力原因使工作的周期变得越来越长，比如因为工程人员的疏忽使工程的周期越来越长，最终使公司的生命周期更加短，公司又会损失一笔。
2.2建筑工程造价的人才缺乏，无技术领导者
又因为公司在一系列的公司管理过程之中使得人才的缺少，不能满足工程建设的需要，本身在工程开始之前，会存在一些致命的问题，工作人员在进行最开始的设计之时，没有主要到条约中的一些特殊规定，使得最后出的结果差强人意，在工程建设中使得最开始的设计都不起作用了，最终会使工程瘫痪。在工程建设过程中，只有好的管理层人员使得工程建设更加有实施的可能性，并且当所有的全体工作人员听从管理者的指挥，并在一个好的标准之下去执行上级的命令，这样就会大大增加更大的工作效率。
2.3国家相关法律法规不足，企业法律意识也淡薄
公司的命令和指导对于一个公司的最终成果起到了至关重要的作用，好的标准和规定会使一个工程更加快地投入到使用过程之中，并且可能会形成包工乱象的情况。偶尔，工程造价控制中的一些条约和标准对于一个建筑工程的最终目标没有做出确切的规定，这样就会使企业面临特别严重和严肃的问题。而且因为企业自身的原因，没有对工程造价建设给予很严重的后果。而这些现象一直没有得到解决，而且它一直影响着企业的生存和发展，如此的原因是因为在现阶段我们国家对于这些东西的规定在法律法规上还不是很健全，如此会使得公司蒙受很多不必要的原因。
3、解决建筑工程造价的动态管理与控制不足的方法
3.1完善建筑工程造價的动态管理与控制的制度
建筑公司要想完善建筑工程造价的动态管理与控制中存在的不足，就必须在它本身出发，对于它本身的需要，它特殊的情况，来指定属于它本身的制度。有的建设施工企业在工程进行过程中可能会出现一些偷工减料，存在很大的可变性，价格的高低等等，这些都会使得建筑公司从中谋取私利的现象。这些问题都是因为它本身制度不健全所造成的结果，要想从根本去治疗，必须完善建筑工程造价的动态管理与控制的制度。
3.2培育工程造价人员，做好工程造价的动态管理与控制
工作人员的技术会使企业的生命周期变长，特别是企业中的管理人员要做好他们本身的任务，在让工作人员进行工程造价建设之时，就必须对工作人员进行业前培训，只有当后工作人员具备一定的基本能力，才可能保障企业的工程建设施工具有保障。对于管理层的人员也具有一些要求，必须对下层工作人员进行良好的指导，也只有这样，一个企业才能很好的运作下来。
3.3政府完善相关法律法规，企业加强法律教育
每一个项目的结果都是关于到资金的，对于资金的管理，就必须让政府参与到其中来，政府本身对于工程造价建设施工的动态管理和控制都需要加强，如果完善了相关的法律法规，就会给工程建设施工企业提供强有力的保障。而企业中的员工，政府也应该加强他们的法律教育，这样就可很大程度上提高一个企业的市场影响力。
结语
综上所述，动态工程工程造价管理是针对现代市场经济条件下可能引发造价变化的各项因素进行的科学的对策。动态工程造价管理的实施对于建筑工程施工过程的成本控制与管理在造价编制与调整下给出了科学的指导，为实现工程成本控制目标、工程造价管理目标奠定了坚实的基础。
参考文献
[1]王海鹏.浅议如何做好建筑工程造价与成本控制[J].科技风，2013（24）：
[2]张延昕.论建筑工程造价预结算审核[J].改革与开放，2010（24）：68.
[3]杨德才.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].科技与企业，2013（17）：104-104
（作者身份证号码：211011197901155511）