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为提升某一电子企业的产品切换速度，运用快速换模技术并按照六西格玛DMAIC的系统方法客观地分析了导致换线耗时的原因，采取了改进措施；从步骤、换线员工、工具、操作时间等各方面对过程进行了标准化；并建立了便于持续改进的目视化管理看板。实践证明，换线耗时少了，过程稳定了，生产效率得到了提高。
基于六西格玛的电子企业产品切换过程管理与改进
【摘 要】
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为提升某一电子企业的产品切换速度，运用快速换模技术并按照六西格玛DMAIC的系统方法客观地分析了导致换线耗时的原因，采取了改进措施；从步骤、换线员工、工具、操作时间等各方
【机 构】
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宁波职业技术学院模具设计与制造系
【出 处】
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工业工程
【发表日期】
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2011年5期
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