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摘要：本文依据我公司项目建设期间党建工作经验，论述党支部“没有与党建无关的事，没有与党建无关的人”，坚持运用“红色教育、走群众路线、抓住关键少数、加强宣传教育、发挥党员发挥排头兵、领头雁作用。引领广大党员干部在石灰窑项目建设攻坚战中锻炼党性、建功立业，将党建工作与项目建设的深度融合、真抓实干促发展、凝心聚力谱新篇，助力企业高质量发展。
关键词：国有企业;党建;项目建设
引言
坚持党的领导、加强党的建设是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，按照“党建作引领、组织全覆盖、服务常态化、活动多平台”的工作格局，认真做到“两个强化、三个重点抓”，坚持模范引路，突出激励担当。
一、充分认识项目党建的重要性
加强项目建设，是夯实企业党建工作的基础。项目建设是企业实现效益的基地，对外交流的前哨、展示企业形象的窗口、传播企业文化的阵地，项目建设工作的好坏，直接关系到企业的社会信誉，关系到企业的生存发展。因此，企业党建的出发点和落脚点也必然在于项目建设，加强项目党建也必然是夯实企业党建工作的基础。
二、 发挥支部作用，激发党员能动性
（一） 建立健全体系，层层压实责任
针对项目特点，狠抓现场管理，把建设优质项目、树立公司形象、培养过硬队伍作为企业发展和深化党建工作的重要目标，通过层层部署、层层分解、层层落实项目任务目标和工作要求。在项目建设中成立联合党支部，与外协施工单位共同推进项目建设工作，充实和加强了党建力量，建立外协施工单位与公司联系点，及时掌握了解情况，强化沟通指导，注重加强组织协调、工作指导和督促检查，推动项目建设中党建工作任务的落实，为项目建设创造形成合力的良好条件。
（二） 加强政治学习，强化党性锤炼
落实党员干部定期培训工作，制定工作计划，分层分类培训，特别是登高作业，地理环境差、人员身体、心理素质要求高，培训学习尤为重要。联合党支部按照“集中学+自学”“理论学+实践学”的模式，组织党群政治理论学习、观看教育片等提高党员政治思想意识。同时将培训现场前移至项目现场，让员工更直观、更真实的了解和接触培训内容。并通过班组每月一次岗位练兵、技能比武，电教培训和考试等举措，为员工建立交流切磋的平台。
（三）加强基层建设，奠定党建基础
为推进项目更好更快的发展，党支部提出了“党建+项目”的模式，把党建工作植入项目文化建设。严格落实“三会一课”“党员活动日”等党内基本制度，党建工作联系重大项目、民族团结，成立“十大兴趣小组”、创建星级党支部，班组党小组全覆盖。以OA网络、微信群及时发放学习资料，加强党的纪律建设和作风建设，把党员积分制管理、“我要安全”主题微党课、党员三个一、“党员身边无违章”、项目建设AB双岗双责等活动，统一到生产任务、安全管理、技术创新、带人育人上来。
（四）加强文化宣传，提升企业精神
加强施工现场及项目建设，督促党员每日“学习强国”“党委会议精神”，鼓励员工积极投稿，累计发稿50余篇，增加项目知名度及信誉度，得到施工单位等大力支持，提高项目员工办事势气及激情活力。
三、先锋模范引领，营造凝心聚力
巩固阵地，凝心聚力，发挥战斗堡垒作用。巩固思想阵地，规范开展党支部组织生活，增强党员干部的纪律意识和规矩意识。发挥战斗堡垒作用，促进项目建设工作，搭建桥梁纽带，增强服务活力。
（一）党员管理1+3，让党员“动起来”
联合党支部依托“1+3”互联模式，加强对党员的分类管理，增强党员先锋模范作用的发挥。对党员实行“全權管理”、对群众实行“关爱管理”、对外协人员实行“扶助管理”，通过分类，让全员教育不再“一锅粥”“大杂烩”，而是在支部实现“接地气”式教育，将有效管理的触角延伸到各个层次、岗位。通过建立“党员先锋岗”“党员服务队”，开展党员义务奉献日、每月之星、最美监护人等活动，真正让党员“动起来”。
（二）网格管理1+3，将党员“用起来”
实施党建“网格化”管理，开展以“项目区域化分、网格化管理、信息化建设”为主要内容的“三化”党建创新提升活动，支部划分8个党小组，每个党小组都配备党小组长，建立起“党员、团员、群众”为主线的网格化管理模式，做到网格内“人员状况清、区域设施清、隐患矛盾清”。
（三）服务员工1+N，让支部党建“强起来”
发挥“联合党支部”的作用，成立了由“党小组队、党员督检队、专职监护队”为一体的“3+1”服务队，积极开展党员“三个一”、党员身边无违章等活动，发挥合力，促进项目建设高质量完成。为更好的服务项目建设，党支部以“保安全、强质量、促进度”为目标，做到两手抓、两不误、两促进，坚持以进度为主线、以安全质量为保障，内抓管理，外树形象。自项目建设以来，多举措确保安全文明施工，参与项目建设党员每天对施工现场进行隐患排查，抓项目建设质量，并在每周项目大会提出存在的问题进行总结分析，使项目施工安全工作有始有终，形成有检查、有整改、有落实的闭环管理。在“1+N”组合的基础上，扎实推进项目建设综合管理，创造了良好的施工作业环境，提升了施工质量和企业整体形象。
四、凝聚基础保障，项目建设越垒越牢
项目建设中党支部发挥凝聚保障作用，动员党、群共同管理。支部坚持跳“集体舞”不唱“独角戏”，使党支部形成重大事情集体研究、共同参与、有事大家办、办事各领责的良好局面。把建设项目的效益、员工的利益、群众猜疑的事放在阳光下，让办事者舒心、群众放心。解决了工期紧任务重，外协施工单位上下班时间调整问题;解决了麦尔兹石灰窑窑体制作体积大、场地小问题;解决了登高作业无防护违规操作等问题，从组织准备、人员准备、技术准备、物资准备等多个方面，形成人心齐、人才聚的局面。
五、 结论
党建就是要统一思想认识，让党支部成为凝聚党员群众的“主心骨”。通过党建文化理论保证了项目团队的正确发展方向。同时加强理论与实践相结合，创新党建文化、丰富党建文化的实践内涵，提振团队活力、创造干事创业氛围，以新思路、新机制、新手段谋划和推进基层党建工作，推动了项目人才队伍培养，使项目步入了健康发展的轨道，增添了项目强大的发展动力，打造一支拉得出、冲得上、打得赢的队伍。
参考文献：
[1] 运用党建文化引领卓越团队建设2020-05-04 .
[2] 国有企业党建工作策略2020-04-03.
[3] 党建品牌助力企业高质量发展分析2020-04-03.
[4] 党组织在工程项目建设中的长效机制思考2015-07-29.
[5] 王婷 以党建“1+3+N”引领、真正让党员“动起来”打造智慧社区 2018-05-23.
关键词：国有企业;党建;项目建设
引言
坚持党的领导、加强党的建设是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，按照“党建作引领、组织全覆盖、服务常态化、活动多平台”的工作格局，认真做到“两个强化、三个重点抓”，坚持模范引路，突出激励担当。
一、充分认识项目党建的重要性
加强项目建设，是夯实企业党建工作的基础。项目建设是企业实现效益的基地，对外交流的前哨、展示企业形象的窗口、传播企业文化的阵地，项目建设工作的好坏，直接关系到企业的社会信誉，关系到企业的生存发展。因此，企业党建的出发点和落脚点也必然在于项目建设，加强项目党建也必然是夯实企业党建工作的基础。
二、 发挥支部作用，激发党员能动性
（一） 建立健全体系，层层压实责任
针对项目特点，狠抓现场管理，把建设优质项目、树立公司形象、培养过硬队伍作为企业发展和深化党建工作的重要目标，通过层层部署、层层分解、层层落实项目任务目标和工作要求。在项目建设中成立联合党支部，与外协施工单位共同推进项目建设工作，充实和加强了党建力量，建立外协施工单位与公司联系点，及时掌握了解情况，强化沟通指导，注重加强组织协调、工作指导和督促检查，推动项目建设中党建工作任务的落实，为项目建设创造形成合力的良好条件。
（二） 加强政治学习，强化党性锤炼
落实党员干部定期培训工作，制定工作计划，分层分类培训，特别是登高作业，地理环境差、人员身体、心理素质要求高，培训学习尤为重要。联合党支部按照“集中学+自学”“理论学+实践学”的模式，组织党群政治理论学习、观看教育片等提高党员政治思想意识。同时将培训现场前移至项目现场，让员工更直观、更真实的了解和接触培训内容。并通过班组每月一次岗位练兵、技能比武，电教培训和考试等举措，为员工建立交流切磋的平台。
（三）加强基层建设，奠定党建基础
为推进项目更好更快的发展，党支部提出了“党建+项目”的模式，把党建工作植入项目文化建设。严格落实“三会一课”“党员活动日”等党内基本制度，党建工作联系重大项目、民族团结，成立“十大兴趣小组”、创建星级党支部，班组党小组全覆盖。以OA网络、微信群及时发放学习资料，加强党的纪律建设和作风建设，把党员积分制管理、“我要安全”主题微党课、党员三个一、“党员身边无违章”、项目建设AB双岗双责等活动，统一到生产任务、安全管理、技术创新、带人育人上来。
（四）加强文化宣传，提升企业精神
加强施工现场及项目建设，督促党员每日“学习强国”“党委会议精神”，鼓励员工积极投稿，累计发稿50余篇，增加项目知名度及信誉度，得到施工单位等大力支持，提高项目员工办事势气及激情活力。
三、先锋模范引领，营造凝心聚力
巩固阵地，凝心聚力，发挥战斗堡垒作用。巩固思想阵地，规范开展党支部组织生活，增强党员干部的纪律意识和规矩意识。发挥战斗堡垒作用，促进项目建设工作，搭建桥梁纽带，增强服务活力。
（一）党员管理1+3，让党员“动起来”
联合党支部依托“1+3”互联模式，加强对党员的分类管理，增强党员先锋模范作用的发挥。对党员实行“全權管理”、对群众实行“关爱管理”、对外协人员实行“扶助管理”，通过分类，让全员教育不再“一锅粥”“大杂烩”，而是在支部实现“接地气”式教育，将有效管理的触角延伸到各个层次、岗位。通过建立“党员先锋岗”“党员服务队”，开展党员义务奉献日、每月之星、最美监护人等活动，真正让党员“动起来”。
（二）网格管理1+3，将党员“用起来”
实施党建“网格化”管理，开展以“项目区域化分、网格化管理、信息化建设”为主要内容的“三化”党建创新提升活动，支部划分8个党小组，每个党小组都配备党小组长，建立起“党员、团员、群众”为主线的网格化管理模式，做到网格内“人员状况清、区域设施清、隐患矛盾清”。
（三）服务员工1+N，让支部党建“强起来”
发挥“联合党支部”的作用，成立了由“党小组队、党员督检队、专职监护队”为一体的“3+1”服务队，积极开展党员“三个一”、党员身边无违章等活动，发挥合力，促进项目建设高质量完成。为更好的服务项目建设，党支部以“保安全、强质量、促进度”为目标，做到两手抓、两不误、两促进，坚持以进度为主线、以安全质量为保障，内抓管理，外树形象。自项目建设以来，多举措确保安全文明施工，参与项目建设党员每天对施工现场进行隐患排查，抓项目建设质量，并在每周项目大会提出存在的问题进行总结分析，使项目施工安全工作有始有终，形成有检查、有整改、有落实的闭环管理。在“1+N”组合的基础上，扎实推进项目建设综合管理，创造了良好的施工作业环境，提升了施工质量和企业整体形象。
四、凝聚基础保障，项目建设越垒越牢
项目建设中党支部发挥凝聚保障作用，动员党、群共同管理。支部坚持跳“集体舞”不唱“独角戏”，使党支部形成重大事情集体研究、共同参与、有事大家办、办事各领责的良好局面。把建设项目的效益、员工的利益、群众猜疑的事放在阳光下，让办事者舒心、群众放心。解决了工期紧任务重，外协施工单位上下班时间调整问题;解决了麦尔兹石灰窑窑体制作体积大、场地小问题;解决了登高作业无防护违规操作等问题，从组织准备、人员准备、技术准备、物资准备等多个方面，形成人心齐、人才聚的局面。
五、 结论
党建就是要统一思想认识，让党支部成为凝聚党员群众的“主心骨”。通过党建文化理论保证了项目团队的正确发展方向。同时加强理论与实践相结合，创新党建文化、丰富党建文化的实践内涵，提振团队活力、创造干事创业氛围，以新思路、新机制、新手段谋划和推进基层党建工作，推动了项目人才队伍培养，使项目步入了健康发展的轨道，增添了项目强大的发展动力，打造一支拉得出、冲得上、打得赢的队伍。
参考文献：
[1] 运用党建文化引领卓越团队建设2020-05-04 .
[2] 国有企业党建工作策略2020-04-03.
[3] 党建品牌助力企业高质量发展分析2020-04-03.
[4] 党组织在工程项目建设中的长效机制思考2015-07-29.
[5] 王婷 以党建“1+3+N”引领、真正让党员“动起来”打造智慧社区 2018-05-23.