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摘 要：科学技术水平进一步提升的过程中人们对于技术带来的便利接受程度也在提升，很多行业都依赖自动化技术和一体化技术开展工作，变电站也从人工值守转变为无人值守。
关键词：变电站;无人值守;运维工作
1、前言
变电站运行维护一体化的管理模式可以更好的提高工作效益，从这一点出发文章分析了变电站无人值守以及运维的一体化工作。
2、变电站无人值守及运维一体化实践的内容
变电站无人值守是近年来我国国网主要推行的变电站的管理条件。变电站的无人值守，可以大大的减少相关的值守人员，增加电网的管理水平，还有利于提高我单位人员的技术水平，最终实现最大的经济效益。由无人值守推动下形成的运维一体化的技术，更加有效的提高了我单位电网的管理水平。因此变电站无人值守及运维一体化技术相当的重要。由于社会发展快速，内部结构快速发展导致了本身人才紧缺的现象出现，严重的影响到了整个企业的快速发展。这时，国家也为了大力的完成国网的升级工作，计划在国内进行变电站无人值守的工作。因此，我公司为了改变当前公司内部的现状积极的响应了国家试点的号召，积极的进行了油田企业变电站无人值守的尝试与探索工作。2010年在企业的下属3个变电站实现了运维一体化的技术，并且在2019年基本的完成了油田电力公司运维一体化的相关顶层设计目标。自从运维一体化技术的实现以及变电站无人值守的实现，打开了公司潜在的优势和经济效益的大门。
3、变电站无人值守及运维一体化实践上的结果
3.1实现了人力资源的合理化利用
公司自从尝试与探索变电站的无人值守后，之前进行变电站值守的工作人员被解放了出来，改变了公司人力资源紧缺的矛盾。再者，运维一体化模式的实践，将由值班人员值守变为了系统的一体化的模式，这将大大的减少值班人员的数量，不仅缓解了企业的人才压力，还减少了人才使用的资金费用，大大的减少了成本开支，实现了人才的最优化使用。而且，也在最大的程度上增加了相关人员的劳动效率，一举多得。
3.2促进了企业内部管理的优化升级
自从公司实现了无人值守以及运维一体化的实践后，增加了各个行业的人员坐在一起的机会，通过对整个运维模式的探索，以及对整个无人值守的模式进行监督。在进行讨论的过程中加强了对整个企业内部的管理，更有利于减少企业内部的矛盾。并且还能通过交流更好的找到适合企业发展的最优的方法，以减少决策上的失误。而且，通过这样的模式的实践，还能实现企业对于设备正常运行的监督，更加有利于企业之后的发展。
3.3提高了运维的效率
之前企业的运维模式皆依据人为采集的数据进行运行和维护，但是有了运维一体化技术之后，通过系统对于变电站运行以及维修数据的采集，并且通过专业人员的分析，对整个设备的运营情况进行了解，实现了对整个运营系统的实时监控，而且也减少了运营之中出现的问题。据不完全的统计，公司在实行变电站无人值守及与运维一体化实践之后，可实现变电站无新增缺陷的目标，大力的提高了整个企业内部的运营效果，实现了设備的更好的利用。
3.4提高了应急反应的能力
自从进行了运维一体化实践之后，公司的应急反应的能力大大的加强了。传统的运维方面是当一阶段之后，值班人员发现了设备有什么异常现象的时候才进行维修，这样大大的缩短了设备使用的寿命，也有可能因为发现的过晚，导致电路损害，耗电量增大。公司使用了运维一体化之后，所有的运维方面都会由系统进行统一的管理，系统会将相关的数据及时的反馈给运维人员，运维人员通过专业的分析来判断设备是否出现了故障，然后及时的进行解决，大大的减少了时间的浪费，大大的提高了公司的应急反应的能力。
4、加强变电站无人值守及运维一体化实践的策略
通过以上对于公司在变电站无人值守及运维一体化实践的研究，为其今后公司的快速发展提出了以下几方面的建议。
4.1大力培养相关人才
要大力的进行相关专业人员的培养，加大人才的引进。虽然，公司现阶段已经实现了变电站无人值班以及运维一体的实践，已经大大的节省了人力资源的应用，但是在对变电站进行监督，以及对运维一体化的效果进行监督的时候都需要专业人才的管理。没有相关的专业人才进行把关，整个设备出现问题的时候，虽然系统已经将基本数据进行了传输，但由于工作人员不够专业，导致没有进行及时处理，将严重影响整个设备的工作状态。另外，还要积极的引进新时代的人才，由于科技更新换代的速度极快，需要与时代进行接轨，这就需要新时代的人才的加入。
4.2增加全面推广的力度
油田企业要加强变电站无人值守及运维一体化实践的实施，将试点实践推广到全国油田企业。大力的鼓励相关的公司进行及时的响应，也要大力的规范相关的企业员工，增加企业员工的专业的素养。另外油田企业也要大力的进行资金方面的扶持，打消企业由于资金问题而放弃实践的心理。最后要做好变电站无人值班及运维一体实践的宣传工作，让企业都能够自发的投入进来。运维一体化的实施，在推进过程中，要按照先低压后高压、先简单后复杂、先一次后二次的原则逐步进行，全力确保运维工作的安全。运维一体化的顺利实施，需要依赖于多技能的运维工作人员，这就要求在一体化推进的过程中，自始至终都要对运维人员进行技能培训，提升其职业技能，保证运维一体化相关工作的人力基础扎实。
4.3改变传统意识，积极吸收新观念
随着社会的发展，传统的企业理念已经不能够满足当代的要求，因此要加强意识的转变，积极的吸收社会中的新观念，实现企业的转型。尤其是公司这种传统的企业，更需要从思想上进行转变，以实现企业的优化升级，更有利于促进企业的发展。综上所述，变电站无人值班及运维一体化的实践，将为公司带来极大的改变，越来越智能的技术模式将使公司在整个设备的管理上更加的方便。但是，所有的这些的发展，都离不开技术的支持，大力发展技术才是企业立于不败之地的最好的手段，才能够使企业实现利益的最大化。
4.4加强自动化技术的应用
在现有技术条件下，对硬件厂商和软件开发商进行统一调配和管理，从而达成统一的标准。从简单的开始进行建设、试用、推广，同时保证其兼容性和可持续发展。同时，根据实际情况不断的制定相关的行业标准和技术要求，将框架确定下来，最终实现预期目标。未来的电力自动化运维平台将能实现整个公司的综合运维管理，所有变电站输电线路运维设备，都通过互联网模式可以进行统一管理，建立大数据中心，采集分析各项参数，给出相关解决方案，再通过相应的自动化运维设备处理相关问题。
结束语
变电站的无人值守以及运维一体化的实践可以为公司提供更好的经济效益，与此同时相关技术的进一步应用也促进了设备管理工作更高效率的开展，保证了企业利益的最大化。
参考文献：
[1]田龙，姜祥敏.变电站运维一体化实施的问题和处理对策分析[J].科学技术创新，2017（9）：24-24.
[2]谷志文.浅谈智能变电站中顺序控制的功能分析与实现[J].工程建设与设计，2019（12）：267-268.
[3]朱莉，连小洲，莫华.探析在全真实训变电站开展倒闸操作一体化教学的设计与实施[J].江西电力职业技术学院学报，2019（3）：58-60.
[4]郭锐，刘文林.110kV变电站一次设备运维状态智能感知与态势感知技术[J].电声技术，2019（3）：71-73.
[5]王一波，李施.500kV智能化变电站运维一体化分析[J].低碳世界，2019，9（6）.
关键词：变电站;无人值守;运维工作
1、前言
变电站运行维护一体化的管理模式可以更好的提高工作效益，从这一点出发文章分析了变电站无人值守以及运维的一体化工作。
2、变电站无人值守及运维一体化实践的内容
变电站无人值守是近年来我国国网主要推行的变电站的管理条件。变电站的无人值守，可以大大的减少相关的值守人员，增加电网的管理水平，还有利于提高我单位人员的技术水平，最终实现最大的经济效益。由无人值守推动下形成的运维一体化的技术，更加有效的提高了我单位电网的管理水平。因此变电站无人值守及运维一体化技术相当的重要。由于社会发展快速，内部结构快速发展导致了本身人才紧缺的现象出现，严重的影响到了整个企业的快速发展。这时，国家也为了大力的完成国网的升级工作，计划在国内进行变电站无人值守的工作。因此，我公司为了改变当前公司内部的现状积极的响应了国家试点的号召，积极的进行了油田企业变电站无人值守的尝试与探索工作。2010年在企业的下属3个变电站实现了运维一体化的技术，并且在2019年基本的完成了油田电力公司运维一体化的相关顶层设计目标。自从运维一体化技术的实现以及变电站无人值守的实现，打开了公司潜在的优势和经济效益的大门。
3、变电站无人值守及运维一体化实践上的结果
3.1实现了人力资源的合理化利用
公司自从尝试与探索变电站的无人值守后，之前进行变电站值守的工作人员被解放了出来，改变了公司人力资源紧缺的矛盾。再者，运维一体化模式的实践，将由值班人员值守变为了系统的一体化的模式，这将大大的减少值班人员的数量，不仅缓解了企业的人才压力，还减少了人才使用的资金费用，大大的减少了成本开支，实现了人才的最优化使用。而且，也在最大的程度上增加了相关人员的劳动效率，一举多得。
3.2促进了企业内部管理的优化升级
自从公司实现了无人值守以及运维一体化的实践后，增加了各个行业的人员坐在一起的机会，通过对整个运维模式的探索，以及对整个无人值守的模式进行监督。在进行讨论的过程中加强了对整个企业内部的管理，更有利于减少企业内部的矛盾。并且还能通过交流更好的找到适合企业发展的最优的方法，以减少决策上的失误。而且，通过这样的模式的实践，还能实现企业对于设备正常运行的监督，更加有利于企业之后的发展。
3.3提高了运维的效率
之前企业的运维模式皆依据人为采集的数据进行运行和维护，但是有了运维一体化技术之后，通过系统对于变电站运行以及维修数据的采集，并且通过专业人员的分析，对整个设备的运营情况进行了解，实现了对整个运营系统的实时监控，而且也减少了运营之中出现的问题。据不完全的统计，公司在实行变电站无人值守及与运维一体化实践之后，可实现变电站无新增缺陷的目标，大力的提高了整个企业内部的运营效果，实现了设備的更好的利用。
3.4提高了应急反应的能力
自从进行了运维一体化实践之后，公司的应急反应的能力大大的加强了。传统的运维方面是当一阶段之后，值班人员发现了设备有什么异常现象的时候才进行维修，这样大大的缩短了设备使用的寿命，也有可能因为发现的过晚，导致电路损害，耗电量增大。公司使用了运维一体化之后，所有的运维方面都会由系统进行统一的管理，系统会将相关的数据及时的反馈给运维人员，运维人员通过专业的分析来判断设备是否出现了故障，然后及时的进行解决，大大的减少了时间的浪费，大大的提高了公司的应急反应的能力。
4、加强变电站无人值守及运维一体化实践的策略
通过以上对于公司在变电站无人值守及运维一体化实践的研究，为其今后公司的快速发展提出了以下几方面的建议。
4.1大力培养相关人才
要大力的进行相关专业人员的培养，加大人才的引进。虽然，公司现阶段已经实现了变电站无人值班以及运维一体的实践，已经大大的节省了人力资源的应用，但是在对变电站进行监督，以及对运维一体化的效果进行监督的时候都需要专业人才的管理。没有相关的专业人才进行把关，整个设备出现问题的时候，虽然系统已经将基本数据进行了传输，但由于工作人员不够专业，导致没有进行及时处理，将严重影响整个设备的工作状态。另外，还要积极的引进新时代的人才，由于科技更新换代的速度极快，需要与时代进行接轨，这就需要新时代的人才的加入。
4.2增加全面推广的力度
油田企业要加强变电站无人值守及运维一体化实践的实施，将试点实践推广到全国油田企业。大力的鼓励相关的公司进行及时的响应，也要大力的规范相关的企业员工，增加企业员工的专业的素养。另外油田企业也要大力的进行资金方面的扶持，打消企业由于资金问题而放弃实践的心理。最后要做好变电站无人值班及运维一体实践的宣传工作，让企业都能够自发的投入进来。运维一体化的实施，在推进过程中，要按照先低压后高压、先简单后复杂、先一次后二次的原则逐步进行，全力确保运维工作的安全。运维一体化的顺利实施，需要依赖于多技能的运维工作人员，这就要求在一体化推进的过程中，自始至终都要对运维人员进行技能培训，提升其职业技能，保证运维一体化相关工作的人力基础扎实。
4.3改变传统意识，积极吸收新观念
随着社会的发展，传统的企业理念已经不能够满足当代的要求，因此要加强意识的转变，积极的吸收社会中的新观念，实现企业的转型。尤其是公司这种传统的企业，更需要从思想上进行转变，以实现企业的优化升级，更有利于促进企业的发展。综上所述，变电站无人值班及运维一体化的实践，将为公司带来极大的改变，越来越智能的技术模式将使公司在整个设备的管理上更加的方便。但是，所有的这些的发展，都离不开技术的支持，大力发展技术才是企业立于不败之地的最好的手段，才能够使企业实现利益的最大化。
4.4加强自动化技术的应用
在现有技术条件下，对硬件厂商和软件开发商进行统一调配和管理，从而达成统一的标准。从简单的开始进行建设、试用、推广，同时保证其兼容性和可持续发展。同时，根据实际情况不断的制定相关的行业标准和技术要求，将框架确定下来，最终实现预期目标。未来的电力自动化运维平台将能实现整个公司的综合运维管理，所有变电站输电线路运维设备，都通过互联网模式可以进行统一管理，建立大数据中心，采集分析各项参数，给出相关解决方案，再通过相应的自动化运维设备处理相关问题。
结束语
变电站的无人值守以及运维一体化的实践可以为公司提供更好的经济效益，与此同时相关技术的进一步应用也促进了设备管理工作更高效率的开展，保证了企业利益的最大化。
参考文献：
[1]田龙，姜祥敏.变电站运维一体化实施的问题和处理对策分析[J].科学技术创新，2017（9）：24-24.
[2]谷志文.浅谈智能变电站中顺序控制的功能分析与实现[J].工程建设与设计，2019（12）：267-268.
[3]朱莉，连小洲，莫华.探析在全真实训变电站开展倒闸操作一体化教学的设计与实施[J].江西电力职业技术学院学报，2019（3）：58-60.
[4]郭锐，刘文林.110kV变电站一次设备运维状态智能感知与态势感知技术[J].电声技术，2019（3）：71-73.
[5]王一波，李施.500kV智能化变电站运维一体化分析[J].低碳世界，2019，9（6）.