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■裁员分析
裁员是一种经济手段，企业在经济衰退或遇到困难时，会通过削减人力资源成本达到战略转型的目的。
具体来说，一般有四种情况要进行裁员：1.公司经营稳定，因为职员不够称职，或者业绩不佳而进行裁员；2.公司运营得不好，为缩小规模、节省开支而进行裁员，该情况下的裁员一般都是大规模的而且是有比例的；3.公司被收购或者几家公司合并，因为人员重叠而进行裁员；4.企业迅速扩张，在扩张前对市场的前景预测不足，或者过于乐观,在调整方向后即大规模裁员。
那么，什么样的员工更容易被裁呢？通常企业应裁减的人员包括：因组织架构调整而撤销或缩编的部门人员；可以很容易被较低薪资人员代替的员工；职位产出较少的员工等等。
■裁员事例一
主角：李丁职业：网站编辑
李丁是公司新来的网站编辑，他嘴特甜,逢人必笑，遇到“前辈”们还常主动嘘寒问暖，老板和同事对他印象都很不错。有一天，老板召集全体员工开会，布置工作。李丁在老板安排好工作后要求发言，得到首肯后，李丁谈了他负责的频道的改版设想，调研、分析、整合、架构，一时间新名词让大家全晕乎了，众人颇为欣赏：毕竟是新人，确实有新创意。李丁的形象塑造非常成功，于是老板便把他任命为那个频道的主管，替换原来的主管柳红。
一个月过去，李丁的计划还停留在调研部分，老板问起来，他说已开始实施，不久就会有结果；两个月后，李丁的调研还没有什么改观，老板催促，他又信誓旦旦地说保证下月完成任务；三个月的时光匆匆流逝，李丁的频道改版仍未结束，老板不耐烦了，李丁却还一个劲地说：“就快了”。
而这时原来的主管已拿出了改版方案和试行内容供大家讨论，老板对李丁光说不练的做法非常生气，虽然他没有过多批评李丁，但心中已经将李丁纳入“黑名单”……后来公司经营不稳定，做内部调整时李丁理所当然地被裁。
[点评]：像李丁这样的“语言巨人、行动矮子”，在今天的职场中并不少见。他们神乎其神地讲述自己的工作方案，滔滔不绝中能让人油然产生钦佩，但若行动起来他们则会找寻各种理由拖延，结果影响了自己的工作形象，降低了老板的信任度，最终落得被裁的惨败下场。
■裁员事例二
主角：杜辉
职业：汽车设备公司职员
杜辉为人直爽，爱憎分明。有一次，老板安排杜辉和同事小李去外地出差。杜辉发现小李利用公司名义搞外快、牟取私利，回到公司后他立即向老板举报，老板向小李提出了“下次再犯，请另谋高就”的警告，同时还扣除小李一月的薪水。事情虽然过去了，杜辉却常感觉自己被小李怨恨的眼光盯着，但他丝毫没有妥协。
后来，老板将公司一位大客户的签单工作交给杜辉做，杜辉受宠若惊，他真诚地和那位客户谈判，不费吹灰之力就拿下了订单。然而，等公司向客户那边发出设备后，老板竟气愤地责问杜辉为何与客户内外勾结牟利，杜辉莫名其妙，经老板详说他才明白，原来他与客户签订的订单数据出现了问题，已经造成公司利益严重受损。杜辉十分委屈连忙辩解，但老板不仅没有相信他，还以他不称职为理由，愤怒地把他裁了，离开公司那天，杜辉发现同事小李嘴角有一丝得意的笑。
被裁后的杜辉虽然心存不服，但又没有证据表明自己清白，直到他找到了新工作，一天路遇汽车设备公司里的旧同事才明白，他无端被裁员，其实是同事小李和客户联合设定的陷阱。
[点评]：身处职场，要与各种人打交道，其中也包括恶人，也许因为趣味不同、价值观不同、品行不同，你无形中便与恶人关系冷淡甚至会闹出矛盾。于是，心胸狭窄的恶人就千方百计地给你铺设陷阱、设置“地雷”，导致你无辜被裁，其行为实在是令人深恶痛绝。但，职场中人主动地经营“人脉”也不可或缺。日本人给人际关系取了一个形象、生动的名字叫“人脉”，经营“人脉”应以工作为出发点，不可因私废公。
■裁员事例三
主角：阿若
职业：服装公司车间质检员
阿若是一家生产服饰公司的车间质检员，她明白现今的社会找份工作很难，所以工作中的阿若格外卖力。前不久，公司特别繁忙，也许是太忙碌的缘故，阿若在工作上接二连三地出了几次小错误，但幸好都及时地补救了，没有出现不良后果。
近来，所有员工都在纷纷议论公司与几家公司要合并，可能要进行大裁员，阿若得知消息后做事更加尽心尽责，小心翼翼。但也许老天故意捉弄她，公司要给西安某代理商发150套268款的套装，车间的员工加班加点地忙，从早上8点一直到晚上10点才把这批套装准备好，也抢上了当晚的末班车，但阿若回来一清点就傻了，由于268 款和269款都是黑色的套装，结果有42套268款的上衣和269款的裤子配到了一起，但她作为质检员竟忙中出错，没有察觉这个错误。
按照工作程序，阿若有责任，销售员子怡也责任重大。可到了这节骨眼上，谁都负不起责任啊！子怡随口责怪起阿若来，而阿若焦急中立即反唇相讥，就这样两人高一声低一声地争吵起来。本来可以争取时间补救的事情，到最后还是惊动了主管，结果主管上报老板。此时因公司与几家公司要合并而人员重叠，于是老板借此缘故，把阿若和子怡都放入了裁员名单中。
[点评]：错误和冲突一般都是在压力下产生的，当错误不可避免的时候，应该做的是及时补救和修正，而不是互相推诿责任，发生冲突更是错上加错，并且于事无补。面对裁员的危险，每一个人都会感到岌岌可危，但越是在这个敏感的时候，就越需要一份冷静。老板不会拒绝错误，但他会拒绝一个没有责任心的职员。
■裁员事例四
主角：雨薇
职业：生物公司经理助理
雨薇曾在南京一家生物公司任经理助理，每年该公司都会裁减少数员工。去年末，公司决定裁员的名单上就有雨薇，其实按工作能力和业绩而言，雨薇属于中等偏上，但她平时有爱占小便宜的坏毛病。正是这些坏毛病给公司上下留下了糟糕的印象，砸了饭碗。
雨薇犯的毛病确实挺多，比如：虚报差旅费；向客户索要回扣和红包；在工作时间煲私人电话粥；经常把办公室里的办公用品拿回家。而且，她还特别斤斤计较，从奖金的提成到办公桌的安排，她都要与周围的人左比右比，只要她觉得自己有些委屈，就要找上司评说一番。
起初，公司里的上司和同事倒也能原谅雨薇，但碰到的次数多了，上司自然就烦她，而同事们表面上虽然不说什么，但大家的眼里都揉不得沙子。去年末裁员，雨蔚理所应当地“榜上有名”。
[点评]：中国有一句老话叫“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”。有很多时候，我们经常会犯因小失大的错误，而更多的时候，自己还浑然不知。这种不是因为工作能力而遭遇的裁员，的确有些“得不偿失”，但正是这些小动作更能折射出一个人的品质和素养来。
■被裁后的调节术
在裁员风暴席卷职场时，一部分人可能逃过这一劫，但也有运气欠佳的职业人士位居裁员榜，被裁后的他们也许无所适从，措手不及，心情郁闷，压力特别大。那么，到底如何从被裁的烦恼圈中跳出来？现有心理调节术可供被裁者尝试。
1.改变形象。先从形象入手，给自己一个自信的新形象，借以驱散你被裁后的阴郁。形象改变了，你走路速度可以因此加快，说话声音也能因此变大，自信便随之能恢复到你身上。而且有了新形象，遇到熟人他们肯定给你重新定位，对你刮目相看，这时你的烦恼自然而然地就烟消云散了。
2.说出你的烦忧。向家人或朋友说出被裁后的烦忧，倾诉后往往就舒服了许多。倾诉的同时也可请他们帮你想办法调节身心，每个人都可能遭遇过烦恼，各自的处理方式自然不同，你也许能从他们的方法里学到宝贵经验。
3.放松一段时间。被裁后的心情放松绝对重要，你可以暂且不忙找新工作，先利用空闲舒缓紧张工作的神经。比如，每天来一段午休，靠在椅背上，把脚稍稍垫高，在脸上盖一张报纸，既可挡光，又能平心静气。连续休整一段时间后，就可保证你精力充沛地投入到新工作中。
4.学会适应。英语里有句谚语，叫“不要为打翻的牛奶而哭泣”。生活中，谁都会遇到令人不愉快的事：好不容易得到了上司的赏识，他却又调往别处；全力以赴作了投标书却因为最后一个数据没有核实而失去了机会……与其让这些不可挽回的事实破坏我们的情绪毁坏我们的生活，还不如让自己对这些事情坦然接受。所以，你如果被裁，要学会适应，要知道后悔是无济于事的，失去了接受教训就行。
5.保持活力。别因为被裁了就颓唐、沮丧，失去自信，你要做的是保持充沛的活力，来化解忧虑、紧张或不快的情绪。请尝试着“假装”对找到新工作充满热情和兴趣，每天坚持给自己打气，微笑着自言自语说“我很好”……千万不要认为这是很肤浅的事。这是心理学上非常重要的“心理暗示”。
裁员是一种经济手段，企业在经济衰退或遇到困难时，会通过削减人力资源成本达到战略转型的目的。
具体来说，一般有四种情况要进行裁员：1.公司经营稳定，因为职员不够称职，或者业绩不佳而进行裁员；2.公司运营得不好，为缩小规模、节省开支而进行裁员，该情况下的裁员一般都是大规模的而且是有比例的；3.公司被收购或者几家公司合并，因为人员重叠而进行裁员；4.企业迅速扩张，在扩张前对市场的前景预测不足，或者过于乐观,在调整方向后即大规模裁员。
那么，什么样的员工更容易被裁呢？通常企业应裁减的人员包括：因组织架构调整而撤销或缩编的部门人员；可以很容易被较低薪资人员代替的员工；职位产出较少的员工等等。
■裁员事例一
主角：李丁职业：网站编辑
李丁是公司新来的网站编辑，他嘴特甜,逢人必笑，遇到“前辈”们还常主动嘘寒问暖，老板和同事对他印象都很不错。有一天，老板召集全体员工开会，布置工作。李丁在老板安排好工作后要求发言，得到首肯后，李丁谈了他负责的频道的改版设想，调研、分析、整合、架构，一时间新名词让大家全晕乎了，众人颇为欣赏：毕竟是新人，确实有新创意。李丁的形象塑造非常成功，于是老板便把他任命为那个频道的主管，替换原来的主管柳红。
一个月过去，李丁的计划还停留在调研部分，老板问起来，他说已开始实施，不久就会有结果；两个月后，李丁的调研还没有什么改观，老板催促，他又信誓旦旦地说保证下月完成任务；三个月的时光匆匆流逝，李丁的频道改版仍未结束，老板不耐烦了，李丁却还一个劲地说：“就快了”。
而这时原来的主管已拿出了改版方案和试行内容供大家讨论，老板对李丁光说不练的做法非常生气，虽然他没有过多批评李丁，但心中已经将李丁纳入“黑名单”……后来公司经营不稳定，做内部调整时李丁理所当然地被裁。
[点评]：像李丁这样的“语言巨人、行动矮子”，在今天的职场中并不少见。他们神乎其神地讲述自己的工作方案，滔滔不绝中能让人油然产生钦佩，但若行动起来他们则会找寻各种理由拖延，结果影响了自己的工作形象，降低了老板的信任度，最终落得被裁的惨败下场。
■裁员事例二
主角：杜辉
职业：汽车设备公司职员
杜辉为人直爽，爱憎分明。有一次，老板安排杜辉和同事小李去外地出差。杜辉发现小李利用公司名义搞外快、牟取私利，回到公司后他立即向老板举报，老板向小李提出了“下次再犯，请另谋高就”的警告，同时还扣除小李一月的薪水。事情虽然过去了，杜辉却常感觉自己被小李怨恨的眼光盯着，但他丝毫没有妥协。
后来，老板将公司一位大客户的签单工作交给杜辉做，杜辉受宠若惊，他真诚地和那位客户谈判，不费吹灰之力就拿下了订单。然而，等公司向客户那边发出设备后，老板竟气愤地责问杜辉为何与客户内外勾结牟利，杜辉莫名其妙，经老板详说他才明白，原来他与客户签订的订单数据出现了问题，已经造成公司利益严重受损。杜辉十分委屈连忙辩解，但老板不仅没有相信他，还以他不称职为理由，愤怒地把他裁了，离开公司那天，杜辉发现同事小李嘴角有一丝得意的笑。
被裁后的杜辉虽然心存不服，但又没有证据表明自己清白，直到他找到了新工作，一天路遇汽车设备公司里的旧同事才明白，他无端被裁员，其实是同事小李和客户联合设定的陷阱。
[点评]：身处职场，要与各种人打交道，其中也包括恶人，也许因为趣味不同、价值观不同、品行不同，你无形中便与恶人关系冷淡甚至会闹出矛盾。于是，心胸狭窄的恶人就千方百计地给你铺设陷阱、设置“地雷”，导致你无辜被裁，其行为实在是令人深恶痛绝。但，职场中人主动地经营“人脉”也不可或缺。日本人给人际关系取了一个形象、生动的名字叫“人脉”，经营“人脉”应以工作为出发点，不可因私废公。
■裁员事例三
主角：阿若
职业：服装公司车间质检员
阿若是一家生产服饰公司的车间质检员，她明白现今的社会找份工作很难，所以工作中的阿若格外卖力。前不久，公司特别繁忙，也许是太忙碌的缘故，阿若在工作上接二连三地出了几次小错误，但幸好都及时地补救了，没有出现不良后果。
近来，所有员工都在纷纷议论公司与几家公司要合并，可能要进行大裁员，阿若得知消息后做事更加尽心尽责，小心翼翼。但也许老天故意捉弄她，公司要给西安某代理商发150套268款的套装，车间的员工加班加点地忙，从早上8点一直到晚上10点才把这批套装准备好，也抢上了当晚的末班车，但阿若回来一清点就傻了，由于268 款和269款都是黑色的套装，结果有42套268款的上衣和269款的裤子配到了一起，但她作为质检员竟忙中出错，没有察觉这个错误。
按照工作程序，阿若有责任，销售员子怡也责任重大。可到了这节骨眼上，谁都负不起责任啊！子怡随口责怪起阿若来，而阿若焦急中立即反唇相讥，就这样两人高一声低一声地争吵起来。本来可以争取时间补救的事情，到最后还是惊动了主管，结果主管上报老板。此时因公司与几家公司要合并而人员重叠，于是老板借此缘故，把阿若和子怡都放入了裁员名单中。
[点评]：错误和冲突一般都是在压力下产生的，当错误不可避免的时候，应该做的是及时补救和修正，而不是互相推诿责任，发生冲突更是错上加错，并且于事无补。面对裁员的危险，每一个人都会感到岌岌可危，但越是在这个敏感的时候，就越需要一份冷静。老板不会拒绝错误，但他会拒绝一个没有责任心的职员。
■裁员事例四
主角：雨薇
职业：生物公司经理助理
雨薇曾在南京一家生物公司任经理助理，每年该公司都会裁减少数员工。去年末，公司决定裁员的名单上就有雨薇，其实按工作能力和业绩而言，雨薇属于中等偏上，但她平时有爱占小便宜的坏毛病。正是这些坏毛病给公司上下留下了糟糕的印象，砸了饭碗。
雨薇犯的毛病确实挺多，比如：虚报差旅费；向客户索要回扣和红包；在工作时间煲私人电话粥；经常把办公室里的办公用品拿回家。而且，她还特别斤斤计较，从奖金的提成到办公桌的安排，她都要与周围的人左比右比，只要她觉得自己有些委屈，就要找上司评说一番。
起初，公司里的上司和同事倒也能原谅雨薇，但碰到的次数多了，上司自然就烦她，而同事们表面上虽然不说什么，但大家的眼里都揉不得沙子。去年末裁员，雨蔚理所应当地“榜上有名”。
[点评]：中国有一句老话叫“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”。有很多时候，我们经常会犯因小失大的错误，而更多的时候，自己还浑然不知。这种不是因为工作能力而遭遇的裁员，的确有些“得不偿失”，但正是这些小动作更能折射出一个人的品质和素养来。
■被裁后的调节术
在裁员风暴席卷职场时，一部分人可能逃过这一劫，但也有运气欠佳的职业人士位居裁员榜，被裁后的他们也许无所适从，措手不及，心情郁闷，压力特别大。那么，到底如何从被裁的烦恼圈中跳出来？现有心理调节术可供被裁者尝试。
1.改变形象。先从形象入手，给自己一个自信的新形象，借以驱散你被裁后的阴郁。形象改变了，你走路速度可以因此加快，说话声音也能因此变大，自信便随之能恢复到你身上。而且有了新形象，遇到熟人他们肯定给你重新定位，对你刮目相看，这时你的烦恼自然而然地就烟消云散了。
2.说出你的烦忧。向家人或朋友说出被裁后的烦忧，倾诉后往往就舒服了许多。倾诉的同时也可请他们帮你想办法调节身心，每个人都可能遭遇过烦恼，各自的处理方式自然不同，你也许能从他们的方法里学到宝贵经验。
3.放松一段时间。被裁后的心情放松绝对重要，你可以暂且不忙找新工作，先利用空闲舒缓紧张工作的神经。比如，每天来一段午休，靠在椅背上，把脚稍稍垫高，在脸上盖一张报纸，既可挡光，又能平心静气。连续休整一段时间后，就可保证你精力充沛地投入到新工作中。
4.学会适应。英语里有句谚语，叫“不要为打翻的牛奶而哭泣”。生活中，谁都会遇到令人不愉快的事：好不容易得到了上司的赏识，他却又调往别处；全力以赴作了投标书却因为最后一个数据没有核实而失去了机会……与其让这些不可挽回的事实破坏我们的情绪毁坏我们的生活，还不如让自己对这些事情坦然接受。所以，你如果被裁，要学会适应，要知道后悔是无济于事的，失去了接受教训就行。
5.保持活力。别因为被裁了就颓唐、沮丧，失去自信，你要做的是保持充沛的活力，来化解忧虑、紧张或不快的情绪。请尝试着“假装”对找到新工作充满热情和兴趣，每天坚持给自己打气，微笑着自言自语说“我很好”……千万不要认为这是很肤浅的事。这是心理学上非常重要的“心理暗示”。